Empathische Führung

In der heutigen Zeit, in der Teamarbeit, Zusammenarbeit und Interdependenz so notwendig sind, wird es klar die Wichtigkeit eines guten Führers. Aber es funktioniert nicht mit irgendeiner Art von Führungskraft: Unternehmen fordern, dass Positionen mit mehr Verantwortung von Menschen besetzt werden, die in der Lage sind, eine Art Führung zu führen, nämlich empathische Führung.

Aber, Wie genau unterscheidet sich einfühlsame Führung von anderen Arten von Führung?? Kann diese Art des Führens entwickelt werden oder ist es etwas, mit dem man geboren wird? Im heutigen Artikel werden wir diese und andere Fragen beantworten.

Empathische Führung, woraus besteht sie??

Die Führung ist die Fähigkeit, eine Gruppe von Personen oder eine Organisation zu verwalten, Auf diese Weise können die anderen Komponenten des Teams so motiviert werden, dass sie an dem gemeinsamen Ziel arbeiten und interne Konflikte zwischen den verschiedenen Mitgliedern der Gruppe gelöst werden.

Obwohl alle Führer diese Eigenschaften gemeinsam haben, gibt es verschiedene Arten von Führung. Einige davon betreffen Handeln Sie, indem Sie den persönlichen Nutzen über die Anforderungen der Gruppe stellen, Manipulationstaktiken anwenden oder arrogant und narzisstisch handeln.

Im Gegenteil, eine Person, die empathische Führung ausübt kann sich an die Stelle der anderen Komponenten seines Teams setzen. Darüber hinaus wird versucht, die Bedürfnisse des Marktes und seiner Verbraucher so zu verstehen, dass sie lernen, jedem Kunden das zu geben, was er braucht.

Auf der anderen Seite kann eine Person, die eine einfühlsame Führung ausübt, dem Rest ihres Teams auf effektive Weise kommunizieren, was sie zu tun hat, und zwar so Es wird in ihnen das Verlangen nach Arbeit wecken und die Ziele, die sie erreichen, als ihre eigenen empfinden.

Wie entwickelt man eine einfühlsame Führung??

Nach den Recherchen über diese Art der Führung eines Teams, eine Person, die einen empathischen Führungsstil annehmen möchte muss hauptsächlich fünf Fähigkeiten entwickeln: Empathie, Begeisterung, Wärme, Gelassenheit und die Fähigkeit, Grenzen zu setzen. Lassen Sie uns jeden von ihnen sehen.

1- Empathie

Offensichtlich muss eine Person, die ein empathischer Führer werden möchte, sich an die Stelle anderer setzen können. Bei Empathie geht es jedoch nicht einfach darum, rational zu verstehen, was der andere denkt: jemand, der empathische Führungsfähigkeiten entwickeln möchte Sie müssen verstehen, wie sich eine Aktion auf jedes Mitglied Ihres Teams auswirkt.

Für viele Menschen ist diese Fähigkeit, sich an die Stelle des anderen zu setzen, "kein Standard". Jedoch,die neueste Forschung zeigt das Für die meisten Menschen ist es durchaus möglich, Empathie zu entwickeln.

2- Begeisterung

Ein guter einfühlsamer Führer ist in der Lage, seinen Wunsch zu vermitteln, den Rest des Teams zu schaffen und zu produzieren. Dies liegt daran, dass sein Führungsstil nichts damit zu tun hat, den Rest dazu zu zwingen, seine Aufgaben zu erledigen, aber mit ihre Fähigkeit, sie zu inspirieren und dazu zu motivieren.

Um dies zu erreichen, kann eine Person, die über einfühlsame Führungsqualitäten verfügt, Energie und Leidenschaft in das investieren, vorschlagen und vollbringen, und zwar so dient seinen Klassenkameraden als Beispiel.

3- Wärme

Da er sich an die Stelle der anderen Mitglieder seines Teams setzen kann, ist in der Lage, Lösungen aus der Nähe zu bieten, empfindlich zu sein und gleichzeitig, mit den individuellen Umständen.

Das bedeutet nicht, dass sie zur Arbeit gehen, um Freunde zu finden, sondern dass sie der Maxime folgen Eine herzliche Beziehung hilft zumindest einer guten Zusammenarbeit und damit auch dem Team. Schließlich bringt ihn diese Nähe auch in eine privilegierte Lage, um die individuellen Einstellungen zu stärken, die die Gruppe am meisten interessieren.

4- Gelassenheit

Der empathische Leiter muss in komplizierten, emotionalen oder stressigen Situationen ruhig bleiben können. Um Ihr Team effektiv zu führen, müssen Sie ein Beispiel für sie werden. Wenn Sie ihnen also erlauben, ihre Impulse auszusenden, verlieren Sie bald den Respekt Ihrer Mitarbeiter.

5- Fähigkeit zur Festlegung von Grenzen

Die letzte Fähigkeit, die eine Person, die diese Fähigkeit entwickeln möchte, beherrscht, ist die von persönliche und berufliche Grenzen setzen. Obwohl er den Rest seiner Teammitglieder verstehen kann, muss ein guter einfühlsamer Anführer wissen, wie er sich durchsetzen und bei Bedarf Abstand halten kann..

Ansonsten, wird aufhören, ein Führer zu sein, um einer der Gruppe zu werden. Daher kann eine Person, die eine einfühlsame Führung entwickeln möchte, Kommunikationsfähigkeiten wie Durchsetzungsvermögen beherrschen.

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