Mary Parker Follett Biographie dieses Organisationspsychologen

Mary Parker Follet (1868-1933) war ein Pionier der Psychologie in den Theorien Führung, Verhandlung, Macht und Konflikt. Sie hat auch mehrere Arbeiten zur Demokratie gemacht und ist als Mutter des "Managements" oder des modernen Managements bekannt.

In diesem Artikel werden wir sehen eine kurze Biographie von Mary Parker Follet, Dessen Leben erlaubt es uns, eine Doppelpause einzulegen: Zum einen brechen wir den Mythos, dass Psychologie ohne Beteiligung von Frauen gemacht wurde, und zum anderen, dass die Arbeitsbeziehungen und das politische Management auch nur von Männern gemacht werden.

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Biografie von Mary Parker Follet: Pionier der Organisationspsychologie

Mary Parket Follet wurde 1868 in einer protestantischen Familie in Massachusetts, USA, geboren. Im Alter von 12 Jahren begann sie eine akademische Ausbildung an der Thayer-Akademie, einem Raum, der sich gerade für Frauen geöffnet hatte, aber mit dem Ziel errichtet worden war, eine grundsätzlich männliche Bildung zu fördern..

Parker Follet war von ihrer Lehrerin und Freundin Anna Bouton Thompson beeinflusst und entwickelte ein besonderes Interesse an der Erforschung und Anwendung wissenschaftlicher Methoden in der Forschung. Gleichzeitig baute er eine eigene Philosophie über die Grundsätze, denen Unternehmen folgen sollten in der sozialen Situation des Augenblicks.

Mit diesen Grundsätzen widmete er sich insbesondere Fragen wie der Gewährleistung des Wohlbefindens der Arbeitnehmer, der Beurteilung der individuellen und kollektiven Anstrengungen und der Förderung der Teamarbeit..

Letzteres scheint bis heute fast selbstverständlich, wenn auch nicht immer berücksichtigt. Aber um den Aufstieg des Taylorismus (die Aufteilung der Aufgaben im Produktionsprozess, die zur Isolation der Arbeiter führt) sowie die in Organisationen angewandten fordistischen Kettenversammlungen (Priorisierung der Spezialisierung der Arbeiter und Ketten) von Baugruppen, die mehr zu einem kürzeren Zeitpunkt produzieren ließen), die Theorien von Mary Parker und die Reformulierung, die sie vom Taylorismus selbst formulierte Sie waren sehr innovativ.

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Akademische Ausbildung am Radcliffe College

Mary Parker Follet wurde im "Annex" der Harvard University (später Radcliffe College) ausgebildet, einem Raum, der von derselben Universität geschaffen wurde und für Studentinnen bestimmt war Sie schienen nicht in der Lage zu sein, eine offizielle akademische Anerkennung zu erhalten. Was sie jedoch bekamen, waren Klassen mit den gleichen Lehrern, die die Jungen unterrichteten. In diesem Zusammenhang lernte Mary Parker neben anderen Intellektuellen William James kennen, einen Psychologen und Philosoph, der großen Einfluss auf den Pragmatismus und die angewandte Psychologie hatte.

Letzterer hat diese Psychologie gesucht eine praktische Anwendung für das Leben und zur Problemlösung, Dies wurde vor allem im Geschäftsbereich und im Management der Industrien gut angenommen und hatte großen Einfluss auf die Theorien von Mary Parker.

Gemeinschaftsintervention und Interdisziplinarität

Trotz der Ausbildung als Forscherin und Wissenschaftlerin fanden viele Frauen in der angewandten Psychologie mehr und bessere Möglichkeiten für die berufliche Entwicklung. Dies lag daran, dass die Räume, in denen experimentelle Psychologie durchgeführt wurde, den Männern vorbehalten waren, die für sie ebenfalls feindselig waren. Der Segregationsprozess hatte unter anderem die Folgen von allmählich assoziieren Sie die angewandte Psychologie mit den weiblichen Werten, später diskreditiert vor anderen Disziplinen mit männlichen Werten und als "wissenschaftlicher" eingestuft.

Seit 1900 hat Mary Parker Follet seit 25 Jahren in den sozialen Zentren von Boston gearbeitet, unter anderem nahm sie am Roxbury Debate Club teil, einem Ort, an dem junge Leute politische Bildung erhalten ein Kontext signifikanter Marginalisierung für die Einwanderungsbevölkerung.

Der Gedanke an Mary PArker Follet hatte einen grundsätzlich interdisziplinären Charakter, durch den es ihr gelang, verschiedene Strömungen sowohl in der Psychologie als auch in der Soziologie und Philosophie zu integrieren und mit ihnen zu kommunizieren. Daraus konnte er viele entwickeln Innovativ arbeitet nicht nur als Organisationspsychologe, sondern auch in Theorien über Demokratie. Letzteres erlaubte ihr, als wichtige Beraterin für Sozialzentren sowie für Ökonomen, Politiker und Geschäftsleute zu fungieren. Angesichts der Enge der positivistischeren Psychologie macht es diese Interdisziplinarität jedoch auch schwierig, als "Psychologe" angesehen oder anerkannt zu werden..

Hauptarbeiten

Die von Mary Parker Follet entwickelten Theorien waren einige grundlegende Prinzipien des modernen Managements zu etablieren. Seine Theorien unterschieden unter anderem zwischen Macht "mit" und "Macht über"; Partizipation und Einfluss in Gruppen; und der integrative Verhandlungsansatz, der später von einem guten Teil der Organisationstheorie aufgegriffen wird.

Auf eine sehr breite Weise werden wir einen kleinen Teil der Arbeiten von Mary Parker Follet entwickeln.

1. Macht und Einfluss in der Politik

Im gleichen Kontext des Radcliffe College wurde Mary Parker Follett zusammen mit Albert Bushnell Hart in Geschichte und Politikwissenschaft gebildet, von denen sie großes Wissen für die Entwicklung der wissenschaftlichen Forschung mitnahm. Er schloss sein Studium an der Universität von Radcliffe mit summa cum laude ab und machte eine These, die sogar vom ehemaligen Präsidenten der Vereinigten Staaten, Theodore Roosevelt, gepriesen wurde, weil er die Analysearbeit von Mary Parker Foller für wertvoll hielt. über die rhetorischen Strategien des US-Kongresses.

In diesen Arbeiten führte er eine sorgfältige Studie über die Gesetzgebungsprozesse und die wirksamen Formen von Macht und Einfluss durch, indem er die Sitzungsunterlagen aufzeichnete sowie Dokumente und persönliche Interviews mit den Präsidenten des Repräsentantenhauses der Vereinigten Staaten führte. . Die Frucht dieser Arbeit ist das Buch mit dem Titel Der Sprecher des Repräsentantenhauses (übersetzt als Der Sprecher des Kongresses).

2. Der Integrationsprozess

In einem anderen seiner Bücher, The New State: Group Organization, das Ergebnis seiner Erfahrung und der Gemeinschaftsarbeit war, verteidigte Parker Follet die Schaffung eines "Integrationsprozesses", der die demokratische Regierung außerhalb bürokratischer Dynamik aufrechterhalten konnte..

Er verteidigte auch, dass die Trennung zwischen Individuum und Gesellschaft nichts weiter als eine Fiktion ist, mit der wir die "Gruppen" und nicht die "Massen" studieren und versuchen müssen, den Unterschied zu integrieren. Er hielt auf diese Weise eine Vorstellung von "dem Politischen", die auch das Persönliche beinhaltet, so kann es als einer der Vorläufer der modernsten feministischen politischen Philosophien angesehen werden (Domínguez & García, 2005).

3. Die kreative Erfahrung

Die kreative Erfahrung von 1924 ist eine weitere ihrer wichtigsten. Dazu gehört die "kreative Erfahrung" als Form der Partizipation, die ihre Bemühungen in die Schöpfung steckt, wo auch die Begegnung und Konfrontation unterschiedlicher Interessen von grundlegender Bedeutung ist. Follett erklärt unter anderem, dass Verhalten keine Relation eines "Subjekts" ist, das auf ein "Objekt" oder Visceral wirkt (Idee, die es tatsächlich für notwendig hält, aufzugeben), sondern es geht darum eine Reihe von Aktivitäten, die aufeinander treffen und miteinander in Beziehung stehen.

Von dort aus analysierte er die Prozesse des sozialen Einflusses und kritisierte die scharfe Trennung zwischen "Denken" und "Tun", die auf die Prozesse der Hypothesenüberprüfung angewandt werden. Prozess, der häufig vor der Überlegung ignoriert wird, dass die Hypothese selbst bereits einen Einfluss auf ihre Verifizierung hat. Er stellte auch die linearen Prozesse der Problemlösung in Frage, die die Schule des Pragmatismus vorgeschlagen hatte.

4. Die Lösung von Konflikten

Domínguez und García (2005) identifizieren zwei Schlüsselelemente, die den Follet-Diskurs über die Lösung von Konflikten artikulieren, und stellten eine neue Leitlinie für die Welt der Organisationen dar: einerseits ein interaktionistisches Konfliktkonzept und andererseits, ein Vorschlag zur Konfliktbewältigung durch Integration.

So sind die von Parker Follet vorgeschlagenen Integrationsprozesse zusammen mit der Unterscheidung zwischen "Macht mit" und "Macht über" zwei der wichtigsten Vorläufer in verschiedenen Theorien, die in der heutigen Organisationswelt angewandt werden, z Beispiel die "Win-Win" -Perspektive der Konfliktlösung oder die Bedeutung der Anerkennung und Verwertung von Vielfalt.

Literaturhinweise:

• Balaguer, À. (2014). Geschichte der Frau in der Psychologie; Mary Parker Follet. Universität der Balearen. Abgerufen am 21. Juni 2018. Verfügbar unter http://dspace.uib.es/xmlui/bitstream/handle/11201/1009/Balaguer_Planas_Agueda_TFG.pdf?sequence=1&isAllowed=y
• Dominguez, R. & García, S. (2005): Konstruktiver Konflikt und Integration in die Arbeit von MAry Parker Follet. Athenea Digital, 7: 1-28.
• García Dauder, S. (2005). Psychologie und Feminismus. Geschichte der Pionierinnen der Psychologie. Madrid: Narcea