Autokratische (oder autoritative) Vor- und Nachteile der Führung

Eines der Themen, die sich für Sozialpsychologie oder die Psychologie von Organisationen am meisten interessieren, ist die Führung, und in diesen Subdisziplinen der Verhaltenswissenschaft sind viele Untersuchungen in diese Richtung gegangen.

Wie wirkt sich Führung auf unsere betriebliche Gesundheit aus? Und zu unserer Leistung? Dies sind einige der Fragen, die die Forscher gestellt haben und auf die sie zu antworten versucht haben.

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Das Interesse der Psychologie, Führungsstile zu verstehen

Die Art der Führung, die von Vorgesetzten ausgeübt wird, hat immer Konsequenzen für die Arbeitnehmer (oder Untergebene, wenn wir nicht über den Arbeitsplatz sprechen). Allgemein, Je nach den Folgen für die Untergebenen ist es üblich, über negative oder positive Führungsstile zu sprechen. Beispielsweise wird der transformative Führungsstil als positiv betrachtet, da er die Bedürfnisse der Arbeitnehmer berücksichtigt und die Stressreduzierung positiv beeinflusst.

Es muss jedoch bedacht werden, dass die Situation entscheidet, ob ein Führungsstil gut oder schlecht ist, denn je nach Art der auszuführenden Aufgaben, dem Profil der Mitarbeiter usw. gibt es bestimmte Vor- und Nachteile Kontext, in dieser bestimmten Organisation, um den einen oder anderen Stil erfolgreich anzuwenden.

In diesem Artikel Lassen Sie uns die wichtigsten Merkmale der autokratischen Führung betrachten und wir werden seine Vor- und Nachteile offenlegen.

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Autokratische Führung: was ist?

Der autokratische Führungsstil ist einer der häufigsten in Unternehmen. Es wird als unidirektionaler Führungsstil bezeichnet, bei dem die Vorgesetzten die Entscheidungen treffen und die Leitlinien ohne Beteiligung der Gruppe festlegen. Der Anführer agglutiniert die Macht und die Angestellten befolgen ihre Befehle.

Außerhalb des Arbeitsplatzes ist die autokratische Führung die Führung der Diktatoren und genießt daher keinen guten Ruf. Die autoritäre Führung hat aus mehreren Gründen viele Kritikpunkte erhalten:

• In der Vergangenheit wurde autokratische Führung mit Tyrannen und Diktatoren in Verbindung gebracht.

• Autokratische Führung hat sich zu einem charakteristischen Stil für Vorgesetzte entwickelt, die keine Fähigkeiten, Ausbildung und Erfahrung haben und natürlich auf der kommunikativen Ebene Mängel aufweisen.

• Gegenwärtig haben sich die Erwartungen der Mitarbeiter geändert, und die motivierenden Führungskräfte eignen sich besser für Umgebungen mit erfahrenen Mitarbeitern.

• Manche Menschen fühlen sich unwohl bei autokratischen Führungskräften, weil sie der Meinung sind, dass Autoritarismus existiert, obwohl sie ein angemessener Führungsstil sind, um unerfahrenes Personal zu schulen oder konsistente Qualitätskontrollprozesse zu implementieren..

Trotz der Tatsache, dass andere Führungsstile in den letzten Jahrzehnten immer beliebter wurden (z. B. demokratische Führung), Die Wahrheit ist, dass der autokratische Stil auch seine Vorteile hat.

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Merkmale des autokratischen Führers

Die autokratischen Führer weisen unterschiedliche Merkmale auf, die sie definieren. Sie sind die folgenden:

• Sie haben klare Erwartungen was getan werden sollte und was und wie Dinge getan werden sollten
• Es ist stark an dem Befehl orientiert und Kontrolle der Mitarbeiter
• Es ist unidirektional. Vorgesetzte treffen Entscheidungen und Untergebene folgen Befehlen, ohne ihre Meinung äußern zu können
• Der Führer zentralisiert die ganze Behörde

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Vorteile

Autokratische Führung ist von Vorteil, wenn sie in Situationen eingesetzt wird, in denen es wenig Zeit für Gruppenentscheidungen gibt oder der Leiter ist das erfahrenste Mitglied der Gruppe. Wenn es darum geht, schnelle und entscheidende Entscheidungen zu treffen, ist dies die beste Alternative. Zum Beispiel in Berufen, in denen es Notsituationen gibt: Sanitäter, Militär, Polizei, Feuerwehrleute usw..

Eine autokratische Führung kann auch bei Mitarbeitern wirksam sein, die eine genaue Überwachung ihrer Aufgaben benötigen, da dies die Entlastung verhindert und die Leistung, Produktivität und Geschwindigkeit, mit der diese ihre Arbeit erledigen, verbessert wird

Nachteile

Die Kritiker dieses Führungsstils haben ihre Grundlage in einer Reihe von Nachteilen, die sich aus der Anwendung dieser Art von Führung ergeben. Der autoritäre Führer berücksichtigt nicht die Meinung der Arbeiter und Angestellten, denn für ihn sind sie einfach Individuen, die seine Befehle befolgen müssen. Viele Mitarbeiter fühlen sich verachtet und unterschätzt und entscheiden sogar, das Unternehmen zu verlassen.

Studien haben gezeigt, dass einige Arbeitnehmer mit dieser Art von Führung weniger leisten und, wie wissenschaftliche Daten zeigen, einen stärkeren negativen Einfluss auf Stress (oder Burnout) und das Wohlbefinden der Arbeitnehmer haben, im Gegensatz zu anderen Arten von Führung als die Transformation. Es ist nichts empfohlen für Unternehmen, in denen ihr intellektuelles Kapital Kreativität ist.

Andere Führungsstile

Heute, Viele Unternehmen wählen andere Führungsstile wie den Transformator oder den demokratischen, weil autoritäre Führung die Entwicklung der Arbeiter einschränkt. Darüber hinaus haben sich die Erwartungen der Arbeitnehmer in den letzten Jahrzehnten verändert, und die Arbeitnehmer werden immer anspruchsvoller. Wie bereits erwähnt, wird der Erfolg oder Misserfolg eines Führungsstils jedoch von der Situation bestimmt, und während ein Führungsstil für eine Organisation gut sein kann, ist er für eine andere möglicherweise nicht gut..

Die heute in Unternehmen am häufigsten verwendeten Führungsstile sind neben autoritärer Führung:

• Demokratische Führung
• Laissez-faire Führung
• Transaktionsführung
• Transformationale Führung

• Wenn Sie sich mit diesen Führungsstilen beschäftigen möchten, besuchen Sie unseren Artikel: "Führungsarten: Die 5 häufigsten Führungsklassen"