Zwischenmenschliche Anziehungskraft und zwischenmenschliche Beziehungen

Unter interpersoneller Anziehung versteht man die Beurteilung, die eine Person von einer anderen Person in einer Einstellungsdimension trifft, deren Extreme positive Bewertung (Liebe) und negative Bewertung (Hass) sind. Dieses Urteil verbleibt nicht nur in der kognitiv-bewertenden Dimension, sondern ist es auch häufig, dass mit verbunden ist: Verhalten Gefühle Andere Erkenntnisse.

Psychosoziale Erklärungen der Anziehungskraft.

Suche nach kognitiver Konsistenz: Das Grundprinzip aller kognitiven Konsistenztheorien ist, dass wir alle versuchen, es zu halten die Kohärenz zwischen unseren Einstellungen und zwischen diesen und unseren Verhaltensweisen. Sie sind Theorien dieses Typs:

• Gleichgewichtstheorie (Heider).
• Theorie der kognitiven Dissonanz (Festinger).
• Kongruenztheorie (Osgood und Tannenbaum).

Im Bereich der zwischenmenschlichen Anziehungskraft werden ausgewogene und beständige Beziehungen angewendet: Behalten Sie dieselben Ideen wie unsere Freunde, dieselben Hobbys wie unser Partner usw..

Vereinigung und Verstärkung

• Assoziation: Wir werden uns zu denen hingezogen fühlen, die für uns mit guten Erfahrungen verbunden sind. Wir werden diejenigen nicht mögen, die mit schlechten Erfahrungen verbunden sind. May und Hamilton: Bewerten Sie die physische Attraktivität von Männern in Fotos, während Sie Musik hören, die gefällt oder missfällt. Ergebnisse: Die Frauen, die mit Hintergrundmusik bewertet haben, die ihnen gefallen hat, wurden positiver bewertet. MUM-Effekt: Menschen zögern, schlechte Nachrichten an andere zu übermitteln, wir verzerren sie, machen sie weniger negativ oder wir schließen sie ein, obwohl wir mit solchen Nachrichten nichts zu tun haben. Grund: Befürchten Sie, dass sie uns mit dem negativen Ereignis in Verbindung bringen und folglich sind wir unattraktiv.
• Verstärkung: Wir werden von denen angezogen, die uns belohnen, weil sie positive Gefühle erzeugen (diejenigen, die uns positiv bewerten, sind für uns attraktiver als diejenigen, die uns kritisieren). Diese zwei Arten von Mechanismen beziehen sich im Wesentlichen auf die kognitiven und bewertenden Wirkungen, die eine Person in uns erzeugt: Sie haben keinen Wert an sich, sondern hängen vom Kontext der Interaktion ab (die positive Bewertung, die jemand von uns macht, hat nicht denselben Wert Wert, wenn die Person, die wir lieben, tut, als wenn jemand tut, dass wir hassen).

Austausch und Interdependenz

Betonung der Rolle subjektiver Bewertungen:

• Theorie des sozialen Austausches: Eine Person ist für uns attraktiv, wenn wir der Meinung sind, dass die Belohnungen, die sich aus einer solchen Beziehung ergeben, höher sind als die damit verbundenen Kosten..
• Theorie der Interdependenz: Es ist spezifischer, weil es sich auf die Interaktion zwischen zwei Personen konzentriert.

Die Beurteilung, wie vorteilhaft eine Beziehung für uns sein kann, und folglich die Attraktivität der an dieser Beziehung beteiligten Person, hängt von den Vergleichen ab, die wir durchführen, und zwar anhand zweier Kriterien:

1. Vergleichsstufe: Qualität der Ergebnisse, von denen eine Person glaubt, dass sie sie verdient. Sie basiert auf Erfahrungen der Vergangenheit und eine aktuelle Situation wird nur dann von Nutzen sein, wenn sie diesen Vergleich übersteigt.
2. Vergleichsniveau mit Alternativen: Eine Beziehung, die nur befriedigend ist, kann von uns besser beurteilt werden, wenn sie die einzige Alternative ist, die wir haben. Wenn es eine bessere Alternative gibt (verspricht mehr Belohnungen und weniger Kosten), wird der erste abfallen.

Anziehung und zwischenmenschliche Beziehungen

Definition: Grundlegende menschliche Tendenz, die die Gesellschaft anderer Menschen sucht.

Urfunktion: Das Überleben des Einzelnen und der Art sichern.

Positive ergebnisse oder Mitgliedschaftsfunktionen:

• Bekommen Sie Ziele, die wir nicht alleine erreichen können.
• Sorgen Sie für Spaß und Unterhaltung.
• Steigern Sie unser Selbstwertgefühl.
• Drücken Sie unsere Sexualität aus.
• Erfahren Sie, was wir nicht wissen.

Sozialpsychologen haben sich in erster Linie auf zwei Zugehörigkeitsfunktionen konzentriert

1. Reduzieren Sie unsere Angst und Angst.
2. Kriterien für den Ausgleich unserer eigenen Einstellungen und Fähigkeiten.

Schachter: Experimentieren Sie mit dem Zweck zu untersuchen, ob die Angst kann zum Wunsch nach Zugehörigkeit führen. Starke elektrische Entladung (hohe Angst) / schwach (geringe Angst). Ergebnisse: Die 62,5% Von den Studenten mit der hohen Angststörung bevorzugten sie die Firma, verglichen mit 33% bei der niedrigen Angststörung. ¿Warum ängstliche Menschen die Firma bevorzugen?. ¿Es ist ihnen egal, um welche Art von Unternehmen es sich handelt?

1. Wenn andere als Ablenkung dienen Þ Jeder wäre es wert.
2. Wenn andere als Anhaltspunkt dienen, um zu wissen, wie sie reagieren sollen, oder als Vergleichskriterium: Nur Personen in derselben Situation würden dienen.

Schachter: Experimentieren Sie nur in Situationen mit hoher Intensität, aber mit verschiedenen Wartealternativen. Ergebnisse: Wir werden versuchen, mit anderen Menschen zusammen zu sein, solange diese uns helfen, unseren Angstzustand zu reduzieren. Es gibt Situationen, in denen, wenn wir mit anderen Menschen zusammen sind, unsere Angst zunehmen kann, insbesondere bei peinlichen Aufgaben im Prinzip Sornoff und Zimbardo: Studie mit männlichen Patienten, die Flaschen saugen mussten. In anderen Situationen ist die beruhigende Rolle anderer von entscheidender Bedeutung. Kulik und Mahller: Patienten, die auf die Implantation eines Herzschrittmachers warten, haben es vorgezogen, mit jemandem zu warten, der diesen Schritt bereits durchgemacht hat. Fox:

• Der Wunsch, in Gesellschaft zu sein war größer als in angenehmen und bedrohlichen Situationen allein zu sein.
• Wunsch allein zu sein in unangenehmen Situationen oder Konzentration.

Die Zugehörigkeit hängt eng mit der Anziehungskraft zusammen, bezeichnet jedoch unterschiedliche Realitäten: Surra und Milardo unterscheiden zwischen:

• Interaktive Netzwerke Þ Bestehend aus Personen, mit denen wir häufige Interaktionen haben.
• Psychologische Netzwerke Þ Von Menschen geformt, denen wir nahe stehen und für wichtig halten.