Wie man Führung in Gruppen und Teams schafft, in 8 Schlüsselideen

Führung ist eine Zutat, die das Potenzial einer Gruppe von Menschen zu einem Qualitätssprung machen kann. Es geht nicht nur darum, die Zusammenarbeit zwischen den Mitgliedern einer Gruppe zu koordinieren und zu fördern. Darüber hinaus müssen wir motivieren, ein Beispiel geben und sicherstellen, dass die Arbeitsweise unsere Anstrengungen nicht verschwendet usw..

In diesem Artikel werden wir sehen mehrere Schlüsselideen, wie man Führung schafft in Situationen, in denen sie diese Rolle benötigen.

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Wie man Führung in einer Gruppe schafft

Obwohl Führung ein komplexes Phänomen ist, kann man zum Glück lernen, ein Führer zu sein. In den folgenden Zeilen werden wir die grundlegenden Ideen sehen, von denen aus wir die Führungsrolle übernehmen müssen.

1. Wenden Sie sich nicht an die Behörde

Die Tatsache, die eigene Führung zu rechtfertigen, beruhte in den meisten Fällen nur auf der vermeintlichen Autorität, es verringert nur die Glaubwürdigkeit für jeden, der es tut.

Dies ist so, weil Führung nicht etwas ist, das Sie haben, da Sie möglicherweise einen Gegenstand haben, sondern es ist etwas, das ausgeübt wird; es wird gezeigt, was getan und gesagt wird. Außerdem wird diese Autorität auf diese Weise nicht als etwas Auferlegtes und Künstliches betrachtet.

Der einzige Fall, in dem es notwendig ist, an die Behörde zu appellieren, besteht darin, dass es sehr klar ist, dass nichts zu diskutieren ist, und jeder kann sehr deutlich sehen, dass das Forthalten einer Entscheidung nur dazu dient, wertvolle Zeit zu verlieren.

2. Vervollkommnen Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten

Kommunikation ist wichtig, um ein Führer zu sein. Missverständnisse und mangelnde Transparenz beeinträchtigen die Zusammenarbeit und kollektive Arbeit.

Daher ist es notwendig, sowohl die verbalen als auch die nonverbalen Aspekte der Kommunikation auf den Punkt zu bringen. Was uns zur nächsten Idee bringt.

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3. Gehen Sie nicht davon aus, dass der andere weiß, was Sie wissen

Jeder Mensch hat seine Fähigkeiten und Kompetenzen, aber auch blinde Flecken in Bezug auf Wissen. Aus diesem Grund ist es wichtig, in jedem Moment zu denken die Informationen, die der Rest der Menschen hat, wenn er mit ihnen kommuniziert.

4. Verwechseln Sie die Führung nicht mit Arroganz

Wenn viele Menschen über das Konzept des Führers nachdenken, verbinden sie es mit dem Gedanken des Stolzes. Dies ist jedoch aus mehreren Gründen ein Fehler, und einer davon ist der Führung macht nur im Kontext der Gruppe Sinn, Daher ist es notwendig, dass mehrere Personen an einer Gruppe oder einem Team teilnehmen, sodass die Möglichkeit besteht, dass es einen Anführer gibt. Letztere braucht andere, aber nicht alle Gruppen brauchen einen Führer.

5. Verwenden Sie die Gruppe nicht als Therapie

Ein Führer ist für die Gruppe wichtig, weil er eng mit gemeinsamen Zielen verbunden ist. Daher kann er nicht die Autorität missbrauchen, die ihm von anderen erteilt wird, um Spannungen abzubauen, indem er Konflikte mit den von ihm beauftragten Personen verursacht. Diese, Abgesehen davon, dass es unethisch ist, ist es für das Ganze sehr schädlich.

6. Stellen Sie sicher, dass es immer Ziele gibt, die erreicht werden sollen

Alle Teile einer Organisation oder Gruppe müssen sich nach bestimmten Zielen bewegen, um erreicht zu werden. Ist dies nicht der Fall, erscheint die Pattsituation, und es ist sogar möglich, dass Teile der Gruppe aus Mangel an Motivation und Anreizen im Allgemeinen gehen.

7. Durchsetzungsvermögen üben

Wenn Sie lernen möchten, wie Sie Führungskraft sind, müssen Sie unbedingt einen durchsetzungsfähigen Kommunikationsstil anwenden. Das heißt, Sie haben die Fähigkeit, andere jederzeit zu respektieren und gleichzeitig die Angemessenheit der Entscheidungen zu verteidigen, die Sie selbst getroffen haben.

Das ist weil Einige Leute kommunizieren nicht bestimmte Probleme nicht im Zusammenhang mit der Arbeit einer Person oder mehrerer Mitglieder der Organisation, so dass diese Schwachstellen chronisch werden. Vermeiden Sie nicht ein wenig unbequeme Momente, solange alles ein ständiges Lob ist. Wenn jemand Fehler macht, sollte er kommunizieren.

8. Erläutern Sie den Grund der Dinge

Es ist wichtig, dass jeder die Logik hinter den Entscheidungen eines Führers versteht. Dies ist so, weil der Anschein von Willkürlichkeit in der Führung die Autorität des Führers abträgt, selbst wenn dies technisch sinnvoll und effektiv ist, wenn es darum geht, ein gemeinsames Ziel zu erreichen..

Literaturhinweise:

• Gutiérrez Valdebenito, O. (2015). Führungsstudien von Männern und Frauen. Policy and Strategy Magazine Nr. 126, 13-35.
• Trevisani, Daniele. (2016). Kommunikation für Führung: Coaching von Führungsqualitäten (2. Ausgabe). Ferrara: Medialab-Forschung. p. 21.