Die 6 hierarchischen Positionen in einem Unternehmen

Damit ein Unternehmen effektiv koordiniert werden kann, ist in der Regel eine gewisse interne Organisation erforderlich, die es einem gemeinsamen Ziel ermöglicht, und alle Mitglieder müssen koordiniert und in die gleiche Richtung agieren sowie Entscheidungen in Bezug auf den Betrieb und das Management treffen und Projektion.

Obwohl es mehrere Alternativen gibt, ist eine der häufigsten die Erstellung einer hierarchischen Struktur, in der verschiedene Positionen verschiedene Rollen repräsentieren, die eine Anzahl und einen bestimmten Typ von Aufgaben ausführen können. Was sind die hierarchischen Positionen in einem Unternehmen?? In diesem Artikel versuchen wir, eine kurze Zusammenfassung der wichtigsten hierarchischen Ebenen zu erstellen, die normalerweise in einer Organisation vorhanden sind.

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Was nennen wir eine hierarchische Position?

Wenn wir von einer Hierarchie im Unternehmen sprechen, beziehen wir uns auf das Vorhandensein einer Struktur oder Organisation, in der eine Reihenfolge der Position festgelegt wird, die von jedem der Bestandteile des letzteren besetzt wird..

Auf Unternehmensebene setzt das Vorhandensein einer Hierarchie die Erstellung von Stellen mit unterschiedlichen Funktionen auf Organisationsebene voraus Jedes der Mitglieder des Unternehmens hat einen bestimmten Rang, der ihn in eine Position der Überlegenheit oder Minderwertigkeit versetzt auf der Ebene der Funktionen, Verantwortlichkeiten und Führung.

Auf dieser Grundlage können wir das Konzept der hierarchischen Position als den Ort oder die Position verstehen, den jeder einzelne innerhalb der Organisationshierarchie des Unternehmens oder des Unternehmens einnimmt. Dies hat einen direkten Einfluss auf die Funktionen und die Situation in der Organisation.

Die wichtigsten hierarchischen Positionen eines Unternehmens

Bevor Sie einsteigen, um die verschiedenen hierarchischen Positionen zu bewerten, die wir in einem Unternehmen finden können, müssen Sie bedenken, dass es keine einheitliche Möglichkeit gibt, eine solche Organisation zu strukturieren verschiedene Arten von Konfigurationen, in denen die Leistung auf sehr unterschiedliche Weise verteilt werden kann.

Auf diese Weise können wir verschiedene Wege finden, um die Operation zu organisieren und Entscheidungen zu treffen, die von einer horizontalen Machtverteilung (wie etwa Genossenschaften) reichen können. zu einer sehr vertikalen und markierten Hierarchie mit mehr oder weniger Zwischenpositionen.

Auf diese Weise ist es möglich, dass die unten angegebenen hierarchischen Positionen nicht in allen vorhanden sind oder dass die verschiedenen Rollen und Positionen in derselben Person zusammengefasst werden können.

Dann lassen wir Ihnen einige der wichtigsten hierarchischen Positionen, die in den meisten Organisationen vorkommen.

1. Geschäftsführender Direktor / General

Es erhält den Namen eines Exekutivdirektors, General Managers oder Chief Executive Officer (der bekannte CEO) der höchsten Position innerhalb des Unternehmens, das über maximale Befugnisse verfügt und dessen Hauptaufgabe es ist, das Unternehmen als Ganzes zu führen. Es wäre die Person, die für die Einleitung der verschiedenen Maßnahmen verantwortlich ist, die zur Erreichung der Unternehmensziele durchzuführen sind.

Es ist die Position der maximalen Führung, die Entscheidungen auf strategischer Ebene trifft und in Bezug auf die Richtlinien und die Art der Organisation des Unternehmens.

2. Präsident und Vizepräsident

Die zweithöchste Autorität des Unternehmens beruht auf der Zahl des Präsidenten, die häufig vom CEO verwirrt wird. Der präsident ist für die Aufrechterhaltung der allgemeinen Ausrichtung und die Festlegung der allgemeinen Ziele und Strategien verantwortlich der Gesellschaft, sowie rechtlich vertreten.

Bei den Vizepräsidenten handelt es sich um Zahlen zur Unterstützung des Präsidenten, die bei Bedarf ihre Funktionen übernehmen können und die auch als Berater fungieren können.

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3. Abteilungsleiter

Auch in den Managementpositionen und direkt unter dem CEO finden wir das Direktoren der verschiedenen Bereiche, in denen ein Unternehmen besteht. Diese Direktoren sind verantwortlich für die Steuerung und Ausarbeitung der Strategien, die das Unternehmen in Bezug auf seinen Handlungsbereich verfolgen wird, für den es die Hauptverantwortung trägt.

Beispiele hierfür finden sich in den Positionen des Operations Director, des Financial Director oder des Communications Communications.

4. Manager und Manager

Die Manager sind die wichtigsten Zwischenpositionen, über die ein Unternehmen verfügt. Seine Aufgabe ist es, die Arbeiter einer bestimmten Abteilung zu leiten und zu koordinieren, um die von den übergeordneten Managern vorgeschlagenen Aktivitäten auszuführen. Sie haben die Macht, technische Entscheidungen zu treffen.

5. Vorgesetzte

Die Position des Vorgesetzten würde bereits in die operative Ebene des Unternehmens eingreifen und sich direkt der Verwaltung der von den Arbeitnehmern ausgeführten Tätigkeit widmen. Diese Position ist für die Koordinierung zuständig und (wie der Name schon sagt), um die Arbeit und die Situation der Mitarbeiter zu überwachen und zur guten Realisierung der Tätigkeit beizutragen beurteilen Sie die Bedürfnisse und den Beschäftigungsstatus Ihrer Mitarbeiter.

6. Betreiber

Es wird auf operativer Ebene betrachtet die grundlegendste Ebene innerhalb der Hierarchie der Organisation und des Unternehmens, Dies setzt sich aus den verschiedenen Arbeitern und Fachleuten zusammen, die die Routinearbeit ausführen und die Aufgaben und Operationen ausführen, die ihnen die übergeordneten Positionen zeigen, wie ihre spezifische Arbeit aussieht. Dies ist die häufigste hierarchische Position und diejenige, die die vom Unternehmen vorgeschlagene Aufgabe direkt ausführt.

Wenn das Unternehmen an der Börse ist: Aktionäre und Verwaltungsrat

Bisher haben wir über die unterschiedlichen hierarchischen Positionen gesprochen, die wir in einer generischen Organisation finden können, aber wir stellen oft fest, dass ein Unternehmen Aktien an der Börse verkauft hat, was sich auch auf die Organisation des Unternehmens auswirkt. In diesem Sinne können zwei weitere Elemente berücksichtigt werden.

Aktionäre und Hauptversammlung der Aktionäre

Viele Unternehmen werden von ihrem Gründer oder Gründer geführt und arbeiten nach der Vision von diesem oder jenen, jedoch in anderen Fällen Der Betrieb der Gesellschaft und ihre Finanzierung hängen von der Existenz der Aktionäre ab, die normalerweise in einer Besprechung organisiert werden, die letztendlich die Eigentümer des Unternehmens oder eines Teils davon sind und die Macht haben, seine Richtung zu beeinflussen. Sie sind befugt, die Mitglieder des Verwaltungsrates zu ernennen.

Verwaltungsrat

Der Verwaltungsrat Es ist ein von der Hauptversammlung eingerichtetes Organ die für die Leitung und Überwachung der Geschäftsführung des Unternehmens verantwortlich ist. Es kann von den Anteilseignern oder von deren Vertretern gebildet werden.

Literaturhinweise:

• Ebner, A. und Beck N. (2008) Die Institutionen des Marktes. Oxford University Press.
• Tarragó Sabaté, F. (1989). Grundlagen der Betriebswirtschaft. Barcelona: Hispanischer Amerikaner.