6 Techniken der Arbeitsmotivation

6 Techniken der Arbeitsmotivation / Arbeit

Arbeitsmotivation ist ein wichtiger Aspekt bei der Entwicklung unseres Berufslebens. Obwohl dies zunächst ein Element sein sollte, das vorhanden sein sollte, ist es in der Realität so, dass es in vielen Fällen nicht der Fall ist. Im Gegenteil, das ist die gute Nachricht für diese Fälle Wir sprechen über eine psychologische Verschwörung, die durch einige Änderungen verbessert werden kann.

Nehmen wir an, unsere Emotionen sind eng mit der Entwicklung von Funktionen am Arbeitsplatz verbunden. Emotionen, die andererseits auch stark mit Motivation verbunden sind. Außerdem und leider, Es gibt einen hohen Prozentsatz von Arbeitern, die sich mit ihrer Arbeit nicht erfüllt fühlen Dies ist zweifellos einer der Faktoren, die ihre Arbeitsmotivation am meisten benachteiligen.

Arbeitsmotivationstechniken

Durch den Einsatz permanenter Arbeitsmotivationstechniken können wir herausfinden, welche Position wir am meisten wollen, Wie können wir unsere derzeitige Arbeit an unseren Geschmack anpassen und wie wir diejenigen, die für uns arbeiten, dazu bringen, mit ihren Aufgaben motiviert zu werden.

1. Setzen Sie den Arbeiter korrekt in die Position ein

Eine korrekte Einfügung des Arbeiters an seinem Arbeitsplatz impliziert den idealen Standort nach seinem Wissen und Können. Die Werte, die am meisten geschätzt werden, sind das Vertrauen und die Autonomie beim Arbeiten. Diese Autonomie fördert mehr Engagement und Engagement, die Selbsteinschätzung und die Fähigkeit, Lösungen für die alltäglichen Probleme zu finden. Mit diesem Prinzip geben wir dem Arbeiter einen Platz und schaffen eine emotionale Umgebung, die seine Entwicklung begünstigt.

2. Erstellen Sie einen guten beruflichen Risikoplan

Der betriebliche Risikoplan und die Gesundheitsförderung sollten Teil des Unternehmens sein, nicht als äußerliche Maßnahmen, sondern als Teil eines Ansatzes, der auf Komfort und Abschwächung des Stressniveaus basiert. Ohne die Hygiene und andere Faktoren zu vernachlässigen, die direkter zum Schutz vor Risiken beitragen. Mit diesem Prinzip, Wir sorgen für die Gesundheit und Sicherheit des Arbeiters und schaffen eine sichere physische Umgebung und bequem für die Entwicklung seiner Funktionen.

3. Wendet Anerkennung und Anreize an

Einer der Faktoren, die die Psychologie einem guten Selbstwertgefühl zuschreibt, einer höheren Fähigkeit, anderen zu geben und zu geben, das Beste von uns anzubieten und zu lieben, was wir tun, ist Anerkennung: Als soziale Wesen brauchen wir auch andere, um uns zu bestätigen , erkennen Sie uns und erkennen Sie das Produkt unserer Bemühungen. So ist es Es ist wichtig, die Arbeit gut zu erkennen, sowohl einzeln als auch in der Gruppe.

Auf der anderen Seite, Gut genutzte Anreize -schlechte Mitarbeiter können genau das Gegenteil bewirken- kann die Leistung des Arbeitnehmers in bestimmten Verantwortlichkeiten seiner Position beschleunigen. Diese Anreize stehen möglicherweise nicht in direktem Zusammenhang mit dem wirtschaftlichen Teil: Hier gibt es viele Ideen und Lösungen, wie Boni, Eventpässe, die Möglichkeit einer hochspezialisierten und differenzierten Schulung usw..

4. Soziale Vorteile der Position

Die Sozialleistungen bestehen darin, dass ein Teil des Arbeitslohns in kostenlose Dienstleistungen und Leistungen umgewandelt wird, die es ihnen ermöglichen, den täglichen Schwierigkeiten zu begegnen: Kranken- und Zahnversicherung, Lebensversicherung, Altersvorsorge, Kindertagesstätte, Lebensmittelkontrolle, Schulbeihilfen usw..

Tatsächlich haben viele Unternehmen in den Krisenjahren, in denen die Löhne eingefroren wurden, ein System von Sozialleistungen eingeführt, um den Verlust von zu kompensieren Status-Quo Familie Diese Art von Hilfe wird auch von Arbeitnehmern hoch geschätzt, insbesondere in wirtschaftlich schwierigen Zeiten, in denen der Zugang zu Ressourcen eingeschränkter ist.

5. Annäherung an Arbeiter und Kollegen

Ein guter Anführer muss über die notwendige Nähe verfügen, um die Arbeiter zu führen, und diese Funktion beinhaltet die Sorge um das persönliche Wohlbefinden der Mitarbeiter. Dieses Interesse muss aufrichtig sein, Frucht von Beziehungen, die aus Vertrauen und Nähe gepflegt werden.

6. Verbessern Sie die professionelle Leistung

Leider entwickeln viele Arbeitnehmer ihren Beruf, ohne klare Ziele zu haben, es fehlt ihnen an den erforderlichen Hilfsmitteln oder mit wenig Planung und Unterstützung durch die Organisation. Deshalb, Sorgen Sie sich darum, was es braucht, um Ergebnisse zu erzielen, oder fragen Sie uns einfach von Zeit zu Zeit, was wir tun können, um den Arbeitsbereich oder die Effektivität Ihrer Zeit zu verbessern Es sind einfache Aktionen, die die Leistung anderer verbessern.

Kurz gesagt, dieser Grundsatz erinnert uns daran, dass die Menschen das Gefühl haben müssen, dass sie die notwendige Unterstützung erhalten, um die ihnen übertragenen Aufgaben zu erfüllen. Auch, mit der richtigen unterstützung geben wir ihnen auch eine Feedback Dadurch können sie ihre Selbstwirksamkeit verbessern und steigern.

Motivation in der Bildung Motivation in der Bildung ist einer der grundlegenden Aspekte, die die Qualität des Lernens von Schülern beeinflussen. Aber wie entsteht Motivation und wie können wir sie fördern? Lesen Sie mehr