Critical Management Untersucht, was sie sind und wie sie auf die Psychologie angewendet werden

Die kritischen Managementstudien sind eine Reihe von Arbeiten, die sich aus der kritischen Theorie zusammensetzen, um verschiedene Arten des Verständnisses der Lebensgrundlagen und des täglichen Betriebs von Organisationen zu formulieren.

In diesem Artikel Wir werden genauer sehen, was die kritischen Managementstudien oder kritischen Studien des Managements sind, woher sie kommen und was sind ihre wichtigsten Vorschläge.

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Was sind die kritischen Managementstudien??

Die Critical Management Studies (kritische Studien des Managements) sind eine Reihe von Arbeiten, die die kritische Theorie bei der Analyse und beim Betrieb der Organisationen anwenden.

Das heißt, es handelt sich um eine Reihe von Studien zu Management, Organisationen und Arbeit, die aus einer kritischen Perspektive betrachtet werden, auf relevante soziale Fragen in diesen Bereichen eingehen, wie Geschlecht, Macht, Identität usw. (Baleriola, 2017). Einige der Hauptziele sind in groben Zügen folgende:

• Bieten Sie in Managementstudien eine alternative Vision zum traditionellen Vorschlag an.
• Verwenden Sie andere Methoden als quantitative und experimentelle Analysen.
• Studieren Sie Machtbeziehungen und Ideologie innerhalb von Organisationen.
• Untersuchen Sie Aspekte der Kommunikation zwischen den Menschen, aus denen sich eine Organisation zusammensetzt, sowie die impliziten Werte.

Wir werden unten sehen, woher die kritischen Managementstudien stammen und welche Beiträge sie zum Management von Organisationen leisten.

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Kritische Theorie für das Management

Die kritische Theorie ist eine Strömung der Philosophie und der Sozialwissenschaften, die Mitte des 20. Jahrhunderts geboren wurde. Legen Sie einen Bruch mit der traditionellen Theorie fest, in einem Projekt wissenschaftlicher und naturalistischer Objektivität der Naturwissenschaften angesiedelt; Neben der Erzeugung von Erklärungen oder Beschreibungen über die untersuchten Phänomene beabsichtigt die kritische Theorie, sie unter einer politischen Komponente zu bewerten, die in der traditionellen Theorie weggelassen wurde.

Diese Theorie berücksichtigt, dass jedes Untersuchungsobjekt und jeder, der nachforscht, Sie wurden sozial konstruiert, Das heißt, sie befinden sich in einer bestimmten Weltanschauung, die einem bestimmten historischen und kulturellen Kontext entspricht. Folglich haben Menschen und Sozialwissenschaften ein transformatives Potenzial, das die kritische Theorie insbesondere in Bezug auf Macht und Herrschaft bestimmt.

Dies eröffnete Krisen, Debatten, Objekte und Methodiken der Forschung in den Sozialwissenschaften sowie in anderen Bereichen, z. B. in der Arbeitswelt und in Organisationen. Insbesondere wurde die Gelegenheit gegeben, einige Grundlagen der traditionellen Unternehmensführung sowie deren Konsequenzen im täglichen Leben derer, die die Organisationen bilden, zu problematisieren..

Drei grundlegende Elemente

Baleriola (2017) sagt uns das die Beiträge der kritischen Theorie zur Unternehmensführung, und die daraus abgeleiteten Vorschläge lassen sich in folgenden Punkten zusammenfassen:

1. Kritik an technischen und selbstlimitierenden Positionen

Sie hinterfragen die wissenschaftlichen Prinzipien und Methoden, die auf die Tätigkeit und das Management von Organisationen übertragen wurden, da sie Erklärungen über ihre Arbeitsweise auf Zahlen oder verwandte Kategorien reduzierten. Diese haben sich von dem entfernt, was in Organisationen wirklich passiert, Das heißt, es wurden keine weiteren Variablen berücksichtigt, oder die Fähigkeit der Menschen, das zu interpretieren, was andere sagen und tun, usw..

Von hier aus Für die Analyse von Organisationen werden neue Methoden vorgeschlagen.

2. Kritik der Macht und Ideologie der traditionellen Theorie

In Bezug auf das oben Genannte analysieren kritische Managementstudien die Auswirkungen von Sprache, Implizite Werte und Handlungen in zwischenmenschlichen Beziehungen, Organisationskultur, die Ziele und Ziele und so weiter. Das Vorhergehende wurde von der traditionellen Theorie weggelassen oder als sekundäres Element betrachtet.

3. Das Streben nach Idealen

Es geht darum zu denken und andere Handlungsweisen aufzubauen, das heißt, Überdenken Sie, was in Organisationen als selbstverständlich oder eingebürgert gilt. Von dort aus nach Alternativen suchen, in diesem Fall kritisch und mit ethischen Ansätzen.

Methodik und ethische Praxis

Die kritischen Managementstudien sollen eingehende Analysen der von ihnen untersuchten Phänomene durchführen. Aus diesem Grund basieren sie auf einer primär qualitativen Methodik, die eine kritische Entscheidungsmöglichkeit unterstützt. Mit anderen Worten, kritische Managementstudien nutzen die Studie und Analyse der Phänomene, die in Organisationen auftreten, explizit politisch (Baleriola, 2017)..

Einige der Techniken und methodologischen Grundlagen, die in kritischen Managementstudien verwendet werden, sind Ethnographie- und Diskursanalyse sowie die Möglichkeit einer Transformation zum Zeitpunkt der Untersuchung des Phänomens.

In diesem Zusammenhang, Der Forscher ist als Empowerment-Instrument positioniert, und schließlich analysieren sie das ethische Engagement in der organisatorischen Aktivität, was das Verständnis der Spannungen zwischen den Anforderungen der Organisation selbst und ihrer Mitglieder impliziert.

In demselben Sinne kritisieren die kritischen Managementstudien die traditionellen Postulate der sozialen Verantwortung von Unternehmen, die in der Regel auf Eigenverantwortung bestehen und das Image, das sie in ihrem unmittelbaren Kontext projizieren, besonders berücksichtigen..

Sie problematisieren auch reduktionistische Vorurteile in Bezug auf ethische Praktiken, zum Beispiel die Vorstellung, dass ethische Verantwortung eine Übung ist, die nur für die höchsten Ebenen der Organisation gilt (Tirado und Gálvez, 2017). Sie suchen im Gegenteil sichtbar machen, dass Individuen aktiv und täglich als moralische Subjekte konstituiert sind, Dies beinhaltet die Analyse der Ethik nicht als universelle Realität, sondern im konkreten Kontext, in dem dies geschieht.

Literaturhinweise:

• Baleriola, E. (2017). Critical Management Studies: eine Einführung. In Tirado, F., Baleriola, E. und Gálvez, A. Kritische Managementstudien. Hin zu mehr ethischen und nachhaltigen Organisationen. Editorial UOC: Barcelona.
• Tirado, F. und Gálvez, A. (2017). Wesentliche Probleme in kritischen Managementstudien. In Tirado, F., Baleriola, E. und Gálvez, A. Kritische Managementstudien. Hin zu mehr ethischen und nachhaltigen Organisationen. Editorial UOC: Barcelona.