Primär- und Sekundärgründe das Motiv der Macht
Die Manifestation des Machtmotivs kann auf die dem Subjekt nahe stehende Gruppe (Familie, Freunde) beschränkt sein, es kann weiter entfernte Sphären (Arbeit, Studium) und sogar völlig entfernte Ebenen (andere Personen oder unbekannte Bereiche) erreichen. In den ersten beiden Fällen besteht das Ziel darin, die impliziten oder expliziten Hierarchien der Macht anzupassen. Im dritten Punkt geht es darum, die Kontrolle über andere Menschen zu erlangen. Wir laden Sie ein, diesen Artikel auf Psychology-Online zu lesen Primäre und sekundäre Gründe: das Motiv der Macht.
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- Entwicklung des Machtmotivs
- Der Grund für die Macht und der Grund für die Zugehörigkeit
Der Grund für die Macht
Winter (1973) hat das Machtmotiv als a definiert stabile Tendenz, andere Menschen zu beeinflussen, zu überzeugen und zu kontrollieren, sowie die Anerkennung und sogar Bestätigung der Verhaltensweisen, die das Subjekt bei der Suche nach seinem Ziel durchführt.
De Santamaría (1987) tut dies in Wunsch nach Kontrolle der Mittel, um andere zu beeinflussen, die Denkweise ändern oder die Handlungen oder Gedanken anderer in irgendeiner Weise dominieren.
Obwohl das Motiv der Macht auf eine stabile Tendenz in den Subjekten verweist, wird es normalerweise in bestimmten Situationen ausgelöst.
Biologische Aspekte
Die nennenswerten Anstiege des Grundes für die Leistung entsprechen den Steigerungen von Katecholamine, Epinephrin und Noradrenalin.
Der Grund für die Macht hängt mit der rechten Hemisphäre und dem Anstieg des Noradrenalin-Spiegels zusammen.
Aspekte des Lernens
Ein großer Teil des motivierten Verhaltens erfordert die Teilnahme von Lernprozessen.
Einer der Bereiche, in denen die Rolle des Machtmotivs am klarsten definiert ist, bezieht sich auf dieAggressivität:
Etwas zu erlangen, das nicht besessen ist, oder das bereits Besessene zu erhalten, impliziert die Erfahrung positiver Konnotationen im Zusammenhang mit Verstärkung (hohe Punktzahlen im Machtmotiv, die am häufigsten manifestieren, Verhaltensweisen im Zusammenhang mit der Wettbewerbsfähigkeit, einschließlich der Externalisierung von aggressives Verhalten).
Es wurde auch festgestellt, dass es eine gibt Beziehung zwischen Machtmotiv und Wahl der Arbeit.
Daher wählen Probanden mit hohen Punktzahlen aus Machtgründen tendenziell Berufe wie Lehre, Psychologie oder Kommunikation, die die Möglichkeit bieten, andere Menschen zu beeinflussen, zu kontrollieren und zu beherrschen.
Kognitive Aspekte
Das Machtmotiv bezog sich auf kognitive Aspekte: Es hat mit den Bemühungen des Subjekts zu tun, Positionen zu finden Verantwortung und Hierarchie am Arbeitsplatz, Dazu trifft er auf Gruppen, in denen die Anzahl der Personen gering ist: Der Grund für die Macht ist geringer als bei einer größeren Gruppe.
Die Untertanen mit großer Macht neigen dazu, wenig bekannte Begleiter auszuwählen, damit sie nicht berühmt sind.
Selbstsucht und selbstgesteuertes Verhalten sind charakteristisch für Subjekte mit einem hohen Kraftmotiv.
Sie versuchen die Gruppenmitglieder von den Bedürfnissen dieser Gruppe zu überzeugen, wenn sie in Wirklichkeit die individuellen Bedürfnisse maskieren und als Gruppe verkaufen.
Entwicklung des Machtmotivs
Wie angegeben Franken (1988) neigt das Machtmotiv dazu, mehrere Veränderungen vorzunehmen, wenn das Subjekt psychologisch reift. Diese Schritte oder Stufen sind die folgenden:
- Akquisitionsphase: materielle Ziele erreichen
- Autonomiestufe: Die Versuche der Versuchsperson, den Ärger zu kontrollieren.
- Durchsetzungsphase: explizite Manifestation der Unabhängigkeit. Die Konfiguration der Führung wird normalerweise erstellt.
- Produktivität / Mitgliedschaftsstufe: Das Individuum ist in Verbänden und Organisationen involviert und versucht, seine Arbeit in die Gruppe einzubringen.
Zimbardo (1972) heißt es, wenn einem Subjekt die Möglichkeit gegeben wird, das Verhalten anderer Subjekte zu kontrollieren, so neigt es dazu, die grundlegendsten Formen der Kontrolle zu manifestieren; Autorität durch Aggression.
Deindividualisierung ist der normale Vorläufer der physischen Aggression.
Kurz gesagt, es scheint so das kraftmotiv hat klare einflüsse aus den lernprozessen, Wenn die sozialen Normen dieser Gruppe angemessen sind, erhält diese Vernunft positive Konnotationen für die Gruppe.
Der Grund für die Macht und der Grund für die Zugehörigkeit
Der Grund für die Mitgliedschaft bezieht sich auf die Tendenz der Probanden, sich mit anderen Individuen zu verbinden, mehr oder weniger häufige soziale Kontakte suchen und relativ stabile Gruppen bilden.
Es beginnt sich von Kindheit an zu entwickeln und zeigt erste Skizzen in der Bindung, die zwischen dem Baby und seinen Eltern hergestellt wird. Der Grund für die Zugehörigkeit hängt mit der Notwendigkeit zusammen, sozial akzeptiert zu werden und eine gewisse Sicherheit in zwischenmenschlichen Beziehungen zu haben.
Der Grund der Zugehörigkeit scheint den negativen Eigenschaften des Machtmotivs in gewisser Weise entgegenzuwirken. Die Aspekte der Selbstsucht und des selbstgesteuerten Verhaltens werden durch selbstloses, hilfloses Verhalten, das sich auf andere richtet, gesiebt.