Teamführung 15 Schlüssel zum guten Führen

Teamführung, insbesondere in der Arbeitswelt, ist eine der Fähigkeiten, die ihren Beitrag erhöht hat. Nun erscheint es logisch, dass jede Organisation, die den Wettbewerb überleben will, diese Personen mit Verantwortungsbewusstsein und Einstellung dazu bringt, Teams zu führen.

Wenn wir ein paar Jahre zurückgehen (es ist nicht notwendig, dass es viele gibt), werden wir feststellen, dass das Image des harten und fordernden Chefs vorherrschte; Derzeit hat sich dieses Profil in vielen Unternehmen jedoch radikal verändert. Nun, nach was suchen Personalabteilungen, um sie für einen guten potenziellen Anführer zu halten? Lesen Sie weiter und finden Sie es heraus!

"Im nächsten Jahrhundert werden die Führer diejenigen sein, die andere drängen"

-Bill Gates-

Teamführung bei der Bildung der Arbeitsgruppe

Ein erster wichtiger Punkt in der Teamführung ist die Zusammensetzung der Arbeitsgruppe. Bei der Auswahl der Mitglieder, die daran teilnehmen sollen, muss ein guter Leiter in der Lage sein, sowohl die Kompetenzen der Mitarbeiter als auch die zu erreichenden Ziele zu berücksichtigen.

Dafür, müssen berücksichtigen, wenn die Auserwählten über die erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten verfügen, um die ihnen übertragenen Aufgaben zu erfüllen, und vorauszusehen, ob sie vertrauensvoll zusammenarbeiten können. Sobald dem Leiter klar ist, wer zu seinem Team gehören wird, muss er sich auf den zweiten Kernpunkt konzentrieren: die Definition der Mission.

Hier Es wird entscheidend sein, dass die Mitglieder der Gruppe genau verstehen, welche Aufgabe sie entwickeln müssen, Außerdem muss klar sein, was von seiner Leistung erwartet wird. Letzteres ist der dritte Schlüsselpunkt in der Teamführung: Festlegung von Erwartungen und Zielen, sowohl für die gesamte Gruppe als auch für jede einzelne Person, die sie bildet.

"Die erste Verantwortung eines Führers ist es, die Realität zu definieren. Der letzte ist zu danken. Zwischen beiden Umständen ist der Anführer ein Diener "

-Max von Pree-

Die Wichtigkeit der Vorbereitung der Arbeitsgruppe in der Teamführung

Sobald das oben Genannte klar ist, müssen wir den vierten Kernpunkt berücksichtigen: Strukturieren und Planen der Arbeit. Ich meine, Der Leiter muss sowohl die Arbeitsmethoden als auch die Rollen der einzelnen Mitglieder der Gruppe klären, sowie die festgelegten Zeiten, um die Ziele zu erreichen.

Dann ist es Zeit, den fünften Punkt zu betonen: trainieren und entwickeln die Mitglieder der Arbeitsgruppe. Eine gute Führungskraft muss die Schulungsressourcen des Unternehmens berücksichtigen und deren Nutzung unter den Mitarbeitern sowie die gegenseitige Betreuung fördern.

Ein sechster wichtiger Punkt in der Teamführung besteht darin, dass der Leiter versucht, Gruppenbedeutung zu generieren, Konflikte und die verschiedenen wichtigen Ereignisse für das Team zu identifizieren. Auch, Es ist wichtig, dass die Planung regelmäßige Überprüfungen enthält, in denen überprüft wird, ob die Ziele und Erwartungen erfüllt werden. Das heißt, es muss das Team überwachen, was der siebte Schlüsselpunkt ist.

Teamführung, wenn die Aufgabe beginnt

Auch, Bei der Weiterverfolgung müssen Sie die Informationen zu Ihrem Engagement zurückgeben. Dies wäre der achte Schlüsselpunkt in der Teamführung: Feedback geben. Es ist auch wichtig, dass der Leiter die Beziehungen der Arbeitsgruppe zum Rest des Unternehmens verwaltet. Diese Grenzverwaltung wäre der neunte Schlüsselpunkt.

Der zehnte Schlüsselpunkt ist die Fähigkeit des Führers, das Team herauszufordern und zu motivieren. Aber er muss sich auch an den Dingen beteiligen, die die Gruppe ausführen muss. Das heißt, der elfte Schlüssel der Teamführung wäre die Ausführung der Aufgaben. In dieser Zeile finden wir den zwölften Schlüssel: Informationen und Ressourcen (Material, Personal und Finanzen) für das Team bereitstellen zu können.

Darüber hinaus muss der Leiter die autonome Arbeit des Teams anregen, die Mitglieder zu motivieren, die Probleme zu lösen, die bei der Erfüllung der Aufgabe auftreten können. Diese Art der Stimulierung des Selbstmanagements ist der dreizehnte Schlüsselpunkt.

"Große Führer sind fast immer großartige Vereinfachungen. Sie können alle Argumente, Debatten und Zweifel unterbrechen und eine Lösung anbieten, die jeder verstehen kann. "

-Colin Powell-

Aber damit das möglich ist, Es ist wichtig, dass der Leiter sich mit zwischenmenschlichen Problemen befasst, die die Leistung der Gruppe beeinflussen können. Anders ausgedrückt: Es muss das soziale Klima unterstützen, das wäre der vierzehnte Schlüsselpunkt. Schließlich dürfen wir den letzten entscheidenden Punkt nicht vergessen: die Fähigkeit des Führers, Ausrüstungsprobleme zu erkennen und wirksame Lösungen zu implementieren.

Bilder mit freundlicher Genehmigung von Paul Bence und Rawpixel.

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