5 Tipps zum Führen von Gruppen und Teams

Das Führen von Gruppen und Teams ist keine leichte Aufgabe. Egal wie viele Führungsqualitäten wir haben, wir können Fehler machen, wenn wir einige wesentliche Aspekte übersehen. Aus diesem Grund werden wir heute 5 Tipps finden, um gute Führungskräfte zu sein.

Im Gegensatz zu dem, was wir glauben können, Eine Person, die keine Führungsfähigkeiten hat, kann eine Führungskraft werden. Sie müssen nur an diesem Aspekt arbeiten und alles berücksichtigen, was wir als Nächstes hervorheben werden. Ohne Führung kann eine Gruppe kaum das angestrebte Ziel erreichen. Lass uns vertiefen.

1. Wetten auf effektive Kommunikation

Wie José Antonio Viveros in seinem Buch hervorhebt Führung, effektive Kommunikation und Konfliktlösung Um effektiv kommunizieren zu können, müssen wir die Gruppe, die wir führen, beobachten, wissen, wie sie mit Emotionen umgehen und zuhören müssen. Sobald dies geschehen ist, müssen wir uns klar in unseren Hinweisen befinden.

Hinweise oder doppelte Bedeutungen sind nicht kennzeichnend für einen guten Führer. Eine Arbeitsgruppe braucht klare und transparente Richtlinien. Nur dann wissen sie, was sie tun müssen. Andernfalls werden die Ergebnisse nicht zu gut sein.

Wenn wir kommunizieren, sollten wir nicht nur mit Worten, sondern auch mit Gesten betrachten, was wir sagen. Erinnern wir uns daran, dass 70% nonverbale Kommunikation sind, während Oralität 30% hat..

2. Wenden Sie sich nicht an die Behörde

Ein Appell an die Behörde ist etwas, das wir in der Regel von sehr jungen Leuten zu Hause sehen, mit Phrasen wie "weil ich dein Vater bin" oder "weil ich es sage und Punkt".. Dies ist ein Fehler, dem wir bei der Führung von Gruppen und Teams nicht auffallen können.

Der Grund ist, dass die Gruppe keinen Führer sieht, der als solcher ausübt, wenn Autorität verwendet wird. Diese Position muss verdient werden, da es sich nicht nur um ein Label handelt. An die Behörde zu appellieren, wird unsere Glaubwürdigkeit mindern, und dies wird sich auf die Gruppe auswirken, sowie die von uns vorgeschlagenen Ziele und Ziele.

3. Setzen Sie periodische Ziele und Ziele

Wenn wir Leiter einer Gruppe sind, stagniert dies in dem Moment, in dem es keine Ziele gibt. Diese Situation kann sehr schädlich sein, da sie dazu führt, die Motivation zu verlieren, nicht zu wissen, wohin wir gehen, und uns näher an unsere Komfortzone zu bringen.

Wenn sich eine Gruppe oder ein Team nicht weiterentwickelt, ist unsere Führung nicht erfolgreich. Daher müssen wir über eine Planung verfügen, um Ziele, Herausforderungen oder Ziele wöchentlich oder monatlich festzulegen. Alles hängt davon ab, was wir erreichen wollen.

4. Die Lösung von Konflikten ist für die Führung von Gruppen und Teams unerlässlich

Um Gruppen und Teams effektiv zu führen, müssen wir die auftretenden Konflikte lösen. Deshalb ist es wichtig, sie nicht als etwas Negatives zu sehen, sondern als Gelegenheit, etwas zu lernen und etwas anderes zu tun.

Es ist wichtig, daran zu denken Gruppen und Teams bestehen aus verschiedenen Personen. Dies ist bereichernd, solange es gut verwaltet wird. Die Lösung von Konflikten wird die Gruppe stärken und es ihnen ermöglichen, die vorgeschlagenen Ziele zu erreichen.

Konflikte werden immer da sein. Wenn wir sie nicht lösen und ordentlich verwalten, werden sie im unerwartetsten Moment herauskommen und alles zerstören, was bisher erreicht wurde..

5. Ändern Sie Rollen und Verantwortlichkeiten

Um die Komfortzone zu umgehen, ist es wichtig, dass nicht alle Personen, die ein Team bilden, dasselbe tun. Es ist klar, dass jeder von ihnen einige sehr wichtige einzigartige Fähigkeiten für die Gruppe haben wird. Es ist jedoch immer gut, andere Wege zu beschreiten.

Wenn jedes Mitglied eines Teams immer dasselbe tut, wird es für ihn am Ende sehr schwierig sein, motiviert zu bleiben. Routinen werden meistens müde. Deshalb ist es von Zeit zu Zeit sinnvoll, Änderungen in den Funktionen und Verantwortlichkeiten vorzunehmen.

Wie wir beobachten konnten, ist das Führen von Gruppen und Teams nicht einfach, obwohl die oben erwähnten Tipps es uns mit Anstrengung und Wunsch ermöglichen, die Gruppe, die wir führen, an die Spitze zu führen. Idealerweise einmal im Monat, unter Berücksichtigung der besprochenen Tipps, analysieren wir die Situation.

Nähern wir uns nicht den gesetzten Zielen? Sind mehrere Personen im Team unmotiviert? Gibt es einen ungelösten Konflikt? Versagt etwas bei der Kommunikation? Die Beantwortung dieser und anderer Fragen hilft uns, Gruppen und Teams besser zu führen.

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