Ein guter Chef macht seine Arbeiter besser

Der Wortboss erzeugt normalerweise etwas Nervosität. Wenn ich über dieses Konzept nachdenke, fällt mir die Idee eines Mannes mit Jacke und Krawatte, mürrischem Mörder und Bestrafung ein, der in dem Moment wütend werden kann, wenn wir uns in der Arbeit nicht perfekt oder entsprechend ihren Erwartungen verhalten. Vor allem, wenn wir nur Bosse getroffen haben, die dieser Beschreibung entsprechen.

Traditionell wurde davon ausgegangen, dass diese bedrohliche und fordernde Art der Beziehung zu den Arbeitern der beste Weg ist, um sie dazu zu bringen, ihre Arbeit richtig zu erledigen.

Ich meine, Angst wurde zum Werkzeug, um bessere produktive Ergebnisse zu erzielen. Offensichtlich geschieht dies nicht und nachfolgende Studien würden es letztendlich bestätigen.

Angst zu erzeugen ist kontraproduktiv

Wenn wir gut darüber nachdenken, Angst kann niemals einen Arbeiter dazu bringen, mehr zu rendern, Vor allem, wenn wir über eine dauerhafte Leistung sprechen.

Wenn wir drücken, bedrohen oder weisen Sie nur auf die Fehler der Menschen hin, Das einzige, was wir als Ergebnis erhalten werden, sind unzufriedene Menschen und mit einer geringen Wahrnehmung der Selbstwirksamkeit. Menschen, die sich wiederholende Aufgaben erledigen können, sich aber kaum mit dem Unternehmen erneuern oder identifizieren.

Diese Person verliert das Interesse an der Arbeit Aufgrund eines Mechanismus der erlernten Hilflosigkeit weiß er nicht mehr, was er tun soll, um den Chef zufrieden zu stellen. Oder er verliert seine Position, entweder wegen Langeweile-Syndrom von Langeweile-, Demotivation oder Ressentiments gegenüber dem Unternehmen.

Die hohen Anforderungen erzeugen Ängste und Ängste behindern die Leistung eines jeden Individuums und können dazu führen, dass der Arbeitnehmer einen erheblichen Rückgang seines Selbstwertgefühls hervorruft.

Im Gegenteil wird das geschätzt Arbeiter, die mit ihrer Position zufrieden und zufrieden sind, produzieren 12% mehr.

Ein Chef zu sein ist nicht dasselbe wie ein Führer

Der Chef vermutet eine Autorität vor den Arbeitern, die ihm die eigene Hierarchie des Unternehmens verleiht. Seine Aufgabe ist es, die Arbeit der Mitarbeiter so zu lenken, dass sie mehr produzieren können. Um ein Chef zu sein, ist es jedoch neben der Anerkennung der Autorität des Unternehmens erforderlich, dass sein Chef (der Chef des Chefs) und die ihm unterstellten Arbeiter dies ebenfalls anerkennen.

Eine Führungskraft ist jedoch jemand, der eine Gruppe leitet, sei es sozial, politisch oder beruflich und bestimmte Verhaltensweisen beibehält, die der Arbeit zugute kommen. Mehr als Aufträge zu geben, um Ihre Position zu demonstrieren und zu schützen, Die Rolle eines Führers besteht darin, die Mitarbeiter zu motivieren, sowie mit ihnen zusammenarbeiten, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.

Wenn Sie diesen Artikel lesen und ein Unternehmen führen, in dem Sie Mitarbeiter haben, Am bequemsten ist es, zu lernen, eine Führungsposition in der Position des Chefs einzunehmen.

Damit erreichen Sie zwei Dinge: dass Ihr Unternehmen wächst, dass jeder mehr und besser aufgibt und vor allem gesunde Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern unterhält. Dadurch werden alle synchronisiert und atmen Sie Wohlbefinden bei der Arbeit.

Lerne, ein Führer zu sein

Zunächst einmal unterscheidet sich ein Anführer vom Chef dadurch, dass er keine Autorität sein möchte, weil er dies tut, und er lebt sie nicht als Privileg, das ihm die Fähigkeit gibt, andere zu befehlen. Der Leiter organisiert die Gruppe und leitet sie demokratisch.

Auch, Der Führer hört auf seine Arbeiter. Er weiß, dass jeder etwas Neues einbringen oder gute Ideen haben kann. Sie versucht nicht, ihr Kriterium durchzusetzen, sondern führt Dialoge mit ihren Mitarbeitern oder versucht, sie mit Beispielen und Argumenten zu überzeugen.

Der Chef gibt seinen Mitarbeitern Angst: Wenn er in der Nähe ist, gehorcht er ihm, aber wenn er geht, wird er streng kritisiert. Auf der anderen Seite ist der Führer eine Quelle des Vertrauens und erzeugt Begeisterung und Begeisterung bei den Arbeitern.

Ein guter Führer beabsichtigt nicht, Fehler aufzuzeigen und sie hart zu bestrafen oder schuldig auszusehen. Der Chef dagegen arbeitet auf diese Weise: Er sucht den Fehler, rügt ihn ab, bringt den Arbeiter in Verlegenheit und bedroht ihn sogar mit Tadel oder Kündigung..

Der Anführer zieht es vor, das richtig zu belohnen und wenn ein Fehler aufgetreten ist, versuchen Sie, mit diesem Mitarbeiter gemeinsame Lösungen zu finden.

Der Anführer dagegen, ist jemand, der sich für seine Arbeiter als Menschen interessiert was sie sind: ihr Leben, ihr Glück, ihr Wohlbefinden ... Sie betrachten die Menschen nicht als bloße Zahl und auch nicht als Bestätigung. Darüber hinaus versteht er, dass es eine seiner wichtigsten Verpflichtungen ist, für alle Fragen, die ein Mitarbeiter hat, zur Verfügung zu stehen.

Je mehr Glück, desto mehr Produktivität

Kein Geschäft wird sehr weit gehen, wenn es von einem Tyrannenchef statt einem Anführer geführt wird. Arbeiter, die von ihren Chefs verängstigt werden, überlassen ihren Job einem anderen Dadurch fühlen sie sich nützlicher, ruhiger und letztendlich glücklicher.

Es zeigt sich, dass das Glück bei der Arbeit uns mehr dazu bringt, zu arbeiten, uns zu verbessern und Ziele zu erreichen.

Im Gegenteil, schlechte Beziehungen bei der Arbeit, entweder mit dem Chef oder mit Kollegen, die Gehälter stimmen nicht mit unserer Position oder unserer Arbeitsverantwortung überein, die Rechte, die am Ende als Gefallen für das Unternehmen wirken Die Ungerechtigkeiten, die manchmal vorkommen, lassen uns erschöpft werden oder Arbeitsstress.

Der Arbeiter verliert das Selbstwertgefühl und unterhält einen Dialog mit sich selbst vom Typ "Ich kann nichts tun, um geschätzt zu werden", "Vielleicht bin ich für diesen Job nicht würdig", "Ich habe Angst, diese Idee dem Chef mitzuteilen" usw..

Dieser Verlust des Selbstvertrauens als Angestellter und in seinem Chef verursacht allgemeine Unzufriedenheit, ein Schuldgefühl. Kurz gesagt, es ist eine so große Motivation, dass der Arbeitnehmer nur dazu beiträgt, die Mindestanforderungen zu erfüllen.

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