Die prosoziale Führung

Die prosoziale Führung / Coaching

Prosozialität ist eine Verhaltensweise, die in Bezug auf den Empfänger definiert wird. In diesem Sinne, “der prosoziale Blick” es hängt von den Antworten (Verhalten, kognitiv und emotional) des Empfängers ab. Durch die Konzentration auf die Konsequenzen und nicht auf die Absichten ergibt sich somit die Möglichkeit, bestimmte Fähigkeiten zu erwerben. Die prosocialidad impliziert die Fähigkeit des Agenten, das heißt die bewusste Handlung, um Gewohnheiten zu erwerben, die es uns ermöglichen, über unsere eigenen Notwendigkeiten hinaus zu handeln “Gemeinschaft gegründet in der Gegenseitigkeit, Solidarität, Kreativität und Verantwortung”.

In diesem Artikel über PsychologyOnline werden wir darüber sprechen prosoziale Führung.

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  1. Der Autopilot im Alltag
  2. Die Praxis der Prosozialität
  3. Die Asymmetrie der Hilfe
  4. Die prosoziale Lösung
  5. Pro-soziale Führung und Optimierung

Der Autopilot im Alltag

In den meisten Fällen handeln wir mit erlernten Mustern, mit dem “Autopilot” bewusstlos Arranándonos mit unseren Gewohnheiten widersetzen wir uns der Veränderung. Pro-soziales Verhalten erfordert Anstrengung. Der erste Schritt zur Deprogrammierung des Autopiloten ist “bewusst werden” unserer Verhaltensweisen, Gedanken und Emotionen. Sie können nicht trennen, was wir tun, von dem, was wir denken und fühlen. Daher ist eine erfolgreiche Änderung erforderlich Umgang mit Emotionen, Verhaltensweisen und Gedanken. Die zweite ist, die Signale zu beobachten, die die Empfänger uns bieten, um sich auf ihre Bedürfnisse zu konzentrieren.

Die Praxis der Prosozialität

Die Fähigkeiten der Prosozialität ermöglichen es uns, eine “Gemeinschaft, die auf Gegenseitigkeit, Solidarität, Kreativität und Verantwortung beruht”. Die prosocialidad ist wie die Verhaltenspraxis auf die Gefahr einer gewissen ethischen Auffassung angewachsen. Eine ethische Konzeption, die eine klare Lebensposition impliziert: “Es geht dir gut, mir geht es gut”. Dasselbe Konzept weist auf die soziale Natur des Menschen hin, aber nicht als eine Einheit, die nur seine Bedürfnisse abdecken will, sondern als “Agent” dass über extrinsische und materielle Gründe hinaus positive und unterstützende Gegenseitigkeit angestrebt wird. Die Ethik der Verantwortung als Kontrapunkt zur Erfolgsethik strebt nach konsequenten sozialen Beziehungen. Eine Ethik der Verantwortung impliziert a proaktives Handeln, einer Ethik der Fürsorge für den anderen.

Die Asymmetrie der Hilfe

Um die unvermeidliche Asymmetrie zwischen dem Helfer und dem Helfer zu vermeiden, setzt die Ethik der Verantwortung voraus, weiter zu gehen. Die Ziele werden gemeinsam festgelegt, es gibt keine privilegierten Wachtürme für diejenigen, die die Befugnis erhalten, die tatsächlichen Bedürfnisse zu kennen. Neigen Sie den Blick in Richtung “andere” impliziert, dass das Ziel der Prosozialität kein künstlicher Erfolg ist - sozialer, arbeitlicher oder wirtschaftlicher -, sondern eine Gewohnheit, die mit dem Bewusstsein erworben wird, dass Wellness ist eine Aktivität, die in Gemeinschaft aufgebaut ist.

Die Prosoziale stützt sich auf eine Ethik der Konsequenzen, in dem Maße, dass eine Ethik der guten Absichten unsere inneren Unruhen mildern kann, im Alltag jedoch nicht wirksam ist. Es geht darum, nicht in das psychologische Spiel von “Retter”. Der Empfänger hat sein eigenes Licht und impliziert ein prosoziales Verhalten sich um die anderen kümmern und ihre eigenen Eigenheiten respektieren.

Die prosoziale Lösung

Die prosoziale Lösung impliziert ein Gleichgewicht zwischen:

  • Notwendigkeit für Gerechtigkeit, Ordnung, Autorität -pax romana-
  • Innere Harmonie der Gruppe -Griechischer Frieden-

Dieses Gleichgewicht verdeutlicht die Debatte zwischen einer Ethik des Erfolgs (Anpassung an die Umwelt) und einer Ethik der Verantwortung (Beachtung der Prinzipien und Überzeugungen der Gruppe). Es ist nicht leicht, die Anforderungen der Autoritätsordnung und die emotionalen, kognitiven und ethischen Anforderungen jedes einzelnen in Einklang zu bringen. Als Seiltänzer müssen wir auf dem engen Seil zwischen äußeren Anforderungen und Authentizität in Bezug auf unsere eigenen Werte gehen.

Unter Verhaltensgesichtspunkten können die folgenden prosozialen Handlungen vorgeschlagen werden: körperliche Unterstützung, körperlicher Dienst, verbale Hilfe, verbale Bequemlichkeit, Handlungen geben und teilen, Bestätigung und positive Wertschätzung des anderen, tiefes Zuhören, Empathie, Solidarität und Präsenz positiv und einheit.

Sie brauchen mehr Fähigkeiten als Strategien. Gewohnheiten - eine zweite Natur für Aristoteles - werden in der Praxis erworben. Ein ständiges Lernen, das uns erlaubt Passen Sie unsere kommunikativen Stile an auf den Kontext und auf jede Person im Besonderen.

Pro-soziale Führung und Optimierung

Ein prosozialer Führer muss alle seine Rollen stärken: Als Trainer, Leiter, Leiter, Begleiter, Untergebene, Freund, Vater, Mutter, Experte usw. der persönlichen Eigendiagnose- und Optimierungswerkzeuge, um sie in allen Zusammenhängen einzusetzen, in denen er zwischenmenschlich verwandt ist. Eine prosoziale Führungspersönlichkeit erfordert Flexibilität - verschiedene Rollen zu übernehmen - und den Transfer von Fähigkeiten in verschiedenen Bereichen.

Optimierung ist definiert als “maximiere die möglichkeit”. Schöpfen Sie die Möglichkeiten, schaffen Sie einen fruchtbaren Boden, damit die Samen in all ihrer Pracht blühen können. Die Optimierung versucht, das Vorhandene zu verbessern. Das folgende Verfahren wird vorgeschlagen: Kenntnis der Umgebung, Erstellen einer Matrix von Möglichkeiten, Erstellen eines Aktionsplans und Selbstbewertung.

Die verschiedenen Führungstheorien haben sich auf verschiedene Aspekte konzentriert: auf die Merkmale des Führers, auf die charismatische Theorie, auf Führungsstile und auf die Wichtigkeit gegebener Situationen. Die meisten Führungstheorien sind axiologisch neutral, dh ethische Werte werden nicht angegeben. Wissenschaftliche Asepsis kann nichts in Bezug auf die dunkle und böse Seite der Führung argumentieren.

Die prosoziale Führung setzt sich aus zwei Grundbegriffen zusammen. “Pro” was sich auf a bezieht “positiver und effektiver Einfluss mit konstruktiven Zielen, die dem Gemeinwohl dienen”. Die Absichten, Visionen und Ziele des Führers sind positiv (“pro”), Wert schaffen oder hinzufügen. Das zweite Konzept ist von “sozial”, sobald ihre Handlungen den Bedürfnissen einer größeren Gruppe entsprechen, anstatt sich um persönliche Interessen oder eine kleinere Gruppe zu kümmern. Daher ändert sich die prosoziale Führung und verlagert den Fokus der Beurteilung des Führers auf diejenigen, denen er dient.

Ein guter Führer sollte von Natur aus prosozial sein und seine Ziele sollten im Dienste einer Bürgeroptimierung stehen. In jedem Führer gibt es zwei Facetten, die sich in der Regel überschneiden: Der Leiter als die Person, die die Ziele erreichen kann (angemessene Mittel und den individuellen Willen zur Erreichung eines Ziels vereinen) und die teleologische Fähigkeit, geeignete Ziele vorzuschlagen menschliches Leben Die Würde ernährt sich von der Kategorie der Bedeutung (und nicht von der Kategorie der Wahrheit, die eine Anpassung des sprachlichen Vorschlags an die Sache impliziert). Während das Erreichen der Ergebnisse auf eine Ethik des Erfolgs verweist, bezieht sich die Gestaltung der Ziele auf eine Ethik der Verantwortung.

Das Brechen der Sklerose, die tief verwurzelte Gewohnheiten erzeugt, ist keine leichte Aufgabe. Die prosoziale Führung müsste in der Lage sein, die bestehende Ordnung zu durchbrechen, um die Teufelskreise zu durchbrechen.

Ein prosozialer Führer arbeitet daran, wichtige gemeinsame Ziele zu identifizieren und zu formulieren.

Die Führung zwingt die Menschen dazu, sich zu engagieren und achtet darauf, sie zu befähigen, also ist es notwendig, auch ihre Ziele zu kennen und zu verstehen? als seine Talente. Weißt du was? können die menschen was tun? Sie wollen, was hilft, eine effektive und kollektive Vision zu schaffen. Aus der Vision heraus müssen die spezifischen Ziele hervorgehoben, nachgewiesen und begleitet und manchmal von den Verantwortlichen geleitet werden, und nicht einfach erwartet.

Die prosozialen Führer kommunizieren die positiven Elemente dieser Ziele und schaffen die Situation, um sie auch zu erreichen. wie sie die möglichen Kosten analysieren und teilen. Der prosoziale Führer muss den Wert und die Kosten für das Erreichen der Ziele erkennen und erklären, Achten Sie auch auf die Menschen, die während dieses Prozesses leiden können.

Der prosoziale Führer zeigt eine Verpflichtung auf die notwendige Leistung, um die Ziele zu erreichen. Aus diesem Grund muss Führung mit gutem Management einhergehen. Resilienz, Modellierung, Charisma und Coaching helfen bei der Verfolgung von Zielen. Die prosozialen Führer übernehmen die Verantwortung für ihr Handeln wie dieses? wie die erzielten Ergebnisse.

Die prosozialen Führer sind gute Manager. Eine visionäre oder charismatische Führung ohne Fähigkeiten zur Umsetzung der Ziele kann kontraproduktiv sein. Ein guter Anführer wird durch Bewußtsein und Disziplin zu einem guten Chef.