Vernunft nach einem Konflikt

Vernunft nach einem Konflikt / Psychologie

Kann es nach einem Konflikt Rationalität geben? Im Prinzip ist es das Normalste, nein zu denken. Nach einem Konflikt erscheint es seltsam, rational über die Zusammenarbeit nachzudenken, auch wenn es zu unserem eigenen Vorteil ist. Dies ist noch seltener, wenn dies auf Gruppenebene geschieht. Wenn unsere Gruppe mit einer anderen Gruppe in Konflikt gerät, werden die Mitglieder dieser anderen Gruppe negative Emotionen wecken in uns und deshalb wird unser Verhalten ihnen gegenüber negativ sein, auch wenn es uns schmerzt.

Dies ist jedoch nicht immer der Fall. Manchmal neigen wir nach dem Konflikt zur Vernunft. Wenn Entscheidungen in einer Gruppe getroffen werden, können Diskussionen langsamer zu Überlegungen führen. Infolgedessen werden rationalere Entscheidungen getroffen, einschließlich der Entscheidung, mit der Oppositionsgruppe zusammenzuarbeiten.

Der Konflikt

Die Geschichte der Evolution ist voller Konflikte. Einige davon haben zu Gewaltanwendung mit anderen Gruppen geführt. Die Vorstellung von einem harmonischen Leben ohne Konflikte wird zunehmend in Frage gestellt. Darüber hinaus scheint Gewalt zwischen Gruppen einige Vorteile zu bieten, beispielsweise in Bezug auf die Fortpflanzung. Andererseits lehrt uns die Geschichte auch, dass wir nicht immer mit anderen Gruppen in Konflikt geraten, sondern auch Vertrauensbeziehungen und Kooperationen zum Wohle beider aufbauen.

"Die Position in einem Konflikt ... Oft ist es nicht nur auf die Entscheidung beschränkt, sondern auf ihre Konsequenzen.".

-Luis Gabriel Carrillo Navas-

Folglich stehen wir vor einem Paradoxon, in dem widersprüchliche Verhaltensweisen koexistieren. Zum einen die Zusammenarbeit und zum anderen die Aggression. Die Wichtigkeit des Verständnisses, wenn einige oder andere Verhaltensweisen auftreten, haben wir im Post-Konflikt-Management.

In diesem Sinne, Nach einem Konflikt kann es immer noch emotionale Wunden geben, die eine Lösung nicht zulassen. Die Parteien finden eine Zusammenarbeit für unmöglich, so dass ihnen der Nutzen versagt wird, den sie sowohl in wirtschaftlicher Hinsicht als auch auf der Ebene des menschlichen Lebens haben könnte.

Entscheidungsfindung

Um zu wissen, ob wir nach einem Konflikt Rationalität anwenden, müssen wir uns der Psychologie zuwenden. Insbesondere zu den Theorien, die uns über die Entscheidungsfindung ansprechen. In dieser Hinsicht, Die duale Theorie schlägt zwei Formen der Entscheidungsfindung vor:

  • Entscheidungen nach der Verarbeitung rationaler Informationen, gemächlich und besonnen.
  • Automatische Entscheidungen basierend auf Erfahrung und vergangenen Emotionen.

Im Konfliktfall kann die andere Gruppe zu einem Stimulus werden, der automatisch negative Emotionen erzeugt. Diese Assoziation führt dazu, dass wir den zweiten Weg der Entscheidungsfindung wählen. Wir werden uns dafür entscheiden, unseren Emotionen und vergangenen Erfahrungen zu vertrauen. Diese Art der Entscheidungsfindung hat jedoch Nachteile: Die Erfahrung ist möglicherweise nicht unser bester Verbündeter, wenn es darum geht, die Konsequenzen unserer Entscheidungen zu bewerten.

"Der Mensch wird nicht weise sein, bis er alle Arten von Konflikten mit den Waffen des Geistes löst und nicht mit den physischen".

-Werner Braun-

Trotzdem, Rationalität, der erste Weg, Entscheidungen zu treffen, ist wahrscheinlicher, wenn die Konfliktbeteiligten in einer Gruppe absichtlich handeln. Das heißt, wenn die Mitglieder einer Gruppe die beste Entscheidung diskutieren, tun sie dies normalerweise rational. Daher können sie ihre Erfahrung und ihre Emotionen ignorieren und sich für rationalere Entscheidungen wie Kooperationen entscheiden.

Vernunft nach einem Konflikt

Die Schlussfolgerung, die wir zur Rationalität nach einem Konflikt ziehen können, ist, dass die Gruppe in der Regel und in diesem Sinne eine zivilisierende Rolle spielt. Obwohl Gruppen können irrational arbeiten und die Mitglieder bei Entscheidungen unter Druck setzen, Sie bieten auch einen Kontext, in dem Diskussionen angeregt werden. Damit können Fehler bei Entscheidungen korrigiert werden.

Dies gilt für aktuelle Konflikte, wenn wir eine Lösung suchen. Wenn Sie die Beteiligten einladen, verschiedene Optionen zu prüfen, wird es wahrscheinlicher, dass sie sich für eine Zusammenarbeit entscheiden. So, Rationales Denken als menschliche Fähigkeit wird es uns ermöglichen, eine bessere Gesellschaft zu erreichen.

So lösen durchsetzungsfähige Menschen Konflikte: selbstbewusste Menschen sind weder unterwürfig noch unterwürfig, noch verwenden sie narzisstische oder respektlose Arroganz. Eine Tatsache, die sie zweifellos charakterisiert, ist ihre Zahlungsfähigkeit bei der Lösung von Konflikten und Differenzen. Lesen Sie mehr