Assessment Center die unglaubliche Methode der situativen Bewertung

Das Arbeitsumfeld wird zunehmend wettbewerbsfähiger. Es ist auch nicht einfach, für jeden Job den richtigen Kandidaten auszuwählen. Nun gibt es verschiedene Auswahlmöglichkeiten. In diesem Artikel beziehen wir uns auf eine der aktuellsten, die darüber hinaus die Vorhersage des Verhaltens der Kandidaten in bestimmten Situationen erleichtert: das Assessment Center.

Wie wählt man den idealen Kandidaten aus? Welche Fähigkeiten zu bewerten? Welche Schritte sollten befolgt werden? Wie wird ein Situationsbewertungstest durchgeführt und wie effektiv ist er? Was soll ich in einem solchen Interview tun, wenn ich auf der Suche nach einem Job bin?? Das Assessment Center ist ein bereichernder Prozess, so zu wissen hilft, diese Fragen zu lösen.

Im vorliegenden Artikel wird dieses System der Bewertung von Kompetenzen immer mehr in der Realität verwendet. Die Tatsache, ihn zu kennen bietet Werkzeuge als Personalvermittler, aber auch als Arbeitssuchender. 

"Das Assessment Center ist ein logischer Prozess, der die Fähigkeiten der Beobachtung, Annotation, Kategorisierung und / oder Klassifizierung und Bewertung des Verhaltens von Kandidaten in einem bestimmten Prozess nutzt.".

-Mariela Díaz Pinilla-

Assessment Center, worum geht es??

Das Assessment Center ist eine Form der Evaluierung von Arbeitskompetenzen. Sein Name stammt aus dem Englischen, was Auswahlzentren bedeutet. Betont die Beobachtung und Aufzeichnung von Verhaltensweisen, die eine Person zeigt, die sich aus der Anwendung von Situationstests entwickelt.

Verschiedene auf diese Technik spezialisierte Bewerter sind für die Beurteilung der Kompetenzen der Kandidaten verantwortlich. Dazu entwerfen sie eine Situation, in der ihre Leistung beobachtet wird und durch die beabsichtigt wird, vorherzusagen, wie sie sich in einer ähnlichen Situation entwickelt, die für die Arbeit typisch ist, für die sie vorgeschlagen wird..

Es gibt Tests, die je nach den Merkmalen des angebotenen Platzes variieren. Nun gut, Damit es ein Assessment Center ist, muss es immer einen Moment der Simulation geben. Außerdem muss die Situation, die sich ergibt, sehr nahe an der möglichen Realität der zu besetzenden Position liegen.

Es ist ein Prozess, der die Registrierung, Klassifizierung, Analyse und Bewertung der von den Kandidaten nachgewiesenen Kompetenzen ermöglicht. Die Hauptmerkmale des Assessment Centers sind folgende:

• Management-Tool.
• Es wird in Gruppen angewendet.
• Es passt sich an die Kompetenzen jeder Organisation an.
• Vorzugsweise nehmen 3 bis 12 Kandidaten teil.
• Es dauert 4 bis 8 Stunden.
• Es kann in verschiedenen Sitzungen angewendet werden.
• Es besteht aus einem Moderator, Beobachter und Teilnehmern.
• Die Teilnehmer haben die gleiche Gelegenheit, ihre Kompetenzen zu demonstrieren.
• Diese Technik kann mit anderen psychotechnischen Tests kombiniert werden.

Nun gut, Die für die Durchführung der Methodik verantwortliche Person kann die Tests entwerfen. Um dies zu erreichen, müssen Sie die für die Position erforderlichen Fähigkeiten, die Fähigkeiten, die sie für ihn suchen, berücksichtigen und die mit den Zielen der Organisation in Verbindung stehen. Darüber hinaus muss es streng sein, wenn es den Anforderungen der Methodik folgt.

Die am häufigsten nachgefragten Fähigkeiten im Assessment Center

Unternehmenskompetenz sind die Fähigkeiten, Kenntnisse, Einstellungen und Fähigkeiten, die von einem Unternehmen oder einer Organisation definiert werden. Sie müssen ihre Werte, Leistungen, Verhaltensmuster und Management strategischer Ziele widerspiegeln. Darüber hinaus sollten diese Kompetenzen, wenn sie entwickelt wurden, zur Produktivität der Organisation beitragen.

Ein Vertriebsunternehmen benötigt beispielsweise Unternehmer, um Führungsqualitäten zu besitzen. Dann, hund spezifische Kompetenzen für jede Position. Und es ist wichtig, sie unter drei Gesichtspunkten zu analysieren:

• Kognitiv. Es geht um das Wissen, das eine Person in einer bestimmten Position ausführen muss.
• Techniker. Das Wissen und die spezifischen Fähigkeiten einer zu besetzenden Position.
• Wirkungsweise. Dies sind die Einstellungen der Person, die ihre Fähigkeit zeigen, schnell und effizient Ergebnisse zu erzielen. Sie sind auch Teil der persönlichen Qualitäten, die dem Einzelnen zur Entwicklung seiner Arbeit dienen.

Im Laufe der Jahre suchen Unternehmen nach bestimmten Kompetenzen. Wir zeigen Ihnen einige der begehrtesten:

• Service-Haltung. Ordnen Sie Ideen, Emotionen und Verhaltensweisen den Bedürfnissen des Kunden an.
• Zeitmanagement. Fähigkeit, Strategien zu planen, zu organisieren und festzulegen, die die Zeit der Aktivität minimieren und optimieren.
• Verbale Begabung. Die Fähigkeit, sich effektiv auszudrücken, zeugt von einer professionellen und technischen Sprache je nach Niveau, Erfahrung und Position.
• Numerische Analyse. Möglichkeit zur genauen Analyse, Systematisierung und Anzeige numerischer Daten.
• Selbstkontrolle. Fähigkeit, mit Emotionen, Gedanken und Verhalten in einer Situation umzugehen.
• Fähigkeit zu lernen. Fähigkeit, neues Wissen zu erwerben, das in der Arbeitspraxis verwendet werden kann.
• Kreativität. Fähigkeit, neue Ideen im Arbeitsumfeld zu generieren.
• Hör zu!. Bereitschaft, Informationen zu verstehen und zu erhalten.
• Ethik. Fähigkeit, Normen und Wertvorstellungen des Unternehmens und seiner Position zu verinnerlichen.
• Treue. Ein Gefühl der Zugehörigkeit haben.

Assessment Center, wie wird es gemacht??

Die Person, die für die Auswahl der Kandidaten und ihres Teams verantwortlich ist, muss entscheiden, welche Maßnahmen vor, während und nach dem Assessment-Center zu ergreifen sind. Wir zeigen Ihnen, was der Prozess ist:

• Vor. Das Profil der zu bewertenden Stelle wird erstellt, um die Kriterien zu ermitteln, die in den Kandidaten zu bewerten sind. Dazu ist es wichtig, eine Liste von Verhaltensweisen zu haben, die bei jedem Wettbewerb zu beobachten sind. Designt Situationstests, die sich auf die Position konzentrieren, und eine geeignete Umgebung für die Anwendung der Technik finden. Darüber hinaus müssen Sie einen Moderator und Bewerter haben.
• Während. Bewerten Sie das Verhalten der Kandidaten unter Berücksichtigung des erwarteten Verhaltens für die Situation, die entsprechend der Position erhoben wird. Dann wird es nach Leistungsebenen bewertet. von 1 bis 5, 1 Null und 5 ausgezeichnet. Darüber hinaus kann dies qualitativ erfolgen, beispielsweise wenn die Kompetenzen voll entwickelt sind, wenn nicht, usw. Daher muss jeder Wettbewerb beachtet und bewertet werden. Und wir dürfen nicht vergessen, dass die Situation, die die Kandidaten simulieren müssen, klar ist.
• Nach. Unter den Bewertern wird ein Konsens über die Ergebnisse erzielt. Anschließend wird ein Bericht geschrieben. Schließlich werden die Ergebnisse den Kandidaten mitgeteilt.

Bei jedem Schritt musst du sehr streng sein. Daher ist es wichtig, klare Kriterien zur Bewertung zu haben. Es können Formate festgelegt werden, um die Verfügbarkeit während der Bewertung zu erleichtern. Darüber hinaus muss eine überzeugende Kommunikation zwischen den Bewertern bestehen.

Es ist wichtig, ein Format für die Profilkriterien zu haben, ein anderes mit dem Aktivitätsplan, einem Beobachtungsblatt und einem Kompetenzdatensatz sowie einem konsolidierten Teilnehmerdatensatz, um einen Vergleich zwischen den verschiedenen Leistungen herstellen zu können..

Wie bereite ich mich auf ein Assessment Center vor??

Es ist wichtig, während einer Situation eine Rolle zu übernehmen. Dadurch haben Sie die Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten unter Beweis zu stellen. Es ist auch wichtig, nicht so zu tun, als seien die Gutachter sehr geschult und wissen, welche Verhaltensweisen sie für die von ihnen vorgeschlagene Situation erwarten.

Kennen Sie das Unternehmen hilft zu wissen, was die Werte davon sind. Und selbst wenn Sie nicht zu 100% korrekt sind, hilft es Ihnen, näher an das zu kommen, was von Ihnen erwartet wird. Darüber hinaus müssen Sie die Position berücksichtigen, für die Sie sich bewerben, da Sie sich durch die Kenntnis dieser Position sicherer fühlen.

Tat so, als wäre es Realität. Das erwarten die Evaluatoren. Daher ist es die beste Option, es ernst zu nehmen. So zu tun, was nicht ist, überträgt Unsicherheit nicht nur durch Worte, sondern auch durch nonverbale Sprache.

Das Assessment Center ist eine der zuverlässigsten Methoden, um die Fähigkeiten von Kandidaten für eine Vakanz zu bewerten und zu kennen. Es ist ohne Zweifel eine wunderbare Möglichkeit, die Fähigkeiten der Teilnehmer einzuschätzen und ihnen zu zeigen, was sie können.

In der Tat wurde eine Studie von Richard Klimoski und Mary Brickner in der Zeitschrift veröffentlicht Personalpsychologie, bekräftigt, dass das Assessment Center gültige Vorhersagen treffen kann.

Es ist eine effektive Methode, wenn es mit Sorgfalt durchgeführt wird, wenn es von Experten durchgeführt wird und wenn es gut durchdacht ist. Darüber hinaus nimmt der Einsatz in Unternehmen zu, da er eine Vorstellung davon erhält, wie sich Kandidaten in einer bestimmten Situation befinden würden, wenn sie die Position hätten..

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