Der Rekrutierungs- und Auswahlprozess hat seine sozialen und organisatorischen Auswirkungen

Der Rekrutierungs- und Auswahlprozess ist für jedes Unternehmen von grundlegender Bedeutung oder Organisation Die Tatsache, ein grundlegender Prozess zu sein, bedeutet nicht, dass er einfach ist und leicht ausgeführt werden kann, da die Ergebnisse kontraproduktiv sein können.

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Rekrutierung: Warum ist es ein grundlegender Prozess??

Die Auswahlaufgabe ist zum einen grundlegend, weil Ohne ordnungsgemäße Rekrutierung von Personal kann es keine Organisation geben, Dies ist eine dynamische Einheit, die im Laufe der Zeit sowohl internen als auch externen Veränderungen ausgesetzt ist (Steele, Solowiej, Bicknell & Sands, 2014). Daher sollte jedes Unternehmen, das den Erfolg aufrechterhalten und erreichen will, einen eigenen Rekrutierungs- und Auswahlprozess haben.

Dieser Prozess erfordert mehr als die Identifizierung und Gewinnung von Kandidaten über Jobmessen, einen Beitrag auf Linkedin oder in Jobportalen. Involviert Entwicklung von Arbeitsplätzen, Interviewdesign, Erwartungsmanagement und Ziele, Feedback, Schulungs- und Einführungsdesign, Einstellung und Verhandlung, unter anderem.

Unternehmen, denen es an Humanressourcen mangelt, entweder weil sie diesen grundlegenden Prozess einsparen möchten, neigen eher zu monetären Verlusten als Unternehmen mit einem eigenen Personalteam. Ein Grund für diese zusätzlichen Kosten liegt in den Kosten der externen Einstellung, nur um Kandidaten zu finden.

Das ist es wert, darauf hingewiesen zu werden Die Personalabteilung muss die oben genannten Aufgaben erfüllen denn er kennt Organisationskultur und Werte besser als jeder andere.

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Die organisatorischen Auswirkungen

Dieser Prozess umfasst eine Reihe von Elementen Sie spiegeln die Identität des Unternehmens, sein Image, seine Werte und seine Organisationskultur wider. Wenn es keinen klaren, definierten, fairen und professionellen Rekrutierungsprozess gibt, wird das Unternehmen oder die Organisation mittel- und langfristig stark betroffen sein. Aus diesem Grund unterschätzen viele Arbeitgeber diesen Prozess, da die Folgen eines schlechten Auswahlprozesses und alles, was er impliziert, kurzfristig nicht ohne weiteres wahrgenommen werden können.

Die neuen Mitarbeiter werden sich in den ersten Monaten kaum anpassen, Vermeiden Sie um jeden Preis Missverständnisse, die sich auf Ihre Probezeit auswirken können. Aus diesem Grund spielen organisatorische Werte eine Schlüsselrolle im Rekrutierungs- und Auswahlprozess. Dies liegt daran, dass sie die Gestaltungsrichtlinien für diesen Prozess bestimmen..

Die organisatorische Identität muss kohärent und stabil sein. Wenn Sie also die Identität der Kandidaten anwerben und auswählen, sagen wir, dieser Prozess ist das Präsentationsschreiben für Kandidaten und neue Mitarbeiter. Bei der Rekrutierung ist es wichtig zu fragen, welchen Eindruck wir den Kandidaten vermitteln wollen und welche Art von Kandidaten wir ansprechen möchten.

Leider, Es ist üblich, Unternehmen oder Organisationen zu finden, die diesen Prozess unterschätzen, Dies führt zu mittel- und langfristigen organisatorischen und sogar sozialen Auswirkungen. Dies bedeutet einen doppelten Aufwand an Zeit und Geld, um die Wurzel des Problems zu finden, das verschiedene organisatorische Bereiche einschließlich der wichtigsten beeinträchtigt hat: die Wirksamkeit.

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Wenn die Rekrutierung fehlschlägt ...

Ein klares Beispiel für die Auswirkungen von Personalauswahlfehlern ist der unnötige monetäre Verlust aufgrund eines schlecht durchgeführten Prozesses aufgrund einer schlechten Bewertung der Position, ohne klare Erwartungen an ihn. Hier ist die Schulung bereits betroffen, da sie nicht die für den neuen Mitarbeiter notwendigen Lernbereiche abdeckt.

Auch, Es besteht die Gefahr einer Überlastung des Mitarbeiters, ihn in eine Situation bringen, in der er versagen und gefeuert werden kann; Dies beeinträchtigt die Produktivität des Teams aufgrund eines unzureichenden Humankapitalmanagements. Beginnen wir auf diesem Weg erneut mit dem Zyklus und ignorieren, dass die wirklichen Mängel die Grundlage des Prozesses bilden. Dies bezeichnet auch Management und Führung von geringer Qualität, unfähig, Talente zu halten, ein gesundes Arbeitsumfeld zu fördern und eine optimale Leistung sicherzustellen.

Nun, wie sieht es mit den sozialen Auswirkungen aus??

Unternehmen und Organisationen Sie haben einen großen Einfluss auf den Arbeitsmarkt, Entweder weil sie eine Beschäftigung generieren und gleichzeitig, weil sie in den Berufsprofilen den Ton angeben, die Anforderungen für die verschiedenen Rollen bestimmen und so die Nachfrage nach spezifischen Profilen der Bewerber beeinflussen.

Aus diesem Grund ist soziale Verantwortung ein wichtiges Thema für Unternehmen und die Gemeinschaft, wo ein schlechter Rekrutierungsprozess nicht nur die Produktivität des Unternehmens, sondern auch das Wohlergehen der Mitarbeiter und der erfolglosen Kandidaten beeinträchtigt. In Bezug auf Letzteres müssen wir beide berücksichtigen die Zeit, die sie in die Vorbereitung des Interviews investieren B. die Auswirkung der Ablehnung, die durch entsprechende Rückmeldung erträglicher sein kann, was einen guten organisatorischen Eindruck hinterlässt und sogar noch einmal versuchen möchte.

Letzteres als soziales Feedback verstehen, das die Gemeinschaft positiv oder negativ beeinflussen kann. Durch ein faires und professionelles Rekrutierungs- und Auswahlverfahren werden Diskriminierung, Täuschung, Ausbeutung vermieden und den Mitarbeitern sogar eine Chance auf Bildung und Lernen geboten.

Literaturhinweise:

• Steele, C., Solowiej, K., Bicknell, A. und Sands, H. (2014). Arbeitspsychologie London, Pearson.

• Torrington, D., Hall., Taylor, S. und Atkinson, C. (2014). Personalmanagement. London, Pearson.