Die 8 Arten von Entscheidungen

Das Leben ist die Wahl, Es ist eine ständige Veränderung. In unserem täglichen Leben sind wir alle daran gewöhnt, Entscheidungen über eine Vielzahl von Themen zu treffen, die uns betreffen.

Von den banalsten Entscheidungen (welches Hemd werde ich heute tragen, was werde ich kochen, welche Zutaten möchte ich in meiner Pizza ...) bis zu denen von großer Bedeutung (welches Auto ich kaufe, was will ich im Leben sein ...), sie alle gehen durch das Sieb unsere emotionen und unsere rationales Denken.

Treffen Sie gute Entscheidungen: Der große Schlüssel zum Erfolg im Leben

Gute Entscheidungen zu treffen ist eine wahre Kunst und Es gibt viele Faktoren, die uns bei der Bestimmung beeinflussen. Im Allgemeinen weisen die Handbücher auf gute Entscheidungen hin, die auf reflexive und rationale Weise und mit analytischem Denken getroffen werden.

1. Die rationalen Entscheidungen

Beim Kauf eines Autos müssten wir beispielsweise die Leistung und die Preise verschiedener Modelle und Marken ausführlich vergleichen, um bestimmte Schlussfolgerungen hinsichtlich der Eignung der verfügbaren Optionen zu ziehen. Sie beziehen unsere ein analytische Intelligenz und es lässt uns die Vor- und Nachteile der Entscheidung, die wir treffen werden, abwägen.

2. Emotionale und intuitive Entscheidungen

Es stimmt zwar, dass wir bei einer rigorosen Analyse aller zu berücksichtigenden Aspekte mit größerer Wahrscheinlichkeit zu besseren Schlussfolgerungen darüber gelangen, welches Fahrzeug am besten geeignet ist. In der Tat können nicht alle Entscheidungen aus dieser Perspektive getroffen werden. Mehr oder weniger stark, Alle Entscheidungen, die wir treffen, werden durch eine gute Dosis Intuition beeinflusst und durch unsere Emotionen vermittelt.

Dem Beispiel des Autos folgend, und obwohl wir in der Lage sind, die Marken und Modelle sowie unsere Anforderungen an das Auto, das wir erwerben möchten, rational zu untersuchen, ist es wahrscheinlich, dass wir eine gewisse Vorliebe (vielleicht unbewusst) für eine Marke oder ein Modell darüber spüren von anderen, und obwohl es rational ist, gibt es nicht genug Gründe dafür. Dies wird durch heuristisches Denken erklärt, das heißt, dass Menschen Entscheidungen treffen, die sehr stark von unseren verborgenen Motivationen und Wünschen beeinflusst werden. Und das muss nicht negativ sein! Vielleicht werden wir am Ende ein Auto kaufen, das aus rein rationalen Gründen nicht die angemessenste ist, aber wenn wir mit dieser Entscheidung zufriedener sind ... wer kann daraus schließen, dass wir falsch gehandelt haben?

In der Tat ist der wichtige Punkt, wenn wir überlegen, ob wir eine Entscheidung treffen sollen, genau unsere bewussten und unbewussten Gedanken, von den rationalsten zu den intuitivsten und emotionalsten, und finden Sie einen zufriedenstellenden Mittelpunkt zwischen beiden Faktoren.

Die anderen 6 Arten von Entscheidungen

Die Entscheidungen treffen wir zusätzlich zu den bereits vorgestellten, kann nach verschiedenen Kriterien klassifiziert werden. In den folgenden sechs Punkten werde ich die Entscheidungen des Organisations- und Unternehmensprismas beschreiben.

Nach der Prognose

Wenn wir den Grad der Strukturierung und Prognose berücksichtigen, mit dem wir sie berücksichtigen, können wir darüber reden geplante und außerplanmäßige Entscheidungen.

3. Geplante Entscheidung

Diese Entscheidungen zuvor beschrieben und durch irgendeine Art von Regulierung festgelegt mehr oder weniger formal, und seine Ausführung basiert auf einem Zeitplan. Hierbei handelt es sich um routinemäßige und strategische Entscheidungen, die im Prinzip automatisch und sofort wirksam sind..

4. Außerplanmäßige Entscheidung

Sie werden in keinem normativen Text programmiert oder beschrieben, Sie entstehen durch die Interaktion des Unternehmens mit dem menschlichen und institutionellen Umfeld. Sie neigen dazu, spontan zu sein und haben eine längere Reichweite.

Nach der Dringlichkeit

Berücksichtigung der Dringlichkeit mit denen die Entscheidungen getroffen werden müssen:

5. Routineentscheidungen

Wenn die Umstände ähnlich sind und der Kontext auch ähnlich ist, Unternehmen werden wahrscheinlich nach Wegen suchen, um bestimmte wiederkehrende Mechanismen zur Entscheidungsfindung einzurichten.

6. Notfallentscheidungen

Wenn die Situation unerwartet ist und es keine Präzedenzfälle gibt, Unternehmen müssen besondere Maßnahmen ergreifen, um sich an die Entwicklung von Veranstaltungen anzupassen.

Entsprechend der Bedeutung für das Unternehmen

Unternehmen müssen in verschiedenen Bereichen korrekt funktionieren: vom Tagesablauf bis zur Kommunikation mit anderen Unternehmen oder Institutionen. In diesem Sinne können wir die Entscheidungen nach diesem Faktor unterteilen.

7. Strategisch

Diese Art von Entscheidungen erkundigen Sie sich nach Unternehmenszielen und versuchen Sie, diese Ziele in spezifischen Entwicklungsplänen zu vermitteln. In der Regel führen diese Entscheidungen zum Erfolg oder Misserfolg der Unternehmen, da sie den Weg nach vorne weisen. Dies sind Entscheidungen, die normalerweise vom CEO, dem Manager und / oder den Aktionären getroffen werden.

8. Betriebsbereit

Sie sind Entscheidungen wesentlich für das reibungslose Funktionieren der Organisation Eine ihrer Aufgaben ist es, Konflikte zwischen Menschen sowohl aus menschlicher als auch aus arbeitender Sicht zu lösen. Das Management muss vorsichtig sein, da die betrieblichen Entscheidungen auch die Einstellung und Entlassung betreffen.