Die beste Ausbildung im Business- und Executive Coaching

Ein Unternehmen definiert sich nicht einfach als Summe von Mitarbeitern, die an einem Ziel arbeiten. In ihr ist die Gesamtheit ihrer Mitglieder mehr als die Summe jedes einzelnen von ihnen. Die Prozesse, die zwischen den Mitgliedern einer solchen Organisation ablaufen, machen das Unternehmen zu einem komplexen Umfeld, in dem kleine Änderungen qualitative Änderungen in seinem gesamten Funktionssystem bewirken können.

Coaching für das Unternehmen ist eine der wichtigsten Ressourcen, die qualitative Änderungen zum Besseren in der Art und Weise bewirken kann, in der man arbeitet und wie die Teile der Organisation zusammenhängen. Deshalb, haben Schulungsprogramme in Business Coaching und Quality Executive durchlaufen bringt einen Wettbewerbsvorteil mit sich.

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Strategische Änderungen zur Verbesserung des Unternehmens

Nahezu jedes Unternehmen, das aus einem mittleren oder großen Team besteht, muss in der Praxis haben strategische Positionen, mit denen die Art und Weise, wie Arbeitnehmer arbeiten und interagieren, reguliert werden kann. Wenn jeder Arbeitnehmer seine Aufgaben individuell erledigt, führt dies zu hohen Opportunitätskosten, da die Möglichkeit, die gemeinsame Produktivität des Teams zu verbessern, zunichte gemacht wird. Andererseits werden Probleme wie Demotivierung, Überlappung von Funktionen aufgrund von Mängeln wahrscheinlich auftreten. von Kommunikation, Work-Burnout usw..

Kurz gesagt: Unternehmen, die über Teams verfügen, müssen in ihrer Gesamtheit verstanden werden, nicht bei der Analyse der einzelnen Komponenten.

Business Coaching und Coaching von Führungskräften ist das Feld des Coachings, das in einem solchen Kontext gilt, um nicht nur Probleme zu vermeiden, sondern auch zu ermöglichen, dass sowohl die Arbeitsweise der Gruppe als auch das Wohlbefinden jedes einzelnen Arbeitnehmers optimal aufeinander abgestimmt sind immer unter Berücksichtigung der aus der Psychologie untersuchten Prozesse.

Es muss klar sein, dass das Funktionieren einer Organisation nicht nur von formellen Anreizen abhängt und dass das Arbeitsumfeld einen großen Einfluss hat, um nicht zu sehr in die Sichtweise der Arbeitsdynamik eines Unternehmens zu geraten. Diese Form des Coachings hilft, diese globale Vision zu verinnerlichen, die notwendig ist, um die Potenziale einer Organisation zu nutzen.

Entwicklung in diesen Kompetenzen bedeutet also siehe Möglichkeiten zur organisatorischen Verbesserung in dem, was vorher nur eine Gruppe von Arbeitern sah, die versuchte, die Regeln in ihrem Alltag zu befolgen. Training in Business und Executive Coaching: wohin Sie gehen?

Ein Beispiel für Absolventen

Da Sie Coaching als Forschungs- und Interventionsfeld entwickeln, Es gibt auch neue Programme zur Ausbildung von Fachleuten orientiert an dieser Geschäftsrolle, die so vielseitig und an verschiedene Organisationen anpassbar ist.

Normalerweise handelt es sich dabei um Initiativen, die sowohl theoretisch als auch in der Praxis trainiert werden sollen, wobei dieser letzte Teil aufgrund der Flexibilität und Anpassungsfähigkeit von Executive- und Business-Coaching ein wesentlicher und grundlegender Aspekt ist. Wenn nur die theoretischen Aspekte erlernt werden, erlaubt oder entwickelt diese Rigidität nicht die notwendigen Fähigkeiten, um das erworbene Wissen anzuwenden, und erlangt nicht das wahre Verständnis davon, was ein Unternehmen ist, ein dynamisches und sich veränderndes System per Definition..

Zu den herausragenden Beispielen für Schulungsmöglichkeiten in Business- und Executive-Coaching zählen der Master-Abschluss in Business-Coaching der OBS Business School, der von Angesicht zu Angesicht in den Zentren Mexico City, Quito und Bogotá stattfindet..

In diesem Fall finden wir die Merkmale, die wir normalerweise in den Trainingsprogrammen für Führungskräfte und Business Coaching der letzten Generation finden: viel Wert auf den angewandten Charakter der Aktivität, Entwicklung von Kompetenzen, die über die Vorstellung des Menschen als rein rationales Tier hinausgehen, und Suche nach Anpassung der erworbenen Fähigkeiten an sich verändernde Kontexte. Dies sind die Elemente, von denen weitgehend abhängt, ob das Gelernte am Arbeitsplatz von Nutzen ist oder nicht.

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Zum Schluss

Coaching ist eine zunehmend konsolidierte Disziplin, die immer mehr wird ein Werkzeug zur organisatorischen Veränderung. Letzteres ist sehr wichtig, da selbst wenn ein Unternehmen mittelgroß oder groß ist, es normal ist, dass im Lauf der Zeit dysfunktionale Dynamiken auftreten, die sich zyklisch entwickeln und den Fortschritt der Teams verlangsamen. Sogar Organisationen mit einem ehrgeizigen Geschäftsplan ziehen diese Mängel in die Länge, bis jemand ankommt, um sie zu erkennen und ihre Auswirkungen durch eine globale Transformation der Organisation umzukehren.