Die Kunst, andere zu motivieren
Es gibt Tage, an denen diese Räume von Menschen besetzt werden, die in negative Gefühle eingetaucht sind. Einer davon ist Arbeit. Egal, ob wir für ein Team oder die Leiter eines Unternehmens verantwortlich sind, es ist unsere Pflicht, diese Geister wiederzugewinnen. Aber wie kann man andere so beeinflussen? Dafür ist es notwendig, die Kunst zu kennen, andere zu motivieren.
Obwohl es in erster Linie eine unabdingbare Bedingung ist, sich auf uns selbst zu konzentrieren, wäre es unmöglich, ein Team zu motivieren, wenn wir es nicht wären. Als Garanten für die Leistung einer Gruppe ist es immer wichtig, den Emotionen, die in dieser Gruppe herrschen, Aufmerksamkeit zu schenken. Vergessen wir das nicht Die Motivation einer Gruppe hängt eng mit den Emotionen zusammen, die in dieser Gruppe vorherrschen.
"Zusammenkommen ist ein Anfang. Zusammen folgen ist Fortschritt. Zusammenarbeit ist ein Erfolg "
-Henry Ford-
Verbessern Sie die Interaktion mit Ihrem Team
Sie möchten das Beste aus Ihren Mitmenschen herausholen, Sie wollen sie vorantreiben, weil Sie wissen, was sie geben können. Es gibt jedoch viele Gründe, warum alle aufgehört haben und rückwärts gehen. Dann beginnt sich das vorhersehbare Ergebnis vom gewünschten zu entfernen. Ein Projekt kann abgelehnt werden, ein familiäres Problem kann unsere Gedanken jederzeit beschäftigen ...
Die Kunst des Motivierens besteht darin, die Schwierigkeiten zu identifizieren, die bei jedem Projekt unvermeidlich sind und denen wir uns stellen müssen. Damit diese Identifikation möglich und genau ist, ist eine gute Kommunikation erforderlich. Eine auf Respekt basierende Interaktion, die gleichzeitig Durchsetzungsvermögen und Meinungsäußerung anregt.
Nicht immer als Chefs werden wir recht haben. Die Menschen, die für uns arbeiten, können aus einer anderen Perspektive sehen, wie sich die Dinge entwickeln. Daher ist es positiv, dass alle Meinungen gehört werden, sodass sich jeder als Teil des Projekts fühlt. Das Zuhören auf das, was andere als Manager denken, wird uns immer verschiedene Perspektiven der auftretenden Probleme vermitteln. Perspektiven, die wir aus der Richtung kaum erreichen würden.
Motivation erfolgt in "heiß"
Ist es gut für etwas, ein Kind zu betrügen, als das Unheil am Vortag war? In Bezug auf die Kunst des Motivierens passiert genau dasselbe. Die Motivation muss genau in dem Moment gegeben werden, in dem sie benötigt wird. Aus diesem Grund müssen wir als Teamverantwortliche stets aufmerksam sein, um uns auf die kurzen Momente zu konzentrieren, in denen unser Eingreifen als Motivator eine größere Wirkung haben kann.
"Die Motivation ist das Benzin des Gehirns"
-Anonym-
Öffnen Sie Ihre Augen gut, sonst können Sie nicht erkennen, was funktioniert und was nicht. Verstärken Sie mit Worten, was Sie für relevant halten, und schreiben Sie es schriftlich auf, damit es aufgezeichnet wird. Denken Sie daran, dass die Einrichtung eines Blogs Ihrem Team dabei helfen wird, die von Ihnen unternommenen Schritte zu würdigen, und es wird alles hervorgehoben, was es kostet, ein Ziel zu erreichen, wenn es erreicht ist. Etwas, das sich positiv auf die Motivation der Gruppe und Ihrer Gruppe auswirkt.
Gib anderen Raum
Motivieren ist nicht das Gleiche wie Drücken. Manchmal verwechseln wir diese beiden Begriffe und erhalten daher nicht die erwarteten Ergebnisse. Als Teamchef haben Sie die Verantwortung, die zu befolgenden Schritte, die zu beachtenden Richtlinien und das erforderliche Arbeitstempo zu bestimmen, um das von uns gesetzte Ziel zu erreichen..
Wenn all dies klar ist, müssen wir den Mitarbeitern unseres Teams Raum geben. Erlauben Sie ihnen, ihr eigenes Arbeitstempo festzulegen, sich an die Lieferungen zu halten, sich zu bemühen und dass ihr Geist nicht verfällt. Überprüfen Sie, worauf sie sich stützen, ohne sie jedoch übermäßigem Druck auszusetzen, und sie ständig daran zu erinnern, was bereits getan werden sollte.
Ein Team arbeitet für einen gemeinsamen Zweck und jedes Mitglied muss für seine Aufgaben verantwortlich sein. Wenn Sie als Arbeitnehmer wissen, was Sie tun müssen, und in Ihren Händen eine Rolle spielen, ist es sehr wahrscheinlich, dass Sie sich motiviert fühlen. Wenn der Manager Sie jedoch zusätzlich zu all dieser Verantwortung ertrinkt, Sie an die Fristen erinnert, Sie zu ständigen Fragen nach Ihrem Verhalten drängt, nicht auf das Gute hinweist und nur das Negative betrachtet, wird es Sie demotivieren.
Ergreifen Sie kreative Maßnahmen
Körperliche und geistige Erschöpfung kann in der Kunst des Motivierens kontraproduktiv sein; Deshalb ist es notwendig, dass wir gleichzeitig unseren Geist zusammenpressen und ihn ruhen lassen. Denn manchmal wird die Arbeit zu einer Tortur. Aber nur durch ein gutes Management unserer mentalen Energie können wir es sogar unterhaltsam machen. Um zu diesem Punkt zu gelangen es ist zwingend notwendig braune kleine kreative Pillen, mit denen wir Spaß an der Arbeit haben können, ohne die damit verbundene Verantwortung zu verlassen.
Was können wir dagegen tun? Ein Beispiel kann sein, etwa 10 Minuten anzuhalten, alles, was gemacht wird, zu verlassen und einen Kaffee zu sich zu nehmen. Sie sind der Teamleader und wissen, dass dies für einen Moment, in dem Sie sich entspannen, Ihre Leistung nicht schmälert, sondern ganz im Gegenteil. Clearing ist sehr positiv. Es wird uns erlauben, Spannungen abzubauen, zu interagieren und zu lachen, die wir sicherlich brauchen.
Eine weitere kreative Maßnahme könnte darin bestehen, eine Runde Witze oder Anekdoten für 5 Minuten oder ein kurzes Nickerchen vorzuschlagen Powernap. Es ist nicht wesentlich, irgendwohin zu gehen. Auf dem Schreibtisch selbst, am Arbeitsplatz, Wir werden eine unterhaltsame und unvorhergesehene Pause zulassen, um Energie zurückzugewinnen und zu revitalisieren. Diese Gewohnheit, getragen, trägt auch zu einer guten Gruppenatmosphäre bei und gibt uns Informationen darüber, wie sich jede ihrer Komponenten über die Arbeit hinaus fühlt.
"Egal wie oft Sie sich irren oder wie langsam Sie vorankommen. Du bist immer noch weit vor denen, die es nicht einmal versuchen. "
-Tony Robbins-
Die Kommunikation mit dem Team, das Interesse daran, was mit den Leuten passiert, die es schaffen, ihnen Raum geben und Pläne brechen, ist für die Kunst des Motivierens sehr wichtig. Unser ziel Das kann man Viel Spaß mit dem, was großen Ernst und Engagement erfordert. Es scheint unmöglich zu sein, ist es aber in Wirklichkeit nicht. Diese kleinen Empfehlungen helfen Ihrem Team und insbesondere Ihnen, sich darauf vorzubereiten, Ihr nächstes Ziel mit Begeisterung anzugehen..
Emotionale Intelligenz in der Führung Die Entwicklung der Schlüsselpunkte der emotionalen Intelligenz in der Führung ist für den Erfolg unerlässlich. Mal sehen, wie man es bekommt. Lesen Sie mehrBilder mit freundlicher Genehmigung von Asquixio Devianart