Die Fabel von Andrew oder niemand ist unverzichtbar

Die Fabel von Andres erzählt uns von einem außergewöhnlichen Buchhalter. Wir beziehen uns auf ein kluger und ehrgeiziger junger Mann, der so weit gehen wollte, wie er konnte. Er beendete die Universität mit guten Noten und wurde deshalb von seinen Professoren empfohlen, in einem angesehenen Unternehmen zu arbeiten, wo er als Assistent anfing.

Der gute Andrew war der Erste, der ankam und der Letzte ging. Er wollte völlig in den Betrieb des Unternehmens eintauchen. Sein Ziel war es, kennenzulernen beides und um so effizient zu sein, dass das Unternehmen zu dem Schluss kam, dass es unabdingbar ist. Deshalb hat er bei seiner Arbeit keine Mühen gescheut.

Mit dieser Motivation als Motor war die Arbeitsqualität von Andrés daher sehr hoch. Sein Chef beschloss, ihn zu befördern. Wie in der vorherigen Position, Andrés leistete hervorragende Leistungen in seiner neuen Position. Diesmal erhöhte er sein Engagement. Wenn er nicht arbeitete, las er über seine Arbeit oder probierte neue Methoden aus, um ihn effizienter zu machen. Er wurde zu jemandem, der in der Firma sehr respektiert wurde.

"Leidenschaft ist eine positive Obsession. Obsession ist eine negative Leidenschaft".

-Paul Carvel-

Eine neue Verantwortung

Er erzählt uns die Geschichte von Andrew, dass jeder die großartigen Qualitäten der Jugend kommentierte. Es vergingen nur zwei Jahre, und der Verwaltungsrat traf die Entscheidung ihn zum Rechnungsführer ernennen. Niemand besser als er, um diese Position zu besetzen. Er hatte es verdient und die Konten des Unternehmens konnten nicht in besseren Händen sein.

Als Andrés die Führungsposition innehatte, nahm seine Besessenheit zu um den Geist des Irrtums zu vermeiden. Ich habe nicht mehr 8 Stunden gearbeitet, sondern jeden Tag 12. Er begann unerklärliche Ängste zu fühlen. Aus irgendeinem Grund meinte er, andere wollten seine Position, da er ein beneidenswertes Gehalt und ein bemerkenswertes Ansehen innerhalb des Unternehmens hatte. Von dort wurde ein Misstrauen geboren, das ihn am Ende vergiften würde.

Als Manager musste er die Arbeit anderer leiten. Die Fabel von Andrew sagt uns jedoch, dass er zu diesem Zeitpunkt sehr misstrauisch wurde. Er leitete niemanden fließend, gab aber die geringstmöglichen Anweisungen. Ich dachte, wenn ich ihm zu viele Informationen gab Vielleicht konnte einer von ihnen seinen Untergebenen mit seinem Wissen gleichkommen und seine neue Position wegnehmen. Bald fragte ihn niemand etwas.

Eine unerwartete Veränderung

Andres 'Fabel sagt, dass alles für den neuen Manager gut lief, aber ein paar Jahre nachdem er seine Position ausgeübt hatte, der präsident des unternehmens bat ihn persönlich um eine ausbildung zu Juan. Dies war ein weiterer junger Mann, der in die Firma kam, um Andrés die rechte Hand zu sein, da alle ihn mit Arbeit überladen sahen. Andrés gefiel diese neue Situation natürlich nicht besonders gut.

Wie üblich, anstatt Juan zu trainieren, gab er ihm ein paar minimale Anweisungen. Bemerkte Juan und bestand nicht darauf. Vielmehr widmete er sich, um die Details der Aktivität mit Personen aus anderen Abteilungen für sich selbst herauszufinden. Ich habe hier und da gefragt. So gelang es ihm, eine gute Leistung zu erbringen und Ausfälle im Training zu kompensieren.

Weitere fünf Jahre vergingen, und der Verwaltungsrat gab bekannt, dass er einen neuen Geschäftsführer des Unternehmens auswählen werde. Andrés, der für viele wichtige Angelegenheiten im Unternehmen verantwortlich war, dachte, dass sein großer Moment gekommen war. Es wurde eine sorgfältige Auswahl getroffen, und am Ende gab es nur zwei Kandidaten: Andrés und Juan.

Die Moral von Andrews Fabel

Trotz aller Widerstände wurde Juan als General Manager ausgewählt. Andres konnte es nicht glauben. Kein Mitarbeiter war so effizient wie er. Er verstand nicht, wie ihm seine Position genommen worden war. Jedoch, Der Verwaltungsrat erklärte, dass er als Buchhalter unersetzlich sei. Niemand kann diesen Job besser machen als er, also sollte ich in dieser Position bleiben.

Später wurden Buchhalter zu einer Schulung eingeladen. Andrés wollte teilnehmen, konnte es aber nicht. Da ich fast alle Funktionen hatte und 12 Stunden am Tag arbeitete, war es unmöglich, dass ich genug Zeit hatte, um den Kurs zu besuchen.

Leider ging es in der Schulung um neue Arbeitsweisen und neue Software für das Unternehmen. Da Andrés nicht anwesend war, zeigte sich in wenigen Monaten ein Mangel an Ausbildung. Ich konnte mich nicht an die Änderungen anpassen.

Darüber hinaus übernahm die neue Software mehrere Funktionen, auf die sich Andrés spezialisiert hatte. Aufgrund seines Dienstalters wurde er in eine untergeordnete Position versetzt und nicht entlassen. Und so lehrt uns die Fabel von Andres, dass Obsessionen uns blind machen und oft machen, was wir so fürchten.

Die Fabel von Steinen: Wie gehen wir mit unseren Anliegen um? Die Fabel der Steine ​​ist eine Geschichte, die uns die beste Strategie beschreibt, um die verschiedenen Probleme des Alltags anzugehen. Read more "