Die 40 besten Phrasen der Führung (sehr inspirierend)

Wir betrachten einen Anführer als einen oder jene Menschen, die in der Lage sind, das Verhalten einer Gruppe auf ein oder mehrere spezifische Ziele hin zu organisieren und zu lenken, wobei sie von denjenigen anerkannt werden, zu denen sie führt. Diese Position, die mit Macht, aber auch mit Verantwortung und Engagement verbunden ist, kann zu einer ernsthaften Belastung werden.

Führen ist nicht einfach: Sie müssen die Richtung annehmen, die das Team einnimmt, die Konfrontation der Schwierigkeiten sowohl in der Aufgabe als auch unter den Mitgliedern der Gruppe oder die Folgen und Verantwortlichkeiten, die sich aus den getroffenen Entscheidungen ergeben. Deshalb werden wir in diesem Artikel einige großartige Führungssätze sehen das kann als Inspiration dienen.

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Eine Quarantäne großartiger Führungssätze

Es gibt viele Autoren, die ihre Gedanken darüber, was Führung bedeutet, reflektiert haben, aufgrund der großen Wirkung, die die Rolle derjenigen haben kann, die als Führer für all diejenigen gelten, die ihnen folgen, oder diejenigen, die führen. Als nächstes sehen wir eine kleine Auswahl von Sätzen über Führung Vorschläge verschiedener Denker, Experten und Führer im Laufe der Geschichte.

1. Um Leute zu führen, geh ihnen nach (Lao Tzu)

Dieser erste Satz spiegelt eine grundlegende Tatsache wider: Der Anführer ist, weil er jemanden hat, der ihn erkennt und ihm folgt, ein wahrer Anführer ist, der nicht tut, was er mag, unterstützt von der Macht, sondern sich wirklich für diejenigen interessiert, die ihn dort hingelegt haben, wo er ist.

2. Wer nie gehorchen gelernt hat, kann kein guter Kommandant sein (Aristoteles)

Der Autor spiegelt das Bedürfnis derjenigen wider, die führen, sich an die Stelle derjenigen zu setzen, die von ihm geführt werden.

3. Die Aufgabe des Anführers ist es, die Menschen dorthin zu bringen, wo sie nicht waren (Henry Kissinger)

Ein kurzer Satz, aus dem hervorgeht, dass der Anführer auftaucht, wenn ein Punkt erreicht werden muss, den die Mitglieder der Gruppe nicht einzeln oder ohne Koordination lösen können.

4. Macht ist keine Kontrolle. Macht ist Kraft und gibt diese Kraft an andere weiter. Ein Führer ist nicht jemand, der andere zwingt, stärker zu werden (Beth Revis)

Diese Reflexion weist eindeutig auf die Existenz von ein Unterschied zwischen Führen und Unterdrücken die Macht bekommen oder behalten.

5. Ein großartiger Mensch zieht große Menschen an und weiß, wie man sie zusammenhält (Johann Wolfgang von Goethe)

Phrase, die die Relevanz der Persönlichkeit und der Disposition gegenüber anderen zeigt, wenn es darum geht, effektiv zu führen.

6. Der gute Führer weiß, was wahr ist. der böse Führer weiß, was sich besser verkauft (Konfuzius)

Konfuzius sagt uns in diesem Satz, dass der gute Führer nicht derjenige ist, der die anderen manipuliert, um ihr Image und ihre Macht zu erhalten, sondern derjenige, der daran arbeitet, das Wohlergehen derjenigen zu erreichen, die führen, obwohl es ihnen schaden kann.

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7. Die Wildenten folgen dem Anführer ihrer Herde durch die Form ihrer Flucht und nicht durch die Kraft ihres Squawk (chinesisches Sprichwort)

Dieses Sprichwort spiegelt die Idee wider, dass es wichtig ist, ein Beispiel zu geben und zu sein, nicht um ein Image von Stärke zu vermitteln oder die Geführten zu unterdrücken.

8. Ein guter Anführer bringt Menschen dorthin, wo sie hin wollen. Ein großer Anführer bringt sie dorthin, wo sie nicht unbedingt hin müssen, aber sie müssen sein (Rosalynn Carter)

Die eine, die First Lady war, weist darauf hin, dass nicht immer die Entscheidungen, die zu treffen sind, mit dem Gedankengang der Mehrheit übereinstimmen, der manchmal notwendig ist, um eine Annäherung an eine bestimmte Position voranzutreiben.

9. Jeder kann das Ruder halten, wenn das Meer ruhig ist (Publilio Siro)

Dieser Autor sagt uns, dass echte Führungsqualitäten gezeigt werden, wenn Schwierigkeiten auftreten, und dass sie ohne wirkliche Probleme einfach zu lenken sind.

10. Die höchste Qualität der Führung ist Integrität (Dwight Eisenhower)

Eisenhower Es zeigt die Wichtigkeit der Integrität in der Rolle des Führers.

11. Die beste Führungskraft ist derjenige, der das Gefühl hat, gute Männer zu wählen, um das zu tun, was sie tun wollen, und genug Zurückhaltung, um sich nicht mit ihnen zu beschäftigen (Theodore Roosevelt)

Ein guter Anführer kann die Fähigkeiten derjenigen, die er anführt, maximieren und optimal einsetzen, wobei er sie immer so respektiert, wie sie sind: Die, die ihn in eine Machtposition gebracht haben.

12. Es ist besser, von hinten zu führen und andere vorzustellen, vor allem, wenn es gut läuft. Stattdessen müssen Sie bei Gefahr die erste Zeile nehmen. Dann werden die Leute Ihre Führung schätzen (Nelson Mandela)

Mandela reflektiert in diesem Satz, wie wichtig es ist, dass andere sich frei entfalten können, aber mit Eile agieren und in Zeiten der Not ihre Gesichter zeigen.

13. Die Menschen sollten sich nicht verpflichtet fühlen. Sie müssen in der Lage sein, ihren eigenen Führer zu wählen (Albert Einstein)

Wahre Führung ist das, was aus Anerkennung und nicht aus Auferlegung entsteht, wie der bekannte Autor dieses Satzes andeutet.

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14. Die Kunst der Kommunikation ist die Sprache der Führung (James Humes)

Dieser Satz zeigt, wie wichtig es ist, dass der Führer die verschiedenen Ziele und Aspekte, die seine Nachfolger berücksichtigen müssen, korrekt kommunizieren kann, und dass er die Meinungen jedes einzelnen Unternehmens akzeptieren und bewerten kann..

15. Gehen Sie nicht dorthin, wo die Straße führt. Geh dorthin, wo kein Weg ist, und hinterlasse eine Markierung (Ralph Waldo Emerson)

Ein Satz, der besagt, dass der Führer nicht auf den vorgeschriebenen Pfad beschränkt ist, sondern in der Lage ist, neue Lösungen und Wege zu schaffen, auf denen andere gehen können.

16. Schwimmen Sie mit dem Strom. In Bezug auf die Prinzipien bleibt es wie ein Stein (Thomas Jefferson)

Dieser Satz spiegelt die Notwendigkeit wider, anpassungsfähig zu sein Bewahren Sie die Prinzipien und Werte, die Sie leiten.

17. Ein guter Anführer bleibt nicht hinter seinem Schreibtisch stecken (Richard Branson)

Wenn jemand ein guter Anführer sein will, kann er nicht passiv sein: Er muss in der Lage sein, Veränderungen in der Umgebung und die Erfordernisse dessen, was er führt, zu beobachten und darauf zu reagieren, seine Unterstützung anzubieten und seine Rolle im Kontakt mit der Realität wahrzunehmen.

18. Das Beispiel ist nicht die Hauptsache, um andere zu beeinflussen. Es ist das Einzige (Albert Schweitzer)

Wie wir bereits gesagt haben, ist es ein Beispiel, was jemanden dazu bringt, Respekt und sogar Führung zu verdienen.

19. Ein wahrer Führer hat das Vertrauen, allein zu sein, den Mut, schwierige Entscheidungen zu treffen, und das Mitgefühl, auf die Bedürfnisse anderer zu hören. Er schlägt nicht vor, ein Führer zu sein, sondern wird aufgrund seiner Handlungen und der Integrität seiner Absichten zu einem (Douglas MacArthur)

Ein Führer zu sein ist etwas, das kein Recht ist, sondern etwas, das daraus entsteht, dass man es verdient hat. Der gute Führer kann sich auch dem stellen, was notwendig ist, was zu tun ist, um es zu erreichen, und seine Konsequenzen.

20. Bleib bei einem Anführer, wenn du recht hast, bleib bei ihm, wenn er noch recht hat, aber lass ihn, wenn er nicht mehr ist (Abraham Lincoln)

Phrase, die auf die Notwendigkeit hinweist, zu zeigen, dass Führung nicht etwas Ewiges oder Absolutes ist oder dass ein Führer nicht immer richtig sein muss. Es ist wichtig, den Führer nicht zu blenden oder zu idealisieren und zu wissen, wie er sich von ihm trennen kann, wenn er aufhört zu kämpfen für das Richtige.

21. Es gibt einen Unterschied zwischen einem Anführer und einem Chef. Beide basieren auf Autorität. Ein Chef verlangt blinden Gehorsam. ein Führer gewinnt seine Autorität durch Wissen und Vertrauen (Klaus Balkenhol)

Phrase, die eindeutig zwischen der durch Position oder Auferlegung erhaltenen Position und der durch Respekt erhaltenen Position unterscheidet.

22. Ein guter Führer ist kein Konsenssucher, sondern ein Konsensformer (Martin Luther King)

Der Führer sollte nicht nur darauf warten, dass alle zustimmen, sondern aktiv nach einem Konsens suchen, um etwas Positives zu erreichen.

23. Führung und Lernen sind füreinander unverzichtbar (John F. Kennedy)

Führung braucht Lernen, um ihre Funktionen ausüben und regulieren zu können, während das Lernen einen Leitfaden erfordert

24. Leadership eröffnet das Potenzial der Menschen, sie besser zu machen (Bill Bradley)

Der gute Führer hilft anderen, ihr volles Potenzial zu optimieren und zu entwickeln

25. Führung geht es nicht um Titel, Positionen oder Flussdiagramme, sondern um ein Leben, das ein anderes beeinflusst (John Maxwell)

Die Bedeutung von Führung ist wirklich die Wirkung, die sie auf die Führer hat, und die Auswirkungen, die ihre Handlungen auf ihr Leben haben können.

26. Große Führer werden nicht durch das Fehlen von Schwächen definiert, sondern durch das Vorhandensein klarer Stärken (John Zenger)

Obwohl wir in einigen der vorhergehenden Sätze einige typische Merkmale eines guten Führers erwähnt haben, ist die Wahrheit, dass dies nicht bedeutet, dass sie keine Schwächen haben können: Wir haben alle eine große Auswahl an Fehlern und Schwächen. In was die Persönlichkeiten, die als Führer fungieren Auffallen ist in der Regel in der Existenz großer Stärken.

27. Das Geheimnis der Führung ist einfach: Machen Sie, was Sie glauben, zeichnen Sie ein Bild der Zukunft und gehen Sie dorthin (Seth Godin)

Das Streben nach einem Ziel zu erreichen und dabei zu helfen, dieses Ziel zu erreichen, ist im Grunde das einzige Gefühl der Führung.

28. Der Pessimist beschwert sich über den Wind. Der Optimist erwartet, dass sich das ändert. Der Anführer arrangiert die Kerzen (John Maxwell)

Die Aufgabe des Leiters besteht darin, die Handlungen zu leiten und muss ein grundlegend aktives Element zur Erreichung der Ziele sein.

29. Wenn eine Führungskraft keine Leidenschaft und Intensität überträgt, gibt es keine Leidenschaft und Intensität in der Organisation, und sie beginnen zu fallen und werden deprimiert (Colin Powell).

Phrase, die das Bedürfnis derjenigen widerspiegelt, die dazu motiviert sind, dies mit der Absicht zu erreichen, es im übrigen zu erzeugen.

30. Die Herausforderung der Führung besteht darin, stark zu sein, aber nicht unhöflich, freundlich, aber nicht schwach, nachdenklich, aber nicht faul, selbstsicher, aber nicht arrogant, demütig, aber nicht schüchtern, stolz, aber nicht arrogant, mit Humor, aber nicht dumm (Jim Rohn).

Wir haben bereits darauf hingewiesen, dass die Rolle des Führers schwierig ist, da bestimmte Faktoren wie die genannten besonders nützlich sind, ohne sie jedoch zu extremen Ausmaßen anzunehmen.

31. Die Führer, die am effektivsten arbeiten, scheinen mir niemals "Ich" zu sagen. Sie denken nicht "ich". Sie denken "wir". Sie denken "Team" (Tom Peters)

Satz das hebt hervor, wie wichtig es ist, sich auf das Wohl des Teams zu konzentrieren und indem es seine Ziele erreicht und das "Ich" beiseite lässt.

32. Erzähle den Leuten nicht, wie sie etwas tun sollen, sag ihnen, was sie tun sollen, und lass dich mit ihren Ergebnissen überraschen (George S. Patton)

Der Anführer sollte nicht jeden Schritt des Weges markieren, sondern die Richtung angeben, in die er gehen soll, und die Fähigkeiten eines jeden Schrittes zulassen.

33. Führer sind Visionäre mit einem unterentwickelten Angstgefühl und ohne das Konzept von Wahrscheinlichkeiten gegen sie (Robert Jarvik)

Obwohl etwas Vorsicht geboten ist, darf die Führung nicht durch Furcht den Halt verlieren, sondern der Führer muss Risiken eingehen und die vorgeschlagenen Ziele verfolgen.

34. Wenn Ihre Handlungen andere dazu inspirieren, mehr zu träumen, mehr zu lernen, mehr zu tun und mehr zu sein, dann sind Sie ein Anführer (John Quincy Adams)

Ein Führer leitet nicht nur, sondern muss auch als Beispiel und Inspiration dienen

35. Menschen, die wirklich mächtig sind, sind sehr demütig. Sie versuchen nicht zu beeindrucken, sie versuchen nicht, andere zu beeinflussen. Sie sind einfach. Andere Leute sind magnetisch angezogen (Sanaya Roman)

Ein schöner Satz, der besagt, dass diejenigen, die am meisten Anerkennung erhalten, normalerweise die wirklich bescheidenen sind, was sie in der Regel zu lieben Führern macht.

36. Führung bedeutet, dass eine große oder kleine Gruppe gewillt ist, einer Person Autorität anzuvertrauen, die Fähigkeit, Weisheit und Kompetenz demonstriert hat (Walt Disney).

Eine kurze, aber genaue Definition dessen, was Führung bedeutet.

37. Ein Führer ist besser, wenn die Leute kaum wissen, dass er existiert, wenn seine Arbeit erledigt ist und sein Ziel erreicht ist, werden sie sagen: Wir haben es getan (Laotse)

Dieser Autor spiegelt die Idee wider, dass der beste Führer derjenige ist, der andere davon überzeugen kann Die erzielten Ergebnisse beruhen ausschließlich auf ihren eigenen Handlungen, Trotz der Tatsache, dass es einen kleinen gefühlten Führer gab. Dies bedeutet auch, dass der betreffende Führer nicht durch Anerkennung, sondern durch ein wahres Interesse an der Erreichung der vorgeschlagenen Ziele führend ist.

38. Werden Sie zu einer Art Führer, dem die Leute freiwillig folgen würden, auch wenn Sie keinen Titel oder keine Position hatten (Brian Tracy)

In Übereinstimmung mit der Bedeutung des vorhergehenden Satzes wird uns in diesem Zusammenhang gesagt, wie wichtig es ist, dass wir, bevor wir ein Führer werden, versuchen, die Art von Person zu sein, der wir wirklich folgen wollen.

39. Ein Führer ist jemand, dem Sie an einen Ort folgen, an den Sie nicht alleine gehen würden (Joel Barker).

Dieser Satz sagt uns erneut, dass eine gute Führung allen Mitgliedern einer Gruppe erlaubt, Ergebnisse zu erzielen, die sie selbst nicht erreichen würden..

40. Wer eine große Macht hat, sollte sie leicht anwenden (Seneca)

Dieser letzte Satz sagt uns, dass Macht nicht etwas ist, das missbraucht werden sollte, sondern nur, wenn es nötig ist.