Die vier häufigsten Konflikte bei der Arbeit

Eine der größten Herausforderungen der Zusammenarbeit mit anderen Menschen besteht darin, Konflikte, Kämpfe und Begegnungen jeglicher Art zu vermeiden. Wir reden über einen Raum, in dem Um individuelle Ziele zu erreichen, muss man als Team arbeiten, Bei normalen Reibungen entstehen am Arbeitsplatz. In diesem Artikel werden wir also über die häufigsten Konflikte bei der Arbeit sprechen.

Sie zu lösen ist eine grundlegende Fähigkeit, wenn Sie die Wahrscheinlichkeit vermeiden möchten, in Ihrer Arbeitsumgebung aufzutreten. Auf diese Weise können Sie alles auf Ihre Seite legen, um sie wegzubewegen und die Logik zu verstehen, mit der sie rechtzeitig produziert oder gepflegt werden.

Die häufigsten Konflikte bei der Arbeit: Warum treten sie auf?

Wie in den meisten Kontexten entstehen die häufigsten Konflikte bei der Arbeit aufgrund von Meinungsverschiedenheiten, Zielen, Vorgehensweisen oder Denkweisen. In einer Umgebung, in der Sie mit Menschen zusammenarbeiten müssen, die sich wahrscheinlich sehr von Ihnen unterscheiden, Es kann eine Herausforderung sein, Kämpfe und Konfrontationen zu vermeiden.

Im allgemeinen, Die vier häufigsten Konflikte bei der Arbeit haben folgenden Ursprung:

• Notwendigkeit der gegenseitigen Abhängigkeit.
• Unterschiede in der Arbeitsweise.
• Individuelle Unterschiede.
• Führungsprobleme.

Lassen Sie uns jeden von ihnen im Detail betrachten.

1- Notwendigkeit der gegenseitigen Abhängigkeit

Interdependenz ist für das reibungslose Funktionieren eines Arbeitsteams unerlässlich. Wenn eine Gruppe dieselben Ziele verfolgt und zur Erreichung dieser Ziele zusammenarbeitet, ist es für jedes Teammitglied einfacher, eine kollaborative Haltung einzunehmen. Auf diese weise, Die Ziele werden schneller und effizienter erreicht.

Im wirklichen Leben jedoch, Die meisten Arbeitsteams arbeiten nicht immer mit dieser Basis. Die mangelnde Zusammenarbeit, die "Gefährten klettern" und Menschen, die die Arbeit anderer nutzen wollen, sind der Nährboden für die häufigsten Konflikte bei der Arbeit.

Wenn Sie feststellen, dass eines der Mitglieder in Ihrem Team den Teil nicht erfüllt, der ihm aufgrund eines Einstellungsproblems entspricht, Sprechen Sie mit ihm darüber und machen Sie deutlich, wie wichtig seine Arbeit für das Team ist. Es ist Zeit, die Situation gemeinsam zu analysieren und zu seindurchsetzungsfähig.

2- Unterschiede in der Arbeitsweise

Auf der anderen Seite mögen alle Teamkollegen die beste Einstellung haben, aber es kann auch zu Reibungen und Konflikten während des Prozesses kommen. Was kann passieren? Eine der häufigsten Erklärungen ist das haben unterschiedliche Wege, sich der Arbeit zu nähern.

Einige Menschen bevorzugen es, ruhig zu sein und auf Details zu achten, während andere es komfortabler machen, die Arbeit schnell und ohne aufhören zu überprüfen, was sie bereits getan haben, oder diese Aufgabe zu Ende zu lassen. Obwohl Beide Ansätze können in verschiedenen Kontexten gültig sein, Es ist unvermeidlich, dass Konflikte aufgrund des Unterschieds entstehen, auf den wir hinweisen.

Um das zu vermeiden, ist das Beste Sprechen Sie mit Ihren Klassenkameraden im Voraus über Ihre bevorzugte Arbeitsweise. Auf diese Weise werden Sie die Karten zuvor auf den Tisch legen und die Wahrscheinlichkeit eines weiteren der häufigsten Konflikte bei der Arbeit minimieren.

3- Individuelle Unterschiede

Eine der häufigsten Ursachen für Konflikte am Arbeitsplatz ist der Unterschied in den Erwartungen, der Persönlichkeit, dem Kontext, dem Geschlecht oder dem Alter der Mitglieder eines Teams. Obwohl Es ist durchaus möglich, gut mit anderen Menschen zusammenzuarbeiten, Die Realität ist, dass es eine Herausforderung werden kann.

Zum Beispiel ein Team aus Menschen über 35 und unter 25 Jahren wird aufgrund der Unterschiede zwischen diesen beiden Generationen Probleme bekommen. Einige der häufigsten Konflikte bei der Arbeit können daher einfach durch Betrachtung der Komponenten der Ausrüstung erklärt werden.

Angesichts dessen ist der Schlüssel sehr einfach: Kommunikation. Trotz sehr unterschiedlicher Sichtweisen auf das Leben, Menschen Wir können uns an die Stelle des Anderen setzen und lernen, mit einer anderen Perspektive zu leben.

4- Führungsprobleme

Die letzte der häufigsten Ursachen für Arbeitsprobleme ist das Fehlen einer klaren oder kompetenten Führungskraft. Wann Fehlende Richtung in einem Team, Es ist sehr einfach, dass die Ziele nicht erreicht werden und die Mitglieder sich frustriert und unzufrieden fühlen.

Zum Glück, Führung ist etwas, das man lernen kann. Wenn Sie der Meinung sind, dass es in Ihrem Team keine klare Führungskraft gibt, können Sie diese Position jederzeit selbst besetzen oder mit Ihrem Vorgesetzten sprechen, um das Problem zu erläutern..

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