Coaching und Narzissmus

Coaching und Narzissmus / Coaching

Wir haben ein klares Beispiel für die fehlerhafte Wahrnehmung von Realitäten, einschließlich unserer eigenen. Wir alle leiden an mangelnder Selbsterkenntnis, und wir können uns neben anderen Fehlern und Exzessen als sehr wichtig und sogar unverzichtbar erachten. Bei Narzissten ist die Verzerrung der eigenen Realität jedoch außerordentlich sichtbar und auffällig: Es handelt sich um eine schwere Persönlichkeitsstörung. Vor einem narzißtischen Manager wagt es kein Mitarbeiter, die Selbsttäuschung zu enthüllen, und die Situation kann ebenso unumkehrbar wie widersprüchlich sein: Dies ist eine Eigenschaft, die im Allgemeinen ominös ist - was bei denjenigen, die Macht verwalten, ominös scheint.

Lesen Sie weiter diesen Artikel von PsychologyOnline, wenn Sie mehr über die Beziehung zwischen erfahren möchten Coaching und Narzissmus.

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  1. Einleitung
  2. Der Narzissmus
  3. Die Gefahr, die eintritt
  4. Wie man mit einem narzisstischen Chef lebt?
  5. Bist du Narzissmus??
  6. Selbsterkenntnis, um zu verhindern
  7. Coaching, um zu deaktivieren
  8. Endgültige Nachricht

Einleitung

Natürlich gibt es viele effektive Manager, die ehrlich, demütig sind und sich ihrer Schwächen und Stärken bewusst sind. aber es würde sein Narzissmus und seine Ansätze verhindern -Das Übermaß an Ego-Anbetung, und zu diesem Zweck würde das Vorsichtige beitragen Anbau des Delphischen Mandats, durchlaufen Feedback nicht nur Respekt für andere. Wenn wir die Störung nicht verhindert haben, wird es schwierig sein, zu dem Schluss zu kommen, dass wir eine Störung brauchen Trainer, um uns zu helfen, den Narzissmus loszuwerden; aber schon vor einem Trainer Experte, werden wir uns der Tatsache bewusst und nähern uns dem richtigen Bild unserer Realität.

Fast alle von uns haben einige Errungenschaften schlecht verdaut, Natürlich widmen viele von uns einen erheblichen Teil der Aufmerksamkeit, um unser Image zu fördern; aber in manchen fällen scheint dieser aufmerksamkeitsgrad wirklich übertrieben zu sein und unsere professionelle leistung kann nur leiden. Für diejenigen, die vielleicht nach anfänglichen Erfolgen oder vielleicht von der Macht, die sie verwalten, so weit gehen, eine narzisstische Persönlichkeit darzustellen, kann das, was als Nächstes kommt, für die Umwelt katastrophal sein. Um den Narzissmus herum gibt es Leute, die betrogen werden, aber es gibt auch andere, die ihn fast so wahrnehmen, wie er ist, und sich sogar peinlich fühlen. In ausreichendem Maße muss der Narzissmus über ein ernstes und unzumutbares Selbstwertgefühl hinaus als gefährliche Perversion angesehen werden. Mit wenigen Worten scheint es ein Verlust der eigenen Realität zu sein, um sich über Gut und Böse zu stellen.

Der Mangel an Selbstkritik es kann uns zu Verhaltensweisen führen, die uns in Verlegenheit bringen würden, wenn wir uns besser kennen würden, oder mit anderen Worten, dass wir versuchen würden, zu vermeiden, wenn wir eine bessere Wahrnehmung unserer Realität hätten; Mit anderen Worten, wir können uns zum Narren halten, ohne es zu merken (was natürlich auch passieren kann, ohne narzisstisch zu sein). Die Mängel dieses Profils beschränken sich nicht nur auf die Selbsterkenntnis, sondern erstrecken sich auch auf andere Dimensionen emotionaler Intelligenz. ein emotional intelligenter Mensch, der nicht nur gut mit anderen in Verbindung steht und ihn versteht, ist auch bekannt “beziehen” gut mit sich selbst: Es scheint nicht genau der Fall des Narzissten zu sein.

Es sollte kein Zufall sein, dass in der Firma, Der viel gemanagte Führungsbegriff entfernt sich nicht von der sogenannten emotionalen Intelligenz, Wie bereits in den 90er Jahren von den Experten darauf hingewiesen wurde (ich erinnere mich konkret an einen Tag in der APD, bei Mulder, Medina, Marina ...). Gleichzeitig müsste jedoch die Frage gestellt werden, ob die Verpflichtung, Führungskräfte als Führer zu betrachten (insbesondere bei den jüngsten), die Störung nicht in mehr als einem Fall begünstigt hat, abgesehen von der Gefahr, die Zahl der Anhänger, der Fachkräfte, zu reduzieren Senioren und Junioren aus der Umgebung. Darüber hinaus wird über Manager auch gesprochen Reisebusse, was erhöht die aufstieg über die Coachees.

Einige Leser werden anderer Meinung sein, aber ich denke (nachdem ich Drucker, Hock ... nachdem ich darüber nachgedacht habe) gelesen haben, dass in dieser Ökonomie Wissen und Innovation liegen, Ein guter Manager kann sicher sein (das heißt, es kann entscheidend zu den guten Ergebnissen in seinem Einflussbereich beitragen, das heißt, sie zu katalysieren) ohne unbedingt Führungsqualitäten zu zeigen oder Coaching (nicht häufig, obwohl verstanden); obwohl es wahr ist, dass Führung oft als Position bezeichnet wird, und Coaching als Funktion der Vormundschaft, Bewertung oder Mentoring. Obwohl ich nicht trainiere Coaching, Ich möchte behaupten, dass das Authentische unter anderem dazu dienen kann, einen Narzissten zu heilen, und dass es schwer zu glauben ist, dass ein Manager eines Unternehmens gleichzeitig gut ist Trainer für deine Annahmen Anhänger; aber darin weiß ich, dass ich mangels autorität gegen unsere bin EinrichtungJavier Fernández, einer unserer renommiertesten Experten, postuliert und befasst sich fast mit Synonym, Führung und Coaching...

Auf der anderen Seite, wenn der Manager unserer Zeit zusätzlich zu den traditionellen und periodischen Treffen, vielleicht wöchentlich, mit anderen Direktoren und den meisten liturgischen wie dem Kick-Off-Meeting, usw. hatten als Führer einige andere mit ihren Anhängern, andere mit ihren Trainer, andere mit ihren Coachees, andere für die Feedback von 360º und die Beurteilung, andere mit Kunden, andere mit Lieferanten ... , ¿Es wäre Zeit für lebenslanges Lernen, für strategische und taktische Überlegungen, für Intuitionen, für Aktionspläne, für die Aufmerksamkeit für den Markt und für die Rückkehr nach Hause, ohne wie eine andere aussehen zu müssen Workaholic? Vergib die Ironie und lass uns zum Narzissmus zurückkehren.

Der Narzissmus

Das ist merkwürdig der Ego-Kult trägt gerade dazu bei, den Sinn der Lächerlichkeit der Narzissten zu deaktivieren, obwohl es wahr ist, dass nicht jeder sie makellos absurd oder extravagant wahrnimmt, noch zeigen sich alle Narzissten mit der gleichen Transparenz. Der Narzissmus, an den wir uns schon erinnern, ist eine Person, die es wird in einem sehr bemerkenswerten Ausmaß überschätzt, und muss von anderen bewundert werden, die er für minderwertig und verachten hält.

Fantasie über seine Leistungen und Verdienste Vergangenheit und Zukunft, zeigt Mangel an Empathie, es manifestiert sich arrogant und duldet keine Kritik; der Kult zu sich selbst erfordert auch, dass er äußerlich auf sein Aussehen und seine Kleidung achtet. Mit seiner falsches Selbstbild, Sie können sehen, wie gefährlich ein Narzissmus in Führungspositionen sein kann. Er kommt zu dem Schluss, dass seine Untergebenen zu seinem Dienst anstelle des Unternehmens dienen, und sein eigenes Interesse überwiegt die Legitimität. Er denkt, dass die Regeln nichts für ihn sind und er springt ohne Schuld. Selbst wenn sie viele gestreckte, arrogante oder eingebildete Menschen sind oder sind, scheint der Narzissmus sicherlich etwas ernsthafteres, verstörenderes, gefährlicheres zu sein, besonders unter denen, die mehr Macht ausüben.

Es lohnt sich, sich einige Minuten Zeit zu nehmen, um über diese Störung der Persönlichkeit nachzudenken, sie zu verhindern oder gegebenenfalls eine mögliche, wenn auch schwierige, Selbstdiagnose zu verfolgen. Aber vor allem gemeinsam darüber nachzudenken, wie man mit einem narzißtischen Manager koexistieren kann, denn in diesem Fall und wenn wir reagieren, können wir gehen “gut”, oder wir können ernsthafte Risiken eingehen, einschließlich psychischer Belästigung. Es ist überraschend, dass Organisationen sich nicht um diese Vitandos-Erkrankungen kümmern, die sogar zu versiegen scheinen.

Vielleicht Fast alle von uns haben ein Stadium übertriebener Selbstachtung durchgemacht -oder unterschätzt, aber in der Reife sollten wir geheilt sein und uns besser kennenlernen. Das Thema hat mich schon lange interessiert. Als Kind gab es einen Geschäftsmann, der mit der Familie befreundet war und der immer im Mittelpunkt stand, wo immer er war; Sie alle betrachteten ihn als besonderen Menschen, und er feierte viel, dass sie ihm zuhörten. Nun beziehe ich mich auf ein gewisses Maß an Narzissmus, aber dann schien es sehr intelligent zu sein, ein Hinweis, der zu bedenken war: Er endete übrigens schlecht und war nur von interessierten Menschen umgeben. Dann habe ich bereits in meiner beruflichen Laufbahn als Lehrer und Berater mehr als ein Dutzend verschiedener Führungskräfte, darunter nur eine, gelitten - und von mir gelitten -, von denen ich dachte, dass sie klinisch narzisstisch waren, und das in sehr deutlichem Maße. Ich fühle mich nicht ermutigt, meine Vorgesetzten zu bewerten, auch wenn ich selbst nicht der ideale Mitarbeiter hätte sein sollen; Bei ausreichender Beobachtungszeit kann man jedoch einen narzißtischen Manager erkennen, der ihn von denen unterscheidet, die es scheinen, aber nicht sind, und von denen, die einfach drohen, einer zu sein. Die Experten geben uns die Hinweise: Mal sehen.

Lesen Sie in einem interessanten Buch (Mobbing) von Iñaki Piñuel, der von Zeit zu Zeit nachliest, zeigt das DSM IV (Diagnose- und Statistikhandbuch für psychische Störungen) charakteristische Verhaltensweisen der narzisstischen Persönlichkeit. Anscheinend sollten wir darüber reden, wenn die Hälfte des Folgenden gegeben wurde:

  1. Das Thema hat eine großartige Vorstellung von seiner eigenen Bedeutung.
  2. Sie absorbieren dich Phantasien des uneingeschränkten Erfolgs und der Macht.
  3. Es wird überlegt speziell und einzigartig, und kann nur von anderen besonderen Menschen verstanden werden.
  4. Es hat eine Übermäßige Notwendigkeit, bewundert zu werden.
  5. Es hat eine Sinn für “Kategorie”, mit unangemessenen Erwartungen an eine besonders günstige Behandlung.
  6. Andere ausnutzen und nutzen Sie sie, um ihre Ziele zu erreichen.
  7. Es mangelt an Einfühlungsvermögen.
  8. Neid, passiv oder aktiv, hat einen festen Platz in deinem Bewusstsein.
  9. Es manifestiert sich arrogant und arrogant.

Vielleicht können wir alle diese Gesichtszüge nutzen, weil wir sie im Fernsehen, im Kino oder wahrscheinlich in unserer Umgebung gesehen haben. Piñuel selbst bringt uns in einem Kapitel seines Buches über psychische Belästigung in die Umgebung von Organisationen, um spezifischere Merkmale des Narzissmus zu identifizieren. Der Autor stellt den Narzissmus unter anderem als möglichen Hasser oder Hasser auf, weshalb er mehrere Seiten widmet. Zu den Merkmalen dieser Störung an seinem Arbeitsort weist er auf:

  1. Gedanken oder Aussagen zur professionellen Selbsteinschätzung.
  2. Geschichten von großen Leistungen in der Vergangenheit.
  3. Überempfindlichkeit gegen die Bewertung anderer.
  4. Verwendung anderer als Spiegel oder Auditorium.
  5. Verletzung der ethischen Regeln der Organisation.
  6. Gefühl der Unentbehrlichkeit und sogar der Unfehlbarkeit.
  7. Monopolisierung des Verdienstes anderer oder des Kollektivs.
  8. Selbstzuteilung einer großen strategischen Vision.
  9. Vermeiden, dass andere Personen herausstechen.
  10. Ausbreitung der Mittelmäßigkeit, ohne Hindernisse zu glänzen.
  11. Der Glaube, dass die Regeln nicht für sie sind.
  12. Aufmerksamkeit auf der hierarchischen Ebene in Ihrer Beziehung zu anderen.
  13. Verachtung gegenüber Kollegen und Untergebenen.
  14. Phobie zum Scheitern.

Die Schädlichkeit der von uns beschriebenen Störung wird bereits bestätigt. Der Schaden, den sie für ihre Organisationen verursachen können, ist proportional zu ihrer Macht, und wir können nicht überrascht sein, dass eine erste narzisstische Führungskraft dazu führt, dass sein Unternehmen zum Scheitern verurteilt wird. Für einen Beobachter mögen nicht wenige Führungskräfte großer Unternehmen distanziert, kalt, gestreckt und egoistisch sein, aber das macht sie nicht immer narzisstisch. Nach meiner eigenen Erfahrung fiel mir auf, dass mein Chef immer sehr abstrakt auf die Fragen reagierte, die wir ihm in den großen Meetings stellten, und als er ihn nach der Konkretheit fragte, ging er auf winzige Details ein. Jetzt weiß ich, dass dies auch ein Symptom der Störung zu sein scheint.

Der Leser könnte zu einem anderen Schluss kommen, aber mir scheint, dass der Narzissmus seinen Ursprung in einer schlechten Verdauung eines frühen Erfolges haben könnte und durch eine übertriebene Anerkennung der Umwelt begünstigt werden könnte. Wenn das Individuum, selbst wenn es noch nicht ausgereift ist, solide Erfolge erzielt und weiterhin gute Ergebnisse erzielt, könnte dies das angegebene Profil hervorheben; und wenn es, wie es normal erscheint, ein Rückschlag kam, könnte es schon zu spät sein, dass das Gewissen des Einzelnen es akzeptieren könnte.

Dort könnte die von uns beschriebene narzißtische Persönlichkeit gefestigt werden, vielleicht als unbewusste Abwehr der nachteiligen Realität, aber auch durch reine fortwährende Ausübung von Macht mit Freude. Tag für Tag scheint die Ausübung der Macht über die Untergebenen die Entfernung zu nähren, die der Narzissist wahrnimmt. Ich mag zu viel vereinfachen, aber der Leser kann sich aus seiner Perspektive seiner eigenen fundierten Betrachtungsweise entgegensetzen. Natürlich kann man Erfolge erzielen, ohne sich an den Kopf zu stellen, da uns viele Unternehmer, Manager und Arbeitnehmer ein Beispiel geben..

Die Gefahr, die eintritt

Offensichtlich, Der Narzissmus ist gefährlicher wegen dessen, was er tut oder nicht tut, als für was es ist; Zum Beispiel übt er normalerweise militante Mittelmäßigkeit als Privatmann Hund vom Gärtner. Vielleicht würde man meinen, es wäre weniger wichtig, wenn ein Manager narzisstisch wäre, wenn er auch wirksam wäre, das heißt, wenn er die erwarteten Ergebnisse erzielte; Es ist jedoch so, dass der Narzissmus die Wirksamkeit kurz- und langfristig verringert und die Lebensqualität in seiner Umgebung beeinträchtigt. Dies ist also eine gefährliche Erkrankung, die das wünschenswerte Tandem der Leistung und berufliche Zufriedenheit: eine Unordnung, die Katastrophen ankündigt.

Wir wären ein Chef, der uns aus dem positiven Kreislauf führt Zufriedenheit in Bezug auf Leistung, Motivation und Höchstleistung, um uns zur teuflischen Entropie, psychischen Müdigkeit, Stress und schlechter Leistung zu führen, wenn nicht Depressionen. Unterwegs scheint es das Gefährlichste an einem streng narzisstischen Manager zu sein:

  1. Sie haben auch Ihre Vision von der Realität verändert.
  2. Es hält einen wichtigen Teil Ihrer Aufmerksamkeit nutzlos.
  3. Es ist nicht leicht, eine authentische Kommunikation mit ihm herzustellen.
  4. Ignoriere Regeln aller Art, einschließlich der Ethik.
  5. Er ist sich seiner Fehler nicht bewusst, er korrigiert nicht und er lernt nicht.
  6. Die Hilfe von Empathie, aufrichtiger Intuition und anderen Ressourcen geht verloren.
  7. Er kann die positive emotionale Aktivierung seiner Mitarbeiter nicht erreichen.
  8. Ignorieren Sie die Würde von Kollegen und Untergebenen und erniedrigen oder verweigern Sie sie.
  9. Es erschreckt die Kunden mit Ausnahme von Absprachen oder Komplikationen.
  10. Setzen Sie sich unrealistische Ziele.
  11. Erzeugt negative Emotionen in ihrer Umgebung.
  12. Flucht normalerweise nach vorne, falls Schwierigkeiten auftreten.
  13. Es besänftigt oder sichert die Mittelmäßigkeit um sich herum.
  14. Es ist eine ansteckende Referenz für das Unreife.
  15. Üben Sie psychologische Strafen gegen Untergebene.

Vielleicht kann der Leser andere Details hinzufügen, aber alle oben genannten, wenn wir zustimmen, behindert den Wohlstand der Organisation und verdünnt ihr Klima. Abgesehen von der möglicherweise hinzugefügten Korruption, die nachteilig oder gierig ist, wenn wir über die vorherige Liste nachdenken, fragt man sich immer wieder, warum die Organisationen dieser eigenartigen Manager nicht verschont werden: ¿Vielleicht, weil die eigene Kultur der Organisation - oder die Architektur der Macht - sie als Nebeneffekt generiert? Andererseits würde ich auf dem bestehen militantes Mittelmaßklima, das normalerweise Narzissmus als Selbstschutz erzeugt: Jemand, der brillante oder innovative Ideen präsentierte, würde schnell erkannt und subtil immobilisiert, neutralisiert. Der Narzissmus kann nicht mehr Helligkeit tolerieren, als er erzeugen möchte; Er kann keine Erfolge feiern, die ihm nicht gehören. Es muss das Beste sein, auch beim Tennis oder Mus spielen; und Sie brauchen, kurz gesagt, eine mittelmäßige Umgebung.

Auch Wir möchten den Bankrott des Gemeinschaftsgeistes hervorheben. aber alles deutet im Allgemeinen auf schlechte Vorzeichen hin. Darüber hinaus kann dieser Manager auf seiner Suche nach Bekanntheit seine Position nutzen, um Teil von Clubs, Vereinen und anderen Initiativen zu sein, die sein hungriges Ego fördern (natürlich und obwohl es unnötig zu erwähnen ist, dass er an verschiedenen Initiativen teilnimmt, sogar mit) ein gewisser Protagonismus bedeutet nicht Narzißmus). Das Echo, das der Narzissmus in diesen Foren findet, hängt möglicherweise mehr mit seinem materiellen Beitrag als mit dem intellektuellen zusammen, weil er sich sofort offenbart und nicht nur sich selbst offenbart, sondern auch die von ihm vertretene Firma diskreditieren kann..

Es sollte betont werden, dass es sich hierbei um ein gestörtes Verhalten handelt, das - auch in geringem Maße - in unterschiedlichem Ausmaß auftritt, jedoch die Tatsache ist Zu den Symptomen zählen Falschheit, Arroganz, rücksichtsloses Urteilsvermögen und Prahlerei, alles sehr sichtbar und verdächtig; kann sich sogar über zukünftige Leistungen rühmen (die fast nie kommen).

Für einen engen Mitarbeiter hängt es von den Extremen der Beziehung des narzisstischen Chefs zu Untergebenen und insbesondere zu ihm ab, die Situation erträglich zu machen. aber vor allem von dem Grad der Macht, die sich in dieser Beziehung zeigt. Sie können die Einreichung mit einer guten Gehaltserhöhung belohnen, aber Sie können auch eine psychologische und wirtschaftliche Bestrafung für diejenigen einführen, die sich nicht melden. Diese Dinge können getan werden und werden manchmal als bloßer Machtmissbrauch außerhalb des Narzissmus getan, aber sicherlich verursacht diese Störung sie.

Wie man mit einem narzisstischen Chef lebt?

Wie vor einer neurotischen oder korrupten Führungskraft, auch vor einem Narzissten und je nach Ausmaß der Störung, der Hierarchieebene und anderen Umständen gibt es mehrere Antworten: Nehmen Sie es resigniert, schmeicheln Sie ihm und verdienen Sie seine Gefälligkeiten ... und, wenn der Fall besonders schädlich ist gehen, bleiben Sie bis kurz bevor das Schiff sinkt oder sinken Sie damit. Aber es ist nicht notwendig zu verwerfen, dass es dem unternehmen gelungen ist, sich in günstigen Gewässern und Winden zu platzieren und seine Flugbahn friedlich fortzusetzen. Wenn wir das denken, werden wir vielleicht mit einem klar narzisstischen Manager zusammenleben, weil wir keine Alternative finden, ¿was können wir tun Wenn in einer ernsthaften Situation, egal wie professionell oder diszipliniert es auch sein mag, der richtige Magen fehlt, erscheint es naheliegend, eine Überlebensstrategie einzusetzen. Vielleicht können wir uns in dieser Hinsicht einigen nützlichen Empfehlungen anschließen.

Bevor Sie dies tun und obwohl sich der Leser fragen wird, wer sich mehr aufgeregt hat, möchte ich mich an ein persönliches Detail erinnern. Ich erinnere mich daran, dass ich sofort aufstand, wenn mein narzisstischer Chef sich meinem Arbeitsbereich näherte, und selbst wenn er mich nicht anredete. Ich bemerkte, dass er seinen Kopf drehte, um zu gehen, um zu sehen, ob sein Marsch mit meinem Sitzen zusammenfiel. In der gleichen Absicht, als er mich in sein Büro anrief, packte ich meine Jacke von der Stuhllehne, ging schnell zu seinem Büro, blieb an der Tür stehen und zog mir vor seinen Augen die Jacke an, ehe ich eintrat Ich lege den Knoten der Krawatte. Jünger zu sein, amüsierte mich so, aber er sagte mir nie, ich solle aufhören, Unsinn zu machen. Ich mag falsch sein, aber ich glaube immer noch, dass er nicht wusste, dass ich ihn veräppelte, und ich gebe meine Respektlosigkeit zu, während ich mich mit einer gewissen Abneigung an ihn erinnere. Natürlich lässt sich mein Chef vielleicht einfach so machen, indem er mir, vielleicht mit Grund, einige psychische Störungen, die heute scheinbar überwunden sind, zuschreibt (ich habe keinen Spaß mehr mit diesen Dingen).

Nun, um den Narzissmus herum gibt es sicherlich diejenigen, die sich dem Gericht der Sykophanten anschließen wollen Freuden, warten auf Gegenstücke; Sie können auch die politisch Richtigen erkennen, die der Meinung sind, dass sie dem Chef gegenüber loyal sein sollten, was immer er auch ist, und tun, was er tut. es kann auch diejenigen geben, die ihre Unabhängigkeit wahren, Distanz halten und die Risiken eingehen. Wenn du. lehnt die toxische Umgebung ab, die durch das Verhalten des Narzissten erzeugt wird Aber während eine geeignete professionelle Alternative erscheint, wählen Sie ein möglichst würdevolles Überleben und bewahren Sie etwas von seiner Integrität und moralischen Unabhängigkeit gesammelte Vorschläge:

  1. Vermeiden Sie es, in der Tiefe und Form viel zu kritisieren oder einzuschränken.
  2. Seien Sie auf mögliche betrügerische Jobs aufmerksam, die Ihnen anvertraut werden.
  3. Verhindern Sie sich von unverdienten Anschuldigungen oder Anschuldigungen.
  4. Machen Sie Ihre Arbeit, wenn Sie möchten, mit einem getarnten Autotelefon.
  5. Atmen Sie von Zeit zu Zeit frische Luft ein (dh erweitern Sie Ihren Horizont).
  6. Pflegen Sie Unterstützungen um Sie herum.
  7. Erinnern Sie sich an das innere Lob, das Sie erhalten.
  8. Lebenslanges Lernen üben.
  9. Rühme dich nicht mit deinem Wissen, auch wenn du es nicht tust.
  10. Vermeiden Sie, Ihren emotionalen Rückzug vom Chef und Ihrem Gericht zu zeigen.
  11. Machen Sie wenig Lärm, verdienen Sie jedoch professionellen Respekt.
  12. Verhindern Sie auf intelligente Weise, dass sie sich ihre Verdienste aneignen.
  13. Entwickeln Sie Ihre Selbstkontrolle.
  14. Verlängern Sie eine erdrückende persönliche Situation nicht zu sehr.

Grundsätzlich, es geht darum, Animositäten zu verhindern und auch Verteidigung vorzubereiten, falls sie ankamen. Aber Sie sehen: Sie, eine Person mit einer bestimmten moralischen Konsequenz, müssen einen Teil dieser begrenzten Ressource, die Aufmerksamkeit erfordert, einsetzen, um die mögliche Belästigung eines narzisstischen Chefs vor einem nicht eingereichten Mitarbeiter zu verhindern und zu bekämpfen. Ich werde jetzt eine kurze Untersuchung des Gewissens vorschlagen, falls Sie sicherstellen möchten, dass Sie selbst nicht narzisstisch sind.

Bist du Narzissmus??

Ich frage es denn, wenn es so wäre, Ich würde es wahrscheinlich nicht merken. Wenn Sie diesen Artikel entspannt gelesen haben, ohne innere Unruhe, ohne sich anspielen zu wollen, sind Sie es sicher nicht; Wenn Sie sich jedoch beim Lesen unwohl gefühlt haben, beginnen Sie, sich zu verdächtigen. Meine Absicht war es, die möglichen Narzissten zu ihrem eigenen Vorteil und zu meiner anerkannten Respektlosigkeit zu stören. Wenn es so ist, suchen Feedback Zuverlässig und reflektierend; und wenn Sie möchten, füllen Sie den folgenden kleinen Fragebogen aus und wenden Sie sich an das Orakel. Ich habe es durch die Überzeugungen des Narzissten inspirieren lassen, die der Autor in dem wichtigen Buch formuliert hat, auf das ich mich bezogen habe.

Sie wissen: Dies ist für Verdächtige des Narzissmus. Geben Sie sich 0 bis 4 Punkte, sofern Sie von den folgenden Vorschlägen identifiziert werden:

  1. Meine Mitarbeiter stehen zu meiner Verfügung.
  2. Ich bin nicht durch die Regeln verpflichtet.
  3. Ich bin wesentlich.
  4. Ich sammle außergewöhnliche Verdienste.
  5. Ich habe eine großartige Zukunftsvision.
  6. Ich irre mich nicht.
  7. Jeder schuldet mir alles.
  8. Ich kann großartige Dinge von mir erwarten.
  9. Ich bin außerordentlich intelligent.
  10. Ich bin der Gegenstand des großen Neides.

Sie mussten null oder nur wenige Punkte erhalten und sind deshalb weit davon entfernt, als narzisstisch zu gelten. Aber wenn er mit aller Aufrichtigkeit, zu der er fähig ist, mehr als 20 Punkte erhalten hätte, hätte ich auch einen Verdacht, und wenn er mehr als 30 erhalten hätte, würde er dringend behandelt werden müssen und vielleicht Hilfe suchen. Sie können mit einer guten beginnen Trainer, ohne den Psychoanalytiker zu verwerfen; obwohl es am besten ist zu verhindern.

Selbsterkenntnis, um zu verhindern

Als Warren Bennis die Direktoren fragte wie sie ihre Selbsterkenntnis kultivierten, Sie sagten ihm oft, dass er ihnen sehr geholfen habe Feedback aus guten Quellen kommen. Wie Sie wissen, ist Bennis vielleicht der größte Experte für Organisationsführung. Er weiß, dass die besten Manager versuchen, sich mit intelligenten und ehrlichen Menschen zu umgeben, die ihnen wertvolle Dienste leisten können Feedback und helfen, Entscheidungen zu treffen. Lee Iacocca stimulierte sogar die Feedback bei dem er so etwas nannte “die Opposition”. Und ist das das Feedback ist, wie Rick Tate sagte, “das frühstück der meister”. Nur Nicht-Meister können ein gutes Frühstück unverdaulich sein, das heißt ein Feedbackbereichernd und richtig formuliert. Selbsterkenntnis ist für alles gut und natürlich um Narzissmus zu verhindern.

Die besten Manager essen nicht nur gut Feedback: sie verdauen es auch gut. Ändern Sie gegebenenfalls ihre Meinungen, Entscheidungen oder Verhaltensweisen und reflektieren und bereichern Sie ihre Denkmodelle für die Zukunft. Sie identifizieren bald ihre guten Quellen und sie besuchen sie häufig. Und sie gehen nicht einfach zu diesen Quellen; Tatsächlich erzeugen sie ein funktionales Klima, in dem alle Mitarbeiter sie ansprechen können, wann immer sie dies wünschen. Weder fürchten noch fürchten: Sie sind moderne Manager und werden in Klimazonen des Vertrauens geführt. Wir bestehen jedoch auf der Verdauung: Manchmal braucht es Zeit, aber es ist wichtig, es gut zu machen. Nachdenkliches Denken ist eine wirklich gesunde Übung. Es scheint, als würden wir während der für Expertenreflexion charakteristischen Langsamkeit mit uns diskutieren, unsere Argumente überprüfen, unser Handeln in Frage stellen, neue Verbindungen entdecken, unsere Abwehrroutinen kennenlernen, unsere Einstellungen beobachten und Verbesserungsmöglichkeiten wahrnehmen. Die Reflexion wird auf verschiedene Weise aktiviert, ist jedoch zweifellos wertvoll Feedback Es ist einer von ihnen. und regelmäßig geübt, verhindert die Unordnung, die uns beschäftigt.

Coaching, um zu deaktivieren

Das musst du dir merken Jeder Mensch nimmt die Realitäten auf seine Weise wahr. Einerseits neigt das Gehirn dazu, Lücken zu füllen, wenn ihm einige Daten fehlen. Auf der anderen Seite bringen uns Bildung, Überzeugungen, Ideen und Erfahrungen dazu, die Dinge auf ganz besondere Weise zu sehen. und noch mehr: die Interessen, die Wünsche, die Anliegen verzerren auch die Realitäten. Mit anderen Worten, sowohl das Erbe als auch das Gelehrte und das Erwählte tragen dazu bei, die Realitäten, einschließlich unserer eigenen, zu verzerren: Von Natur aus wissen wir wenig von uns selbst, sind aber von der Störung, von der wir sprechen, betroffen, weniger. Mit vielen Filtern nehmen wir die Außenwelt wahr, aber mit viel mehr drinnen.

Wir müssen tief in uns hineinkommen, um uns besser kennenzulernen. Wir müssen viele Annahmen in Frage stellen und wissen nicht, wie sie dies alleine tun sollen. Hier schlage ich dem Leser die Hilfe von a vor Trainer, weil ich scheinbar große Veränderungen bei Menschen festgestellt habe, die die Methode erlebt haben. Ich habe Menschen getroffen, die immer aus meiner fehlerhaften Perspektive ihr Ego übermäßig zu kultivieren schienen und nach einem Prozess von Coaching, heute heute nichts Verdächtiges. Ich weiß nicht, was in den Fonds sein wird, aber in den Formen, in denen ich radikale Veränderungen erlebt habe, hat mich das dazu ermutigt, diese Absätze zu schreiben. Natürlich gut Trainer und eine gewisse Disposition des Individuums: das scheint mir. Es kommt auch vor, dass, wie der Leser denken wird, wir mit der Reife etwas Besseres kennenlernen, aber manchmal muss diese Reifung mit Hilfe eines Experten beschleunigt werden.

Endgültige Nachricht

Das musst du endlich sagen Jede Person ist sehr komplex und passt nicht in ein Adjektiv. Wir sind sowohl komplexer als auch persönlicher und professioneller. Das heißt, im Allgemeinen müssen wir viele positive und negative Adjektive verwenden, um jeden einzelnen zu beschreiben. Vom Narzissmus haben wir hier nicht nur gesagt, dass es eine Perversion ist: auch, dass es eine Störung ist: als eine Art professioneller Verformung, die man in den Managern vermeiden sollte ... Ich denke, es kann Arbeiter und Manager geben, die so schädlich oder mehr sind als die Narzissten aber das ist weitgehend; Ich gestehe jedoch gleich zu, dass ich mich vielleicht für den Narzissmus als unziemlich interessierte. Ich schließe auch nicht aus, zumindest in meiner Jugend in meiner Jugend gesündigt zu haben.

Ich denke das Es lohnt sich, über häufige Störungen oder Abweichungen bei Führungskräften und Arbeitnehmern nachzudenken, denn unsere Leistung hängt nicht nur von unserer Vorbereitung und unserem Willen ab (Kompetenz und Willenskraft). Vielleicht sollten wir nicht nur über individuelle und kollektive Intelligenzen von Organisationen sprechen, sondern auch häufiger über Gesundheit, auch über individuelle und kollektive. Es schien wirklich angebracht, zur Reflexion des narzißtischen Phänomens beizutragen. Ich danke denjenigen, die hierher gekommen sind, nickten, nicht zustimmend oder mit Vorbehalten, und ich nutze diese Gelegenheit, um Ihnen zu gratulieren, wenn Sie Ihr Selbstwissen zur Verbesserung gut kultivieren und sehen, wie es sich in Ihrer Umgebung kultiviert.