Leading ist nicht nur verantwortlich

Leading ist nicht nur verantwortlich / Arbeit

Wie können wir definieren, was ein Anführer ist? Wäre es so etwas wie eine Person, die in einer Organisation verantwortlich ist oder mit einer verantwortlichen Person eines Arbeitsteams wert wäre?? Gibt es eine Reihe von Attributen, die anzeigen, dass eine Person eine Führungskraft ist, indem sie sie besitzt??

Vom Arbeitsplatz und von Organisationen, Einige persönliche, verhaltens- und positionbezogene Merkmale wurden festgelegt oder Position in einem Unternehmen, um einen Führer zu identifizieren. Jetzt sind Führer geboren oder gemacht?

Wenn wir Führung aus persönlichen Eigenschaften verstehen, könnten wir verstehen, dass der Führer geboren ist. Es wäre die Person, die weiß, wie man die Gruppe führt und führt, sich organisiert, die auftretenden Probleme löst und auch der Rest der Leute als solche zustimmt..

Wenn wir wegen der Position, die er einnimmt, über einen Anführer sprechen, hätten wir einen Anführer, der "gemacht" ist, das heißt,, das ist geprägt von der Zeit und den erlebten erlebnissen, wie den hohen Positionen, die sie mit den mitarbeitern verbindet und die Art und Weise des koordinierens und des lenkens. In diesem Fall wären nicht die persönlichen Merkmale bestimmend, sondern nur die arbeitenden.

Auf der anderen Seite, Wenn wir uns für ein Verhalten auf einen Führer beziehen, könnten wir die Aspekte betrachten, denen er mit seinen Handlungen Aufmerksamkeit widmet. Richtet diese Person ihr Verhalten für die Produktion ihres Unternehmens oder ist es eher auf soziale Beziehungen am Arbeitsplatz ausgerichtet? Abhängig von der Orientierung ihres Verhaltens könnte ein Leiter je nach den erforderten Bedürfnissen identifiziert werden.

Eigenschaften eines guten Führers

Jenseits aller Kommentierten, Ein guter Anführer ist ein Mensch mit Charisma, der inspiriert und dem er anderen folgen will. Auf diese Weise muss ein Verantwortlicher kein Anführer sein. Obwohl es persönliche Merkmale gibt, die das Führen als Führungskraft erleichtern können, müssen wir bedenken, dass Führung ein bidirektionales Konzept ist, das sich auf den Agenten bezieht, der Einfluss auf die betroffenen Personen hat (Katz und Kahn).

Um zu führen, muss es jemanden geben, der sowohl über gute Eigenschaften im Umgang mit Menschen verfügt, wie etwa die Fähigkeit zum Einfühlungsvermögen, gute Kommunikation oder Motivation, als auch gute Eigenschaften auf beruflicher Ebene. Wissen Sie zum Beispiel, wie Sie in einer Gruppe arbeiten, haben Sie Kreativität, um Probleme zu lösen, Ziele zu klären und auf unterschiedliche Weise darauf zu arbeiten.

Eine Person kann mit bestimmten Fähigkeiten geboren werden, um andere zu führen, aber wenn sie in geeigneter Weise führen will, muss sie sich bemühen, sie zu perfektionieren. sowie neue zu entwickeln, die es ihm ermöglichen, seine Führungsrolle zu vollenden. Und natürlich können Sie nicht vergessen, dass Führung für die Schaffung und Erhaltung einer guten Umgebung sowohl von anderen als auch von sich selbst erforderlich ist und dass jeder Mensch frei entscheiden kann, wer er sein möchte. Daher sollte Führung nicht zu kurz kommen, sondern täglich verdient werden.

Führende Anforderungen sind viel mehr als nur Kraft auszuüben

Wie wir sehen, erfordert ein guter Führer viel mehr als nur die Fähigkeit, zu lenken und zu führen. Führen bedeutet, andere zu beeinflussen und sie dazu zu bringen, dass sie wollen tun, was man vorschlägt und dass sie es motiviert ausführen. Dass sie in ihren Jobs entspannt arbeiten und ihre Aufgaben effektiv und effizient erledigen.

Leader ist derjenige, der weiß, wie er alle Attribute integriert und jedes seiner Mitglieder wachsen lässt. Kennen Sie Ihr Team genau, wissen Sie, welche Stärken es hat und welche gestärkt werden können, und identifizieren Sie, wann Sie härter sein müssen oder die Arbeit verlassen müssen, um sich auf die Mitarbeiterbeziehungen zu konzentrieren.

Führen heißt also nicht nur Senden. Es schafft das Saatgut in einem Arbeitsteam, damit sie sich motiviert fühlen. Führend ist es, neue Sichtweisen zu motivieren und vorzuschlagen, Risiken einzugehen und denen zu vertrauen, die auf Sie gesetzt haben. Führend ist, die Singstimme zu üben, aber zu wissen, wer dich groß macht, ist, wer dich von unten hält.

Zum Erfolg führen Wir wollen immer der Chef sein, der befiehlt und Befehle erteilt, ohne zu wissen, dass es darauf ankommt, der Leiter zu werden, der unser Team zum Erfolg führt ... Lesen Sie mehr "