8 Schlüssel zum Umgang mit klugen Leuten
Kluge Menschen führen oft zu Problemen in persönlichen oder beruflichen Beziehungen. Ihre Art zu handeln irritiert uns: Vielleicht haben sie mehr Wissen und Erfahrung als wir / andere, aber das hier Es gibt ihnen nicht das Recht, um die Welt zu gehen, als ob sie alles wüssten, als ob der Grund immer da wäre. Das ärgert uns wirklich über sie.
Im Arbeitsumfeld finden sich leider die meisten Mitarbeiter mit zumindest ein Kamerad oder Besserwisser irgendwann in seiner Karriere. Die Arbeit mit jemandem, der mit dieser Einstellung ausgestattet ist, wird dann zu einer qualvollen Aufgabe, die unsere berufliche Entwicklung behindern und sogar dazu führen kann, dass wir die Arbeit verlassen.
Schlüssel zum Umgang mit klugen Menschen
Um mit klugen Leuten umgehen zu können, können die folgenden Strategien helfen:
1. Versuchen Sie zu verstehen
Dieser Partner mag ärgerlich sein, aber denken Sie daran Es ist wahrscheinlich, dass seine Haltung auf mangelndem Vertrauen oder einem tieferen persönlichen Problem beruht. Anstatt sich zu ärgern, egal wie groß die Versuchung ist, suchen Sie nicht nach Konfrontation, sondern nach Empathie, um die Art und Weise zu beenden, wie Sie zu sich selbst stehen. Wenn Sie ihm zeigen, dass die Treppe, auf die er steigt, ihm nicht nützt, dann ist es die Person, die auf eigene Initiative hinuntergehen will.
2. Wähle deine Schlachten
Der Umgang mit einem Besserwisser kann anstrengend sein und es gibt Zeiten, in denen das Beste, was Sie tun können, ist, ihre "nützlichen" Ratschläge zu ignorieren. Deshalb, Leiten Sie Ihre Kommentare mit einem einfachen "Dank für den Vorschlag" um, anstatt eine lange Diskussion zu beginnen.
3. Predige durch Beispiel
Insbesondere ein Führer oder Führer muss lernen, dass es unter vielen Umständen nicht nur in Ordnung ist, nicht alles zu wissen, sondern dass es auch ratsam ist. Wenn Sie sagen "Ich weiß es nicht, aber wir werden einige Antworten oder gute Ideen finden", zeigen Sie, dass Sie flexibel sind und anderen Meinungen gegenüber aufgeschlossen sind. "Ich weiß es nicht" kann auch Vertrauen erzeugen, indem es Offenheit, Verwundbarkeit und Ehrlichkeit zeigt.
4. Bewaffnen Sie sich mit Argumenten
Wenn Sie eine Präsentation machen, eine Idee verkaufen oder ein Meeting ansprechen, vertrauen Sie Ihren Argumenten. Überprüfen Sie Ihre Quellen und überprüfen Sie die Fakten. Je mehr Wissen Sie haben, desto schwieriger wird es für einen Besserwisser sein, sich auf Sie einzulassen.
Wenn Sie sich in einer Besprechung befinden, halten Sie sich an ein Programm, das im Voraus veröffentlicht werden muss, und geben Sie für jede Intervention eine bestimmte Zeit an. Kommen Sie mit Daten und Statistiken schriftlich an. Wenn Sie also von der klugen Person unterbrochen werden, teilen Sie dies schriftlich mit dem Team mit. Je besser Sie vorbereitet sind, desto weniger Raum wird es für den Schlauen geben, den Raum zu belegen.
Das Positive ist, dass, wenn Sie zwei oder drei Mal ihre Füße anhalten, sie aufhören wird, sich so mit Ihnen zu benehmen. Denken Sie daran, dass Menschen normalerweise nicht erfolgreiche Verhaltensweisen wiederholen.
5. Behalten Sie Ihren Sinn für Humor
Intelligente Leute können sehr defensiv und manchmal sogar aggressiv sein. Das Letzte, was Sie tun wollen, ist, sie an die Wand zu setzen. Aus diesem grund, Obwohl es sehr verlockend ist, Sarkasmus mit einem Besserwisser einzusetzen, wäre dies sicherlich kontraproduktiv.
Atmen Sie stattdessen tief ein und sagen Sie: "Ich wusste es nicht. Wie seltsam! " Lachen Sie darüber und denken Sie daran, dass Ihr Verhalten oft harmlos ist und in Wirklichkeit nichts bedeutet. Ein Ausdruck oder ein freundlicher Kommentar kann Spannungen abbauen.
6. Fragen Sie Testfragen
Seien Sie respektvoll, aber stellen Sie detaillierte Fragen, um die Schichten eines Besserwissens zu "schälen". Fragen Sie, warum er denkt, dass etwas wahr ist oder was seine Quellen sind. So, Wenn Sie direkte Fragen zu bestimmten Details stellen, können Sie einen Besserwisser wissen, der vor dem Sprechen lernen muss.
7. Bietet dieser Person konstruktive Kritik an ihrem Verhalten
Erkennen Sie, dass es möglich ist, dass Besserwisser keine Ahnung haben, wie sich ihre Einstellung tatsächlich auf andere auswirkt. Wenn Sie vermuten, dass dies der Fall ist, Überlegen Sie, ob Sie während eines privaten Gesprächs vorsichtig und taktvoll darauf hinweisen. Wichtig ist, dass der andere sich motiviert fühlt, seine Haltung zu analysieren und sich nicht persönlich angegriffen zu fühlen. Im letzteren Fall können wir ihn zerstören oder den gegenteiligen Effekt erzielen, der seine "unerträgliche" Art der Beziehung intensiviert.
Denken Sie daran weise Jungs können sehr unsicher sein, Es könnte also ein Schlag für dein Ego sein. Erinnern Sie ihn daran, wie wichtig es für das Team ist, aber noch wichtiger: Erinnern Sie sich daran, wie wichtig es für andere ist, einen Raum zu haben, in dem Sie einen Beitrag leisten können.
8. Vermeiden Sie es, den Chef einzubeziehen, solange Besserwisser keine große Bedrohung für die Arbeit darstellen
Wenn Sie keine Alternative haben, halten Sie einen positiven Ton an und beschweren Sie sich statt über die Person, Konzentrieren Sie sich auf das, was Sie bereit sind, um sicherzustellen, dass die Arbeit gut gemacht wird. Wenn die Situation wirklich unerträglich wird, sprechen Sie mit Ihrem Chef darüber und lassen Sie ihn wissen, wie sich das Verhalten des Besserwissens auf das Team und das Arbeitsumfeld auswirkt.
Dies sind nur einige der Strategien, die uns helfen können. Der Umgang mit klugen Menschen ist jedoch in erster Linie Eine Geduldübung, bei der unsere emotionale Intelligenz und Kommunikationsfähigkeit zum Tragen kommen.
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