Die Psychologie eines guten Führers

Jede Arbeitsgruppe sollte von einer guten Führungskraft geleitet werden, wenn sie gedeihen, Ziele erreichen und in einer angenehmen Atmosphäre arbeiten möchte. Diese Person muss sich durch eine Reihe recht anspruchsvoller Qualitäten auszeichnen, die ihn innerhalb der Gruppe auszeichnen müssen. Der Leiter muss in der Lage sein, sich in die verantwortlichen Arbeiter einzufühlen, die Aufgaben und die Arbeitszeit gut zu organisieren und die Kollegen zu führen.

Die Wichtigkeit der Psychologie eines guten Führers konzentriert sich in der Regel auf gute intellektuelle und kommunikative Eigenschaften, aber auch Es ist wichtig, auf eine Reihe persönlicher Merkmale zu achten, die nicht versäumt werden sollten und wenn Sie es nicht haben, können Sie lernen.

Sehen wir uns die Hauptmerkmale an, die in einem guten Führer vorhanden sein sollten, sowie die Persönlichkeit, die ihn definieren sollte. Lass uns vertiefen.

"Sie werden nie das Beste aus Ihren Mitarbeitern herausholen, wenn Sie ein Feuer unter Ihren Füßen anzünden. er muss es in ihm anzünden ".

-Bob Nelson-

1. Kommunikationsfähigkeiten

Erstens muss ein Führer wissen, wie er in zwei Richtungen operiert:

• Sie müssen in der Lage sein, ihre Ideen klar auszudrücken und sicherzustellen, dass diese Informationen korrekt empfangen werden von den Leuten in seinem Auftrag.
• Muss zuhören und die Meinungen und möglichen Beschwerden ihrer Kollegen und Untergebenen berücksichtigen, um die Arbeitsumgebung besser zu kennen und versuchen, sie so weit wie möglich zu verbessern.

2. Emotionale Intelligenz

Emotionale Intelligenz ist die Fähigkeit, Emotionen und Gefühle sowohl von sich selbst als auch von anderen zu handhaben. Darüber hinaus berücksichtigt es die Fähigkeit, solche Gefühle zu erkennen und diese Informationen zu verwenden, um genauen und angemessenen Handlungen zu entsprechen.

Ein guter Anführer muss wissen, wie er mit seinen Emotionen und den seiner Kollegen umgeht, um die Implikationen ihrer Entscheidungen besser zu verstehen. Der amerikanische Psychologe Daniel Goleman weist auf fünf Hauptelemente der emotionalen Intelligenz in der Führung hin:

• Selbstbewusstsein.
• Selbstregulierung.
• Motivation.
• Empathie.
• Soziale Fähigkeiten.

Je besser der Leiter jeden dieser Bereiche verwaltet, desto größer ist seine emotionale Intelligenz.

3. Fähigkeit, Ziele klar zu definieren

Eine der Hauptschwierigkeiten, die eine Arbeitsgruppe haben kann, besteht darin, keine klare Definition ihrer Ziele zu finden. Dies kann für seine Mitglieder wichtige Probleme aufwerfen, beispielsweise in Stresssituationen und emotionaler Ermüdung.

Der Leiter muss in der Lage sein, die Ziele der Arbeitsgruppe klar festzulegen und sicherzustellen, dass alle Teammitglieder von ihnen Kenntnis haben. Auf diese Weise können Sie verhindern, dass die Arbeit fehlschlägt, indem Sie nicht wissen, in welche Richtung Sie gehen sollen.

4. Planungskapazität

Als ergänzende Fähigkeit des Vorgängers, Ein guter Anführer muss in der Lage sein, das Projekt, dem sein Team gewidmet ist, richtig zu planen. Auf diese Weise können Ziele klarer erreicht werden, die Kollegen haben ein besser definiertes Vorgehen und die Arbeitszeiten können angemessener und korrekter gemessen werden, insbesondere wenn eine Anpassung an einen Liefertermin erforderlich ist..

5. Unterstützung für Kollegen

Eine gute Führungskraft muss allen verantwortlichen Mitarbeitern helfen, sich richtig zu entwickeln, ihre beruflichen Probleme in angemessener Weise zu lösen und zu lösen. Der Führer sollte als Unterstützung gesehen werden, nicht als autoritäre Persönlichkeit.

6. Innovation

Eine sehr attraktive Fähigkeit eines Führers besteht darin, in Bezug auf Arbeitsmethoden innovativ sein zu können. Neue Wege zu finden, um Probleme zu lösen und Projektaufgaben zu entwickeln, ist ein grundlegendes Merkmal einer Gesellschaft, die sich ständig weiterentwickelt.

Dafür wird es empfohlen kennen die konservativsten und traditionellen Techniken, aber es ist besser zu wissen, wie man sie auf neue Art und Weise ausnutzt oder zu wissen, wie man auf alternative Lösungen setzt.

7. Haftung

Eine der Hauptqualitäten eines Führers sollte die Verantwortung sein. Als verantwortliche Person eines Teams, Der Leiter muss die Fehler, für die er verantwortlich ist, erkennen und für etwaige Fehler verantwortlich machen. Diese Fähigkeit wird Sie nicht nur dazu bringen, dass Ihre Teamkollegen Sie als geeignete Person für die Position sehen, sondern kann auch dem gesamten Team zugute kommen.

8. Informationen

Ein guter Anführer muss über die durchgeführten Projekte ausreichend informiert sein. Auf diese Weise müssen Sie sich Gedanken machen, ähnliche Projekte zu kennen, um einen möglichst breiten und möglichst objektiven Überblick über die Situation zu erhalten und darüber, wie sich der Projektalltag entwickelt. Dafür wird es wichtig sein Kontakte zu Teammitgliedern knüpfen, wissen, wo sich jeder befindet und welche möglichen Probleme in Sicht sind.

Dies sind einige der Eigenschaften, die eine gute Führungskraft auszeichnen sollten, die von allen Mitgliedern des Arbeitsteams als jemand angesehen wird, der für die Position in der Lage und geeignet ist und ihre Rolle richtig entwickeln kann. Ein guter Anführer organisiert, verwaltet und plant nicht nur, er arbeitet auch mit anderen zusammen und arbeitet mit ihnen.

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