Wie beeinflusst die Anwesenheit anderer unser Verhalten?

Denken Sie, dass wir uns genauso verhalten, wenn uns jemand beobachtet? Denken Sie, dass jemand, der urteilt oder schätzt, die gleiche Wirkung auf uns hat wie ein einfacher Beobachter?? Denken Sie, dass die Anwesenheit anderer Ihre Leistung verbessern oder beeinträchtigen kann? bei der Entwicklung Ihrer Aufgabe? Lesen Sie weiter, um es zu entdecken.

Einer der ersten Autoren, der sich für diese Fragen und die Durchführung dieser Art von Experimenten interessierte war Norman Triplett, der bestätigen konnte, dass die Anwesenheit anderer unsere Leistung verbesserte. Er führte seine Experimente mit Radfahrern durch und bewertete ihre Noten allein und später mit anderen Radfahrern.

Ein anderes Experiment, das von demselben Autor durchgeführt wurde, wurde mit Kindern entwickelt und konnte auch beobachten, wie sich die Hinrichtung je nach Begleitung von anderen Kindern unterschied. Die Arbeitszeiten nahmen ab und sie erledigten das schneller und besser, wenn sie die Aufgabe gemeinsam erledigten, als wenn sie alleine in der Beobachtungssituation waren.

Diese Studien haben gezeigt, dass sich die Leistung verbessert, wenn Sie mit anderen Coactors zusammenarbeiten, dh Personen, die die gleiche Aufgabe wie Sie erfüllen. Aber was passiert, wenn die Beobachter nur Zuschauer sind?

Soziale Erleichterung und soziale Hemmung

Soziale Erleichterung bezieht sich darauf, wenn die Anwesenheit von anderen uns dabei hilft, die Aktivität zu verbessern und besser zu machen. Wann passiert das? Dieser Effekt tritt auf, wenn die Aufgabe für die Person, die sie ausführt, einfach ist oder wenn für das Subjekt etwas Gelerntes erforderlich ist, das nicht viel Konzentration erfordert und es ohne Komplikationen lösen kann.

Der gegenteilige Effekt, dh soziale Hemmung tritt rückwärts auf. Wenn eine Person mit der Aufgabe nicht vertraut ist oder wenn sie viel Konzentration und Beteiligung des Subjekts erfordert, beeinflusst die Anwesenheit anderer Personen die Leistung negativ, das ist soziale Hemmung.

Diese beiden Effekte können verstanden werden, wenn wir uns auf die Art der Aufgabe konzentrieren. Wenn sie unsere Arbeit beurteilen oder nur Zuschauer sind, werden meine Erfahrung und meine Vertrautheit mit der Art von Tätigkeit, die ich spiele, ein Teil sein. So kann ich von jemandem profitieren, der mich ansieht, um mein Bestes zu geben oder lieber allein sein, um mich zu konzentrieren und meine Arbeit besser zu entwickeln. Alles hängt davon ab, wie die Aufgabe ist.

Beeinflusst die Anzahl der Personen, die Ihre Arbeit beobachten??

Andere Studien, die auf dem Gebiet des Sports durchgeführt wurden, untersuchten die durch die Anwesenheit anderer hervorgerufene Wirkung Auswirkungen der sozialen Erleichterung, wenn die Beobachter zehn oder weniger Personen waren. Zu dem Zeitpunkt, als sie die Leistung bei zahlreichen Zuschauern (mehr als elf) untersuchten, wurden keine Erleichterungseffekte oder Hemmungen beobachtet.

Dies kann auch mit dem Verhalten der Beobachter zusammenhängen. Wenn ihr Verhalten positiv ist und wir etwas Kontrolle über sie haben; Das heißt, wir hören seine Kommentare oder wir können seine Gesten schätzen. Sie haben eine Wirkung, die uns beim Handeln beeinflusst, Wenn es ein großes Publikum ist, verlieren wir die Kontrolle über sie und sind daher nicht mehr empfindlich für ihren Einfluss.

Schlussfolgerungen

Die Schlussfolgerungen, die wir aus der Anwesenheit anderer ziehen, haben hauptsächlich mit der Art von Aufgabe zu tun, der wir uns stellen. Wenn die Aufgabe einfach ist, können wir unsere Leistung verbessern, wenn uns jemand beobachtet; Auf der anderen Seite ist die Leistung geringer als die Leistung, die wir allein erreichen würden, wenn die Aufgabe kompliziert ist und alle Aufmerksamkeit erfordert.

Es kann sein, dass eine Überaktivierung, die die Anwesenheit anderer Menschen erzeugen kann, gut genutzt wird, wenn wir die Aufgabe erledigen können, ohne all unsere kognitiven und aufmerksamen Ressourcen zu nutzen. Auf der anderen Seite, Wenn die Aufgabe es erfordert, dass wir unsere ganze Aufmerksamkeit darauf richten, können andere eine Überaktivierung erzeugen, die uns nicht nützt (Aufgrund der Komplexität der Herausforderung gibt es normalerweise ein gutes Aktivierungsniveau) und lenkt uns ab.

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