Kognitive Vorurteile, wenn (nein) wir denken, wir sind falsch

Tag für Tag Wir treffen viele Entscheidungen. Die meisten von ihnen mit hoher Geschwindigkeit, fast ohne nachzudenken. Die Wahrheit ist, dass wir selten die Konsequenzen erkennen, die jede der von uns in Betracht gezogenen Optionen bedeuten würde, wenn sie sich für eine Lösung entscheiden.

Zu anderen Zeiten besonders Wenn wir denken, dass Entscheidungen wichtig sind, schätzen wir die Informationen, die wir haben, um die beste Option zu finden. Was wir jedoch bei Entscheidungen kaum berücksichtigen, sind die kognitiven Verzerrungen, die die Lösungen beeinflussen, die wir uns vorstellen und geben. Diese Vorurteile sind insofern gefährlich, als sie uns dazu führen können, unrealistische Entscheidungen zu treffen.

Jedoch, Kognitive Verzerrungen und Heuristiken sind nicht schlecht, In der Tat könnten wir sagen, dass es sich um eine Art geistige Abkürzung handelt (manchmal etwas verräterisch, ja). In diesem Sinne sagen wir, dass sie Abkürzungen sind, weil wir sie verwenden, um kognitive Ressourcen (mentale Energie) zu sparen..

Wenn ich zum Beispiel jedes Mal, wenn ich in eine Bar gehe, eine halbe Stunde verliere, wenn ich denke, dass das Getränk am besten geeignet ist und jede seiner Komponenten einzeln und im Zusammenspiel bewertet wird, werde ich am Ende müde und verschwende Zeit, die ich in andere Themen investieren könnte. Aus diesem grund, Heuristiken und kognitive Verzerrungen machen unser Denken schneller und sparen Ressourcen dass wir für andere wichtigere Aufgaben verwenden werden.

Zwei Denkweisen

Laut Daniel Kahneman gibt es zwei Denkweisen. Dieser Autor sammelt die beiden Formen des Denkens in zwei Systemen, die er als "schnelles Denken" und "langsames Denken" bezeichnet. Das erste System, an das wir schnell denken, ist automatisch. Dieses System arbeitet normalerweise unterhalb unseres Bewusstseins. Emotionen beeinflussen diese Art des Denkens stark und führen oft zu stereotypen Gedanken. Ihre Funktion besteht darin, Intuitionen zu erzeugen, die uns helfen, aber auch verraten können.

Das zweite System entspricht dem langsamen Denken. Diese Art des Denkens ist weniger häufig und erfordert mehr Anstrengung. Dieses Denken wird bewusst gemacht, im Gegensatz zu schnellem Denken, logisch und berechnend. Ihre Hauptaufgabe besteht darin, die endgültigen Entscheidungen zu treffen, nachdem die Intuitionen des schnellen Denkens beobachtet und kontrolliert wurden.

Das erste System ist tendenziell dominanter. Durch das Gegenteil ist das zweite System eher faul. Normalerweise lassen wir uns vom schnellen Denken leiten. Eine Tendenz, die Auswirkungen hat, wie z. B. voreilige Schlussfolgerungen zu erzielen, die Wirkung des ersten Eindrucks zu übertreiben, Beziehungen mit Kausalität zu verwechseln und sich übermäßig auf die uns bekannten Daten zu verlassen (ohne die anderen verfügbaren Daten zu berücksichtigen)..

Heuristiken des Denkens

Eine Heuristik wird als Abkürzung zu aktiven mentalen Prozessen angesehen und daher ist es eine Maßnahme, die geistige Ressourcen einspart oder speichert. Da unsere kognitiven Kapazitäten (Metall) begrenzt sind, verteilen wir Ressourcen und widmen uns mehr denjenigen Elementen - Beschäftigungen, Aktivitäten, Menschen usw. -, die mehr geistige Arbeit erfordern.

Wir können ohne Aufpassen gehen, aber wenn die Straße uneben ist und wir glauben, dass wir stolpern und fallen können, werden wir mehr kognitive Ressourcen zuweisen, um zu sehen, wo wir hinschreiten. Unter den bestehenden Heuristiken sind einige der wichtigsten:

• Heuristik der Verfügbarkeit: wird verwendet, um die Eintrittswahrscheinlichkeit eines Ereignisses abzuschätzen. Dazu verlassen wir uns auf die vorherigen Informationen, die wir haben. Menschen, die viel Fernsehen gucken, denken angesichts der gewalttätigen Gewalt, dass mehr Gewalttaten begangen werden als Menschen, die weniger fernsehen.
• Simulationsheuristik: Es ist die Tendenz der Menschen, die Wahrscheinlichkeit eines Ereignisses anhand der Leichtigkeit, mit der sie sich das Ereignis vorstellen können, abzuschätzen. Das einfachste, was man sich vorstellen kann, ist wahrscheinlicher. Wenn es einen Angriff gibt, können wir leichter glauben, dass Jihadisten ihn begangen haben, als von Gruppen, die weniger häufig angreifen oder deren Bedeutung sich normalerweise unterscheidet.
• Verankerungsheuristik: es wird verwendet, um Unsicherheiten zu klären, indem wir als Ausgangspunkt den Anker verwenden, den wir dann anpassen, um zum endgültigen Ergebnis zu kommen. Wenn mein Team im letzten Jahr die Liga gewonnen hat, denke ich, dass es dieses Jahr wahrscheinlich wieder gewinnen wird, obwohl ich es in seiner gesamten Geschichte nur einmal gewonnen habe.
• Heuristische Repräsentativität: Rückschluss auf die Wahrscheinlichkeit, dass ein Stimulus (Person, Aktion, Ereignis) zu einer bestimmten Kategorie gehört. Wenn eine Person ein sehr guter Schüler der Wissenschaftsthemen war und wenn die Jahre vorbei sind, sehen wir sie in einem weißen Mantel. Wir werden daraus schließen, dass sie wissenschaftlich ist, kein Schlächter, aber die Wahrheit ist, dass wir nicht wirklich wissen.

Kognitive Vorurteile

Kognitive Vorurteile sind psychologische Effekte, die die Gedanken verzerren. Wie die Heuristiken haben Vorurteile die Funktion, kognitive Ressourcen zu sparen. Während Verzerrungen zu schwerwiegenden Fehlern führen können, führen sie in bestimmten Zusammenhängen zu schnelleren und effektiveren Entscheidungen. Einige der bekanntesten Vorurteile sind folgende:

• Bestätigungsvoreingenommenheit: Es ist die Tendenz, Informationen zu untersuchen oder zu interpretieren, die Vorurteile bestätigen. Wenn wir in die Börse investiert haben, werden wir nach Meinungen in der Presse, in Blogs und in Foren suchen, die unsere Anlageideen bestätigen, und die Kommentare ignorieren, die sie anders denken. Wenn wir ein Auto gekauft haben, werden wir ebenfalls nach den Meinungen suchen, die ihre positiven Eigenschaften hervorheben, und so eine Bestätigung für unsere Entscheidung erhalten.
• Falscher Konsensfehler: Es ist die Tendenz zu glauben, dass die eigenen Meinungen, Überzeugungen, Werte und Gewohnheiten unter der übrigen Bevölkerung weiter verbreitet sind, als sie wirklich sind. Wenn ich gegen die Todesstrafe bin, denke ich, dass die meisten Menschen in meinem Land auch so denken wie ich.
• Korrespondenz Bias: Bekannter als der grundlegende Fehler der Attribution ist die Tendenz, fundierte Erklärungen, Verhaltensweisen oder persönliche Erfahrungen anderer Menschen zu stark zu betonen. Wenn ein Kollege eine Prüfung, die beide von Ihnen abgelegt haben, sowie die Bedingungen aussetzt, werden Sie wahrscheinlich eher faul sein und kein Interesse an einem Studium haben.
• Rückblick oder A posteriori Bias: es ist die Neigung, die Ereignisse als vorhersehbar zu sehen. Wenn wir uns von einem Freund von der Arbeit verabschieden, sagen wir, dass wir bereits wussten, was passieren würde, weil das Unternehmen sich nicht in einem guten Moment befand. Bevor er jedoch gefeuert wurde, hätten wir nicht vorhergesagt.

Die Kenntnis der kognitiven und heuristischen Vorurteile macht uns bei Entscheidungen effizienter. Obwohl es schwierig ist, sie zu vermeiden, manchmal unmöglich, können sie das Wissen über ihre Funktionsweise und ihr Bewusstsein reduzieren. Alle Alternativen zu bewerten und nach Informationen zu suchen, die unsere ursprünglichen Überzeugungen stützen und widersprechen, ist eine Möglichkeit, sie zu reduzieren. Das Vermeiden von Verzerrungen kann unser Denken kreativer machen.

Kennen Sie die kognitiven Verzerrungen, die unsere Entscheidungen beeinflussen Kognitive Verzerrungen zwingen uns, Entscheidungen zu treffen, ohne alle Informationen zu berücksichtigen. Sie sind Abkürzungen, die unsere Entscheidungen erleichtern. Lesen Sie mehr