Empathische Führung, die Teamwork mit Empathie fördert

Heutzutage suchen und entwickeln wir eine neue Art von Figur, um Gruppen in Teamarbeit zu bilden: den empathischen Leiter. Diese neue Rolle hat viel mit einem Generationenwechsel zu tun, mit einer offeneren Mentalität gegenüber den Arbeitern und damit mit dem traditionellen Plan des autoritären Chefs.

Das gleiche Konzept umfasst eine menschliche Qualität: Empathie. Empathische Führung ist diese Führung, deren Art und Weise, sich in eine Gruppe von Individuen einzufügen, auf der Verbindung zwischen Menschen und Menschen und einer engen Behandlung basiert. Andere zu verstehen und ihre Gefühle innerhalb der Gruppe zu verbessern, wird zur Notwendigkeit.

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Empathische Führung definieren

Der Arbeitsmarkt ist hart umkämpft. Auf dem arbeitsmarkt Es wird ein Mehrwert angestrebt, Ein zusätzliches Plus, das den Rest ausmachen kann. Das heißt, Unternehmen suchen nicht mehr nur berufliches oder akademisches Wissen. Die großen oder kleinen Firmen suchen diese pädagogische und emotionale Eigenschaft in einem Kandidaten, der die Mitarbeiter führen wird.

Daher gibt die empathische Führung vor, auf zu basieren ein tieferes Verständnis für jedes Mitglied eines Teams. Kenntnis ihrer Fähigkeiten, ihrer Tugenden, ihrer Mängel, ihrer Kommunikations-, Kooperations- und Integrationsfähigkeiten. Das Endziel dieser Technik besteht darin, die Arbeitsleistung zu verbessern und alle Mitglieder der Gruppe einzubeziehen.

Leader vs. Boss

Beachten Sie die Unterschiede zwischen "dem Chef" und "dem Anführer". Die erste hat eine hierarchische Position innerhalb eines Unternehmens. Dies ist jemand, der sich ausdrücklich dafür einsetzt, Richtlinien zu verteilen und Aufträge in verschiedenen Aufgaben zu übermitteln, ohne viel Raum zu haben, um zu unterscheiden, was angeordnet wird, oder Widerstand zu leisten.

Der Anführer gewinnt jedoch die Sympathie, seine eigenen Untergebenen übertragen diese Macht, diese Legitimität. Der Unterschied zwischen beiden Profilen ist eine Frage der Einstellung. Empathische Führung wird auf der Grundlage von Vertrauen und gegenseitigem Respekt gebildet zwischen Arbeiter und Vorgesetzten.

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Merkmale des empathischen Führers

Empathische Führung beschränkt sich nicht nur auf Empathie als bestimmendes Modell. Es reagiert auf eine Reihe von Grundlagen und Qualitäten, die viel tiefer als die personalistische Einstellung sind.

Im Einzelnen sind dies die 7 Säulen der einfühlsamen Führung:

1. Demut

Dies ist das Grundprinzip dieser Art der Führung. Arroganz, Arroganz oder Verunglimpfung sind Konzepte, die der Empathie entgegenstehen. Ein guter Führer sollte alle Mitglieder einfach und mit Respekt behandeln, ohne ihre Würde zu beeinträchtigen.

2. Flexibilität

Dies führt direkt zu einem Mangel an ungerechtfertigter Starrheit, ohne zu vergessen, dass das letzte Wort der Entscheidungsfindung immer noch der Anführer ist. Oft Sie verlieren die Autorität, wenn Sie nicht auf dieses Detail achten.

3. Passion

Die Figur des Anführers muss zu jeder Zeit zeigen eine aktive Haltung und Energie. Dieser muss diese Werte an den Rest der Gruppe übertragen, so dass alle in dieselbe Richtung rudern.

4. Werte

In vielen Unternehmen und Gruppen gibt es diesen Mangel bei der Übertragung bestimmter Werte. Korporatismus ist sehr wichtig für die Entwicklung eines Unternehmens, und Führung muss Vorbild sein und die Grundsätze des Unternehmens untermauern.

5. Wissen

Der Führer muss mehr als jeder andere absolute Kenntnis des Themas nachweisen. Dies ist der Mehrwert, den Respekt für die anderen Teammitglieder bedeuten wird. Es ist sehr wichtig, die Führung zu rechtfertigen für eigene Verdienste und Fitness.

6. Vertrauen

Ein weiteres letztes Element, um gute Führung zu demonstrieren. Der Leiter der Gruppe muss Vertrauen in die Fähigkeiten der anderen Mitglieder zeigen und sie nach dem Bauen oder Brechen fragen.

7. Lernen

So viel wie Wissen die Eigenschaft eines Kandidaten ist, eine bestimmte Gruppe zu führen oder zu führen, Zusätzliches Lernen schmerzt nie. Wenn man von den gleichen Gruppenmitgliedern lernt, muss es von beiden Seiten Feedback geben, und ein guter Anführer muss auf andere hören, um professionell zu wachsen..

Warum tritt dieses Phänomen auf??

All dies entspricht einer Generationsentwicklung in allen Aspekten. Die Soziologie hat gezeigt, dass wir uns auf eine kollektivistischere, weniger hierarchische Gesellschaft zubewegen, in der Konsens mehr Wert hat.

Auf diese Weise wurde dies auch im Geschäftsfeld übertragen und angewendet. Die Zeiten unserer Eltern waren anders. Vor Jahrzehnten war der Chef die oberste Autorität, egal zu sehr die Bedürfnisse jedes Arbeiters. Diese archaische Art, mit einer Gruppe von Menschen umzugehen, wurde oft diskutiert.

Empathische Führung ergibt sich aus der Notwendigkeit, die Produktivität zu verbessern verbunden mit einem Wertewandel auf sozialer Ebene. Es ist notwendig, jeder Person, die Teil einer Gruppe ist, einen persönlichen und individuellen Wert zu verleihen.

Zahlreiche Studien und Berichte haben daher die Effektivität und Produktivität der Implementierung eines einfühlsamen Führungsmodells deutlich gemacht, da es das einzige ist, das auf die unterschiedlichen Bedürfnisse und Anliegen reagieren kann, um das Wohlbefinden der Gruppe zu steigern..

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