Führer, besser ohne Narzissmus

Es ist unnötig zu erwähnen, dass niemand perfekt ist, sogar um hinzuzufügen, dass einige von uns weit weg sind. natürlich und allgemein, Normalerweise fehlt uns die Selbstkritik und wir sind nicht empfänglich für Rückmeldungen. Fast alle von uns versagen in Selbsterkenntnis und wir sind uns dessen gar nicht bewusst.

Dies scheint der Fall zu sein, obwohl dies in dieser Hinsicht der Fall der Betroffenen ist, die an einer narzißtischen Störung leiden, deren Geist sich ändert die Sublimierung des Selbst; sie werden als unverzichtbar und kaum vervollkommnet betrachtet, und in Wahrheit ist das hohe Konzept, das sie an sich haben, offensichtlich.

1. Wie ist ein narzisstischer Anführer?
2. Meinungen und Überlegungen
3. Ansatz
4. Abschließender Kritiker

Wie ist ein narzisstischer Anführer?

Es gibt natürlich Menschen, die in anderen Aspekten, die sie entwickeln konnten, den anderen als überlegen betrachtet werden können, und es ist logisch, dass der Rest von uns die entsprechende Anerkennung zeigt. In allen Szenarien, und sicherlich in Organisationen, gibt es sicherlich etwas Ausgezeichnetes. aber das würdest du sagen Die Narzissten warten nicht darauf, erkannt zu werden, aber sie fordern dies zu sehr (oft ja, mit fragwürdiger Grundlage, die ihre Verdienste oder Leistungen übertreibt).

Wie bekannt, kann das Verhalten in diesen Fällen vernünftigerweise unsozial sein, und wenn wir nicht übereinstimmen, hätten wir sie nicht als pervers, sondern als narzisstisch. In Wirklichkeit ist jedes Individuum einzigartig, ebenso wie diejenigen, die die Persönlichkeitsstörung darstellen, die uns betrifft; eine sichtbare Störung, die sich auf die berufliche Position und die verwaltete Leistung beziehen kann.

Das bringt uns dazu, uns auf das zu konzentrieren Führer, zu den Mächtigen, das Kollektiv weithin verstanden (obwohl der Narzissmus in pathologischem Ausmaß eine kleine Minderheit betrifft).

Natürlich gibt es im öffentlichen und im privaten Bereich zahlreiche vorbildliche oder einfach kompetente Manager, da es auch keine so effektiven, nicht so vollständigen oder geschätzten gibt. aber es ist wahr Es gibt Fälle von Narzissmus beginnende oder chronische, mit leichten oder schweren Symptomen, mit sehr möglichen negativen Folgen und mit unterschiedlichen Ursachen.

Wenn es die erreichte Macht ausnutzt und ausnutzt, um sich zu behaupten oder weiter aufzusteigen, kann das Thema unantastbar sein, wenn diese Persönlichkeitsstörung auftaucht oder sich festigt, was auch bei jüngeren Führungskräften möglicherweise nach einem frühen Erfolg auftritt verdaut Es gibt viele Überlegungen, aber wir schließen die Vorrunde ab.

Meinungen und Überlegungen

Vor ungefähr zehn Jahren las ich einen Artikel eines beratenden Freundes und kam auf die Idee, dass Manager mussten sein “ein wenig narzisstisch”.

Ich habe den Text nicht wiederhergestellt, obwohl ich mich daran erinnere, weil ich die Stirn runzelte. Tatsächlich, und wenn Sie das sagen wollen, sind viele von uns vielleicht etwas narzisstisch, und wir haben sogar gelegentlich an verschiedenen psychischen Störungen gelitten oder irrationales Verhalten gezeigt. Tatsache ist, dass ich tatsächlich eine gewisse Sensibilität für den Narzissmus entwickelt hatte, nachdem ich vor einiger Zeit einen singulären Manager angesprochen hatte (mit ihm ging die Unterschrift verloren und würde am Ende verschwinden), was sich in meiner besonderen Art des Sehens als übermütig erwiesen hatte der transzendentalen Mission und hungern nach Anerkennung und Unterordnung (alles begleitet von Gesten und Merkmalen, die mir gesund erscheinen).

Später lernte ich einen weiteren aufschlussreichen Fall. Diesmal schien das Individuum sehr eitel und besessen von dem Neid dessen, was er für ein Objekt hielt, während es wusste, wie es gelang, einige der Verdienste zu verfälschen, die er nur selten vergaß. Immer auf die Gefahr hin, einen Fehler zu machen, kann ich hinzufügen, dass ich mehr Sykophanten als der Manager des vorherigen Abschnitts hatte und dass ich durch die Tendenz zur Abstraktion nicht weiß, ob es manchmal im Delirium endete. Übrigens und bis dahin begann ich im Zweifelsfall zu glauben, Wenn eine Person Schmeichelei ablehnte, war sie wahrscheinlich nicht narzisstisch; Ich dachte auch, dass der Narzissmus den Schein nie vollendet und wir müssen uns mehr Dinge ansehen ... Lass uns ins Herz gehen.

In diesem Sommer beim Surfen im Internet - sie könnten sehr speziell sein, aber dann entstand der Impuls, diese Gedanken zu schreiben - ich bin auf unterschiedliche Vorstellungen über den Narzissmus von Managern gestoßen, in Formulierungen, die mit den Gedanken von Autoren wie M. Maccoby oder S. Crompton in Verbindung zu stehen schienen . Zum Beispiel kam er, um das vorzuschlagen Die Führungskräfte mussten einen Höchststand erreichen (Jetzt war es “erhöht”) Dosis Narzissmus. Es schien so etwas für einen gewissen produktiven Narzissmus zu geben.

Ich stellte auch auf einer anderen Seite fest, dass auf einige Vorteile einer narzisstischen Führung hingewiesen wurde und dass über positiven Narzissmus immer noch positiv gesprochen wurde. Das dachte ich sofort Sie können und sollten produktiv sein, ohne narzisstisch zu sein, und dass die Führer effektiv führen können und sollten, ohne in ihrer Persönlichkeit Unordnung oder Unordnung darzustellen. Bald stieß ich auf etwas, das für mich besonders laut war: Man sagte, der produktive Narzissmus sei derjenige, der unserer Vorstellung eines großen Führers am nächsten kommt. In diesem Satz aufgehört, fragte ich mich Was war mit einem großen Führer gemeint? und was wäre dieser Narzissmus, der die Führung bereichern wollte?.

Er kam zu sagen, dass diese produktiven Narzissten, charmant und kühn, andere mit ihrer Dialektik verführen, gute Strategen haben und die Macht suchen, große Dinge zu tun, ein Erbe zu hinterlassen und in ihrer Umgebung Zufriedenheit zu erzeugen; das stellt ehrgeizige und attraktive Herausforderungen dar, die andere Personen, die auf reale Möglichkeiten aufmerksam sind, nicht berücksichtigen würden.

Mit einer gewissen Abhängigkeit von den eingesetzten Mitteln und den erreichten Zielen erschien mir dies alles sehr positiv; aber ich wollte ihn nicht so eng mit dem Narzissmus verbinden. Ich dachte eher, dass sie effektive Führer seien, die, wenn sie wirklich narzisstisch wären, den Kopf zum Erfolg gebracht hätten; Das wären produktive Narzissten, mehr als produktive Narzissten ... Und ich drehte die Sache ständig um.

Ansatz

¿Es ist eine Lektüre dieser Unordnung, die positive Aspekte des Wettens beinhaltet, wie es schien, als ob der Narzissmus in den Führern der Führer vorhanden wäre? ¿Es ist in dieser Unordnung bestimmte Merkmale, die die beste Manifestation der Führung katalysieren, damit sie einen Mangel für den nicht-narzisstischen Führer darstellen? Ich fuhr mit dem Thema fort, weil es mir schien, als ob eine gewisse Verteidigung des Narzissmus stattgefunden hätte (jenseits dessen, was normalerweise der Narzissmus führt, und ohne zu vergessen, dass er auch die Hauptrolle spielt, Kapital macht ...).

Natürlich gibt es Persönlichkeiten, die schlimmer sind als der Narzissmus, und viele von uns wurden schon einmal gestört. aber ¿nicht Es ist besser, jedes Pfefferminz-Durcheinander zu vermeidenIch sogar bis zu einem geringen oder vorübergehenden Grad? ¿Es ist nicht sicherer für Organisationen, die von Menschen geleitet werden, die geistig gesund, selbstkritisch, realistisch, vernünftig, einfühlsam sind und so viel Weitblick wie Teleaufnahmen haben.? ¿Es ist vielleicht die narzisstische Persönlichkeit, die genau dazu geeignet ist, bestimmte Organisationen zu leiten oder spezielle Aufgaben zu entwickeln?

Ich nahm sogar in der letzten Frage die Zustimmung an, zum Beispiel, dass es mehr gegebene Organisationen zu geben scheint, als zu tun.

Narzißmus (Egoismus, Arroganz, Größenwahn, Eitelkeit ...) schien mir am deutlichsten sichtbar zu sein negativ, jedoch nicht merklich verallgemeinert; Aber in Führungspositionen (vor allem bei Geschäftsleuten und hochrangigen Beamten) schien ich ziemlich häufig zu sein, einige Überzeugungen, die möglicherweise überarbeitet und modelliert werden müssen.

Es scheint, dass sie mit einer bestimmten Ideologie behaftet waren oder sie hätten sie selbst bebrütet, gebaut auf einem Grundstück wie dem folgenden und mit einem gewissen Exzess getragen: dass sie von Natur aus ausgewählt wurden, dass der Führer der Führer der Held des Unternehmens ist, das die Regeln Sie sind nichts für sie und es sind ihnen Verfahren oder besondere Mittel erlaubt, dass die Arbeiter nur Personal sind und nicht in der Lage sind, ihre Aufgabe zu erfüllen, oder dass das Geschäft das Geschäft ist, und zwar um jeden Preis (nur mit Skrupeln)..

Abschließender Kritiker

In vielen dieser Manager bestimmter Denkmodelle würde man auch Funktionen wie das Bewusstsein, dass es keine besseren Ideen oder Meinungen gibt als Ihre, das Bestreben zu betonen, die gelernte Graciana-Klugheit, ein spezifisches Beziehungsprotokoll, eine bestimmte Kleiderordnung, ein sensibles Gestikgefüge oder eine sichtbar kultivierte Dialektik.

Vielleicht hat das, was mit einer kleinen Dosis Narzissmus gemeint ist, damit zu tun, obwohl es auch die Auswirkungen der Ladung und der entsprechenden Belastung, des Drucks, einer bestimmten Autoritätskultivierung, des Bewusstseins der Beobachtung sein könnte von dem Wunsch zu wachsen, von seinem persönlichen Profil ...

Es scheint bei nicht wenigen Managern geschätzt zu werden - dies wollte ich vor allem betonen - das Bedürfnis, nach ihren Enden frei zu handeln, abgesehen von funktionalen Rigiditäten (sei es gesellschaftlicher oder rechtlicher Herkunft). Es ist ein Merkmal, das bei Narzissten offensichtlicher sein kann, obwohl (wie auch bei der Manipulation Mangel an Einfühlungsvermögen, der Durst nach Macht, der Wunsch zu behaupten...) kann bei einigen Führungskräften vorkommen, die sich noch als Narzissten qualifizieren müssen.

Es scheint, als hätten fast alle von uns nach Abkürzungen gesucht, um Verfahren und Normen in unseren Organisationen zu vermeiden. Es ist aber auch eine Tatsache, dass im hohen und nicht so hohen Management des öffentlichen und des privaten Sektors unrechtmäßige Abkürzungen, die sogar Nachrichten darstellen, manchmal in Anspruch genommen werden..

In der Tat und in der Tat scheint es zu viele große und nicht so große politische und geschäftliche Führer unserer Zeit zu geben, die moralische und rechtliche Normen umgangen haben. Man findet es leichter, einige dieser großen Führer mit Unmoral zu verbinden, als mit dem sogenannten produktiven Narzissmus, wie er in dem, was ich las, getan wurde. Es ist jedoch nicht möglich, zu verallgemeinern, und jeder Fall ist einzigartig zwischen Anführern, zwischen Anhängern, zwischen Narzissten, zwischen Sykophanten, zwischen Korrupten, zwischen Integrität ...

In der wenigen Lektüre im Internet habe ich nichts davon erwähnt, um die moralischen und rechtlichen Regeln (ob betriebliche oder gierige Korruption) zu überspringen, aber der Narzissmus, produktiv oder unproduktiv, scheint wirklich über allem zu stehen. Es scheint, als würde er sich so außergewöhnlich, so überlegen und einer so hohen Kategorie scheinen, dass er keine unüberwindlichen Hindernisse für seine ehrgeizigen Ziele sieht, die je nach Beobachtungspunkt positiv oder negativ sein könnten..

Man meint hier, dass der korrupte Narzissmus als korrupter als narzisstisch betrachtet worden wäre; und er fügt hinzu, dass er korrupt zu sein scheint (operativ und gierig), ohne narzisstisch dargestellt zu werden ... Die Sache komplex machen und den interessierten Leser einladen, zu seinen eigenen Schlussfolgerungen zu kommen, ich beende.

Schlussfolgerungen

Wenn in Wahrheit eine Dosis Narzissmus in den Managern gefeiert wurde oder diese psychische Störung in der Gruppe sehr ausgedehnt verstanden wurde, wäre es vielleicht notwendig, denjenigen zuzustimmen, die zu ihnen kommen verurteilen die Elite-Mentalität, von Kategorie, von hoher Mission, von Klugheit graciana, mit der es die zukünftigen Direktoren in einigen Ausbildungsprogrammen erziehen und schmeicheln würde.

In der Führungsleistung wäre es dann das Lohnniveau, das die Störung nähren könnte ... Auf jeden Fall könnte es das sein Überprüfen Sie bereits die Denkmodelle der Business Schools, sowohl um Narzissmus zu vermeiden als auch um die angestrebten Ziele und die eingesetzten Mittel zu hinterfragen.