Die 7 Funktionen und Rollen von Betriebspsychologen

Die Psychologie ist eine Disziplin, die viel Interesse für die Gegenwart weckt. Viele Menschen verbinden jedoch die Figur des Psychologen mit dem klinischen Umfeld.

Psychologe können ihre Arbeit in verschiedenen Bereichen durchführen: Sport, Schule oder Arbeit. Im letzteren Fall werden sie als Unternehmenspsychologen bezeichnet.

Wie hilft der Psychologe Unternehmen??

Aber, In welchen Bereichen ist der Betriebspsychologe beteiligt? Welche Funktionen führen Sie aus?? Dieser Psychologe erfüllt verschiedene Aufgaben innerhalb eines Unternehmens.

1. Verbessern Sie das Arbeitsklima

Das positive Arbeitsumfeld (Beziehungen zwischen Arbeitnehmern, Unternehmenskultur usw.) und das Arbeitsumfeld haben einen großen Einfluss auf die Ergebnisse der Organisation, da Unternehmen aus Menschen bestehen. Der Betriebspsychologe ist ein Experte für das Verständnis des Verhaltens der Arbeitnehmer und ihrer Bedürfnisse und kann ihr Verhalten zum Wohle der Organisation beeinflussen.

Ein positives Arbeitsumfeld bietet Vorteile für die psychische Gesundheit der Arbeitnehmer und hält sie motiviert. Wenn die Arbeitsumgebung giftig ist, kann sie andererseits Stress erzeugen und die Leistung beeinträchtigen. Der Betriebspsychologe kann an einem angemessenen Arbeitsumfeld arbeiten.

2. Arbeitsplatzanalyse und Personalauswahl

Eine der sichtbarsten Jobs des Unternehmens ist die Personalauswahl und die Analyse der Jobs. Das Humankapital ist zweifellos der große Motor der Organisation, und die gute Auswahl von Arbeitern, die Teil des Unternehmens sind, ist entscheidend für die Ergebnisse.

Bei der Auswahl des klassischen Personals wurde nur berücksichtigt, wie sich der Arbeitnehmer unter Berücksichtigung seiner Erfahrung und seiner Ausbildung am Arbeitsplatz anpasst. In letzter Zeit werden jedoch auch andere Variablen der Organisation (z. B. das Klima) und die berücksichtigten Kompetenzen bewertet. der Kandidat hat (seine Motivation, seine Persönlichkeit, seine Anliegen, seine Erfahrung usw.).

Der Beitrag der Psychologie ist in allen Phasen eines Personalauswahlprozesses von zentraler Bedeutung. Psychologen sind aktiv an der Einführung eines ganzheitlichen Personalsystems beteiligt, in dem die verschiedenen Positionen und die für sie erforderlichen Kompetenzen analysiert werden. Mit einem umfassenden Personalsystem verbindet sich die Personalauswahl mit anderen wichtigen Bereichen der Personalabteilung, wie z. B. Entschädigung und Leistungen, Talenterkennung oder Schulung..

Eine fehlerhafte Personalauswahl kann zu Unzufriedenheit der Arbeitnehmer und folglich zu einer schlechten Leistung dieser Mitarbeiter, Anpassungs- und Integrationsschwierigkeiten, größerer Rotation, höheren Schulungskosten usw. führen..

• Zugehöriger Artikel: "Personalauswahl: 10 Tasten zur Auswahl des besten Mitarbeiters"

3. Schulung und Entwicklung

Die Auswahl des geeigneten Personals ist wichtig, wenn Sie nach einer neuen Vereinigung suchen Es ist oft möglich, Arbeiter zu schulen, damit sie aufsteigen oder andere Funktionen ausführen können innerhalb der Firma.

In diesem und in vielen anderen Fällen ist die Schulung der Mitarbeiter nicht nur für die Verbesserung des Unternehmens von entscheidender Bedeutung, sondern auch für die Motivation der Mitarbeiter. Psychologen können Arbeiter ausbilden und darüber hinaus Instrumente einsetzen, um Talente zu erkennen, oder wissen, in welchen Bereichen Mitarbeiter geschult werden müssen, um kompetenter zu sein.

4. Verhütung beruflicher Risiken

Die betriebliche Gesundheit beeinflusst auch die Leistung der Arbeitnehmer, und psychologische Aspekte spielen dabei eine entscheidende Rolle. Die Abteilung für Prävention im Bereich des Arbeitsschutzes ist multidisziplinär und setzt sich daher normalerweise aus Soziologen, Psychologen und anderen Fachleuten zusammen.

Die Firmenpsychologen sind zum Beispiel wichtig, um die Auswirkungen einiger psychologischer Phänomene wie Stress oder Burnout zu reduzieren.

5. Marketing

Das Profil eines Betriebspsychologen ist sehr vielseitig, weil Sie können auch aktiv an der Marketingabteilung teilnehmen, sowohl bei der Gestaltung von Kampagnen als auch beim Produkt. Ihr Profil ist beispielsweise nützlich, um Fragebögen zu übergeben und die Bedürfnisse der Benutzer zu ermitteln. Emotionen sind ein sehr wichtiger Bestandteil des Marketings, und diese beeinflussen oft die Entscheidungsfindung.

• Wenn Sie mehr über die Rolle von Psychologen in diesem Bereich erfahren möchten, lesen Sie unseren Artikel: "7 Schlüssel der Psychologie für Marketing und Werbung"

6. Unterstützen Sie die Scorecard

Psychologen sind Experten für zwischenmenschliche Beziehungen, Kommunikation und Führung, Daher ist sein Wissen für das Top-Messing sehr wertvoll. Sie können an der Strategieebene teilnehmen, die Führungspositionen der Organisation in effizienteren Führungsstilen trainieren oder ihre Beziehung zu Untergebenen bewerten..

• In Verbindung stehender Artikel: "Führungsarten: Die 5 häufigsten Führungsklassen"

7. Diagnose und Beratung im Arbeitsablauf

Psychologen diagnostizieren und beraten auch über den Workflow oder Workflow, dh welche Rollen werden im Unternehmen zugewiesen, wie sind die Aufgaben im Unternehmen strukturiert, wie Informationsflüsse, die diese Aufgaben unterstützen, usw..

Unternehmen setzen sich aus Menschen zusammen und der Workflow beeinflusst sie. Der Workflow, der darauf abzielt, die Arbeitszeit zu reduzieren und die Umsetzung zu beschleunigen, ermöglicht es, die Mobilität des Personals zu erleichtern, Methoden zu automatisieren, den Informationsaustausch zu rationalisieren, die Entscheidungsfindung zu verbessern ...

Wie macht es das und wie beeinflusst es die Organisation??

Der Betriebspsychologe kann direkt in einem Unternehmen oder in einem Beratungsunternehmen arbeiten, das Personal- und Organisationspsychologie für Unternehmen erbringt, die bestimmte Funktionen oder Aufgaben auslagern möchten. Zum Beispiel massive Auswahlprozesse durchführen.

Der Betriebspsychologe kann die Entwicklung von Menschen, die Beibehaltung dieser Personen, die Zulassung, die Bewertung ihrer Leistungen oder die finanzielle Entschädigung oder Vergütung, die sie erhalten, planen, organisieren oder steuern. Sie analysiert, beobachtet und greift bei Bedarf in Konflikte zwischen Arbeitern ein, um auf diese Weise ein gutes Organisationsklima zu gewährleisten.

Beobachten und messen Sie körperliche, soziale und psychologische Aspekte, die die korrekte Leistung der Mitarbeiter und die Ergebnisse des Unternehmens beeinflussen. Es verwendet Fragebögen, Interviews und andere Methoden, um Phänomene wie das Organisationsklima, die Produktivität und die Gesundheit der Mitarbeiter zu bewerten, und verwendet psychologische Techniken, um mögliche Ungleichgewichte zu korrigieren. Interveniert und berät die Scorecard bei Bedarf, nimmt an Tarifverhandlungen teil und beeinflusst Strategien, um das Image des Unternehmens zu maximieren.

Auch, ist verantwortlich für die Konzeption und Durchführung von Schulungsprogrammen für die Personalentwicklung, sowie Karrierepläne und Promotionen. Im Allgemeinen analysiert es die Bedürfnisse des Personals, des Arbeitsplatzes und der Organisation und greift ein, um die Leistung der Mitarbeiter und des Unternehmens zu verbessern.