Die 6 Regeln der intelligenten Einfachheit

Yves Morieux ist ein Berater Boston Consulting Group und Professor an mehreren Universitäten der Welt hat die Arbeitsumgebungen und Unternehmen untersucht. In den letzten Jahren konzentrierte er sich auf die Untersuchung, warum es in Unternehmen so viele Unproduktivitäten gibt und dass es so wenig Arbeitsengagement gibt. Seine Überlegungen führten dazu, dass er das Konzept der intelligenten Einfachheit ansprach.

Intelligente Einfachheit wird als Fähigkeit definiert komplexe Probleme in kooperative, konkrete und leicht verständliche Lösungen für alle zu verwandeln. Yves Morieux hat dieses Konzept im Wesentlichen auf die Probleme der Zusammenarbeit und Integration in Unternehmen konzentriert. Derzeit gilt dies jedoch für alle Arten von Gruppen und sogar für einzelne Aktionen.

"Der Fehler ist nicht für das Scheitern, sondern für das Versagen der Hilfe oder das Bitten um Hilfe".

-Jorgen Vig Knudstorp-

Die 6 Regeln der intelligenten Einfachheit sind Richtlinien, um Organisationen und Gruppen zu gewährleisten besser arbeiten. Sie sind besonders darauf ausgerichtet, dass das Arbeitsklima, die Motivation und die Solidarität die vorherrschende Note sind. Dies wiederum ist ein Faktor, der die Produktivität und das Engagement erhöht. Mal sehen, was sie sind.

1. Verstehen, was andere tun, die Basis intelligenter Einfachheit

Im Fall von Organisationen, Wenn jeder Arbeitnehmer wirklich versteht, was die Funktionen seiner Kollegen sind, Sie können sie auch besser verstehen. Dies kann nicht auf eine Beschreibung seiner Funktionen beschränkt sein. Jeder muss wirklich die Komplexität dessen verstehen, was der andere tut.

In anderen Gruppen und in persönlichen Beziehungen kann diese Regel der intelligenten Einfachheit auch angewendet werden. Es beinhaltet die Übung, sich wirklich an die Stelle des anderen zu setzen. Nicht oberflächlich, aber die Komplexität ihres Platzes in der Welt verstehen.

2. Verstärken Sie die Integratoren

Die Stärkung der Integratoren am Arbeitsplatz bedeutet, Führungskräften oder Vorgesetzten mehr Macht und Autonomie zu geben. Das ist, Sie können sich entscheiden, ohne komplizierte Protokolle befolgen zu müssen der Kontrolle oder des Verfahrens, insbesondere für Entscheidungen, die mit der Zusammenarbeit zu tun haben.

Im persönlichen Leben kann dieses Prinzip der intelligenten Einfachheit auch angewendet werden. Angenommen, Erleichterung der Entscheidungen von Personen, die eine größere Fähigkeit oder Fähigkeit haben, Interessen miteinander in Einklang zu bringen oder Vereinbarungen zu fördern. Wenn diese Menschen breite Unterstützung haben, werden viele Konflikte vermieden.

3. Erhöhen Sie die Macht aller Mitglieder

Wenn Arbeitnehmer sich ihrer Arbeitskraft gegenüber ein größeres Maß an Macht fühlen, reagieren sie in der Regel mit einem höheren Maß an Engagement. Intelligente Einfachheit besagt, dass die Fähigkeit der Mitarbeiter, ihre eigenen Kriterien und Informationen zu nutzen, angesichts ihrer Arbeit gestärkt werden sollte.

In der Familie und im Paar ist das Leben auch anwendbar. Es ist sehr gesund, das Gleichgewicht der Kräfte zu suchen. Dass jedes Mitglied einen eigenen Kontrollspielraum für den Raum hat, objektiv und subjektiv, der geteilt wird. Dies bedeutet, dass es eine bessere Einstellung zu anderen gibt.

4. Erweitern Sie den Schatten der Zukunft

Der "Schatten der Zukunft" ist ein interessantes Konzept, das von Yves Morieux vorgeschlagen wurde. In sehr einfachen Worten bedeutet dies: 'Erstellen von Zyklen von Feedback. Das heißt, organisieren Sie die Aktivitäten nach Zyklen. Am Ende bewerten Sie die Konsequenzen der Maßnahmen, die zu Beginn derselben unternommen wurden.

Feedback zu Aktionen ist wichtig. Sowohl in der persönlichen Welt als auch in der Arbeitswelt. Fördert intelligente Einfachheit, weil alle dazu aufgefordert werden. Außerdem kann er die Punkte oder Aspekte seines Verhaltens oder seiner Aktivität ermitteln, die Probleme verursachen.

5. Reziprozität erhöhen

Gleichzeitig mit der Förderung der Autonomie ist es sehr wichtig, die Gegenseitigkeit zu stärken. Autonomie ist keine Selbstversorgung. Sowohl bei der Arbeit als auch im täglichen Leben brauchen wir andere. Es gibt jedoch Hindernisse, um eine Zusammenarbeit zu vermeiden. "Jeder für sich", heißt es.

Diese mentalen und manchmal materiellen Barrieren erleichtern die intelligente Einfachheit nicht. Der gesunde Menschenverstand sagt uns das Wenn es eine gegenseitige Zusammenarbeit gibt, werden die Bindungen gestärkt, das Klima der Umwelt verbessert und alles ist tendenziell besser. Kooperative Kulturen sind effizienter und haben mehr emotionales Wohlbefinden.

6. Belohnen Sie diejenigen, die zusammenarbeiten

Solidarität ist so wichtig, um gemeinsame Ziele zu erreichen Alle kooperativen Verhaltensweisen müssen immer verstärkt werden. Der beste Weg, dies zu tun, ist, sie zu erkennen und sie auf irgendeine Weise belohnen. Dies ist notwendig, um diesen großen Wert wieder in die Kultur, in die Familie, in das Paar usw. einzuführen..

Es basiert auf der Idee, dass jede Schwierigkeit oder jeder Konflikt gelöst werden kann, wenn es eine Zusammenarbeit gibt. Wenn rechtzeitig Hilfe angefordert oder zur Verfügung gestellt wird, sind die Ergebnisse im Allgemeinen optimal. Deshalb ist Solidarität der große Wert, installiert, verstärkt und gefördert zu werden.

Die Regeln der intelligenten Einfachheit sind das Ergebnis großer Studien und langer Überlegungen. Sie wurden in der Praxis getestet und getestet haben sich als effektiv erwiesen, um etwas zu erreichen, das im Beruf und im persönlichen Leben sehr wichtig ist: konzentrieren Sie sich auf das, was wichtig ist und das Triviale beiseite lassen.

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