Emotionale Intelligenz in der Führung

Gute Führer sind diejenigen, die niemals die Kontrolle verlieren, dass sie sich ihren Herausforderungen stellen, ihre persönlichen Probleme beiseite lassen und voll auf sich selbst vertrauen. Demonstrieren Sie ihre emotionale Intelligenz in der Führung.

Gute Führer werden anerkannt, weil Sie hören ihnen zu und sie sind kommunikativ und weil sie sich informieren, bevor sie Entscheidungen treffen, und ihre möglichen Auswirkungen ernsthaft einschätzen. So,Emotionale Intelligenz spielt eine grundlegende Rolle in Führung. 

Führung ist eine Fähigkeit, die wir alle befähigen sollten, denn sicherlich haben wir gelegentlich die Möglichkeit, es als Unternehmer, als Eltern, als Lehrer, als Therapeuten usw. in die Praxis umzusetzen. Daher ist es notwendig, dass wir berücksichtigen, dass emotionale Intelligenz diese Rolle spielen muss, um die erforderlichen Fähigkeiten zu entwickeln.

Was ist emotionale Intelligenz??

Emotionale Intelligenz (Emotional Intelligence, EI) ist die Fähigkeit, Ihre eigenen Emotionen und die Ihrer Mitmenschen zu verstehen und zu verwalten. Menschen mit einem hohen Maß an emotionaler Intelligenz wissen, was sie fühlen, was ihre Emotionen bedeuten und wie diese Emotionen andere Menschen beeinflussen können.

Emotionale Intelligenz in der Führung es ist wichtig, erfolg zu erzielen. Denn wer kann eher Erfolg haben, ein Anführer, der in Stresssituationen sein Team anschreit, oder ein Anführer, der die Situation kontrolliert und in Ruhe einschätzt?

Nach Daniel Goleman, Amerikanischer Psychologe, der EI populär gemacht hat, Es gibt fünf Hauptelemente der emotionalen Intelligenz in der Führung:

• Selbstbewusstsein.
• Selbstregulierung.
• Motivation.
• Empathie.
• Soziale Fähigkeiten.

Je besser der Leiter in der Lage ist, jeden dieser Bereiche zu verwalten, desto größer ist seine emotionale Intelligenz.

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Emotionale Intelligenz in der Führung

Es gibt eine Reihe grundlegender Aspekte, die die emotionale Intelligenz in der Führung beeinflussen. Sie sind die folgenden:

Selbstbewusstsein

Wenn Sie sich Ihrer selbst bewusst sind und immer wissen, wie Sie sich fühlen, werden Sie wissen, wie Ihre Gefühle und Handlungen die Menschen um Sie herum beeinflussen können. Seien Sie sich Ihrer selbst bewusst, wenn Sie sich in einer Führungsposition befinden bedeutet ein klares Bild von Ihren Stärken und Schwächen, und bedeutet sich mit Demut zu benehmen.

Wie kann man das Selbstbewusstsein verbessern??

• Tagebuch führen was hilft, das Selbstbewusstsein zu verbessern. Wenn Sie jeden Tag ein paar Minuten damit verbringen, Ihre Gedanken aufzuschreiben, werden Sie sich stärker bewusst.
• Verringerung der Geschwindigkeit in Momenten des Ärgers oder andere starke Emotionen zu untersuchen, warum. Unabhängig von der Situation können Sie immer wählen, wie Sie darauf reagieren sollen.

Selbstregulierung

Führungskräfte, die sich effektiv selbst regulieren, greifen andere nicht verbal an, Auch treffen sie keine voreiligen oder emotionalen Entscheidungen. Sie betrachten die Menschen auch nicht als Stereotypen oder beeinträchtigen ihre Werte.

Selbstregulierung hilft, die Kontrolle zu behalten. Dieses Element der emotionalen Intelligenz umfasst laut Goleman auch die Flexibilität und das Engagement eines Führers mit persönlicher Verantwortung.

Wie kann man die Fähigkeit zur Selbstregulierung verbessern??

• Kennen Sie Ihre Werte, indem Sie sich etwas Zeit nehmen, um Ihren "ethischen Kodex" zu untersuchen.. Wenn Sie wissen, was für Sie am wichtigsten ist, müssen Sie sich nicht zweimal überlegen, wie Sie eine moralische Entscheidung treffen müssen.
• Übernimm die Verantwortung, ohne andere zu beschuldigen, wenn etwas schief geht. Gib deine Fehler zu und stellen Sie sich den Konsequenzen, was auch immer sie sein mögen.
• Übe schwierige Situationen in Ruhe zu wissen, wie man reagiert, wenn man die Gelegenheit hat, und seine Gefühle richtig zu steuern.

Motivation

Motivierte Führungskräfte arbeiten ständig an ihren Zielen und sie haben sehr hohe Ansprüche an die Qualität ihrer Arbeit.

Wie können Sie Ihre Motivation verbessern??

• Untersuche, warum du tust, was du tust. Es ist leicht zu vergessen, was Ihnen wirklich gefällt oder was Sie dazu bringt, Dinge zu tun. Nehmen Sie sich daher etwas Zeit, um sich zu erinnern, warum Sie Dinge tun möchten. Überprüfen und aktualisieren Sie Ihre Ziele.
• Kenne deine Position und warum bist du so motiviert
• Seien Sie optimistisch und suchen Sie nach dem Guten, unabhängig von den problemen. Die Übernahme dieser Denkweise kann praktisch sein, ist aber die Anstrengung wert. Versuchen Sie jedes Mal, wenn Sie sich einer Herausforderung oder sogar einem Misserfolg stellen, mindestens eine gute Sache über die Situation zu finden.

Empathie

Für Führungskräfte ist Empathie unerlässlich für die Führung eines Teams und die erfolgreiche Organisation. Führungskräfte mit Empathie haben die Fähigkeit, sich in die Situation einer anderen Person zu versetzen. Helfen Sie den Leuten in Ihrer Gruppe oder Ihrem Team, sich zu entwickeln, fordern Sie andere auf, die sich unfair verhalten, geben Sie konstruktives Feedback und hören Sie denen zu, die es brauchen.

Wie kann Empathie verbessert werden??

• Versetzen Sie sich in die Schuhe einer anderen Person um Ihren Standpunkt zu sehen.
• Achten Sie auf die Körpersprache wodurch der andere unbewusst sagt, wie er sich fühlt.
• Antworten Sie auf die Gefühle der anderen und nehmen Sie sie mit dem anderen darüber reden, damit er sich verstanden fühlt und aufgeschlossener und dialogischer ist.

Soziale Fähigkeiten

Führungskräfte, die die sozialen Fähigkeiten emotionaler Intelligenz beherrschen, sind großartige Kommunikatoren. Sie sind genauso offen für schlechte Nachrichten wie gute Nachrichten. Sie sind auch Experten, wenn es darum geht, Unterstützung für sich selbst zu erhalten und bei einer neuen Mission oder einem neuen Projekt zu fühlen.

Führungskräfte, die auch über gute soziale Fähigkeiten verfügen Sie sind gut im Umgang mit Veränderungen und bei der Lösung von Konflikten.

Wie können soziale Kompetenzen entwickelt werden??

• Lernen Sie, Konflikte zu lösen.
• Verbessert die Kommunikationsfähigkeit.
• Lernen Sie, die positiven Dinge zu erkennen, die andere Menschen tun.

Wie gute Führung am Arbeitsplatz umgesetzt wird?

Goleman wir haben uns auch mit bestimmten Faktoren befasst, durch die wir uns ein Es gibt eine gute Führung in einem Unternehmen:

1. Freiheit. Das Gefühl oder die Wahrnehmung der Freiheit, die die Arbeitnehmer haben, um Ideen einzubringen und Innovationen zu schaffen. Wenn der Arbeiter sich gehört fühlt, wird er sich wertgeschätzt fühlen. Wenn Sie sich gehört und geschätzt fühlen, ist dies ein Zeichen dafür, dass Sie einem guten Führer gegenüberstehen.
2. Haftung. Der Grad der Verantwortung, die ein Arbeitnehmer bei seiner Arbeit empfindet. Wenn es eine gute Führungskraft ist, wird sich jeder für seine Arbeit verantwortlich und wertvoll fühlen.
3. Qualität der Arbeit. Das Qualitätsniveau der Arbeit der Arbeitnehmer ist auch ein Indikator für die Qualität des Führers.
4. Entschädigungen. Wenn sie in der Regel eine Entschädigung für die Leistung erhalten und / oder wie diese Belohnungen wahrgenommen werden. Haben die Arbeiter das Gefühl, dass ihre Arbeit wertgeschätzt wird? Haben Sie das Gefühl, dass Sie belohnt werden??
5. Das unternehmen. Klarheit über die Mission und Werte des Unternehmens.
6. Verpflichtung. Maß an Engagement, das die Arbeiter für ein gemeinsames Ziel haben.

Schlussfolgerungen

Um effektiv zu sein, müssen Führungskräfte ein solides Verständnis dafür haben, wie ihre Emotionen und ihr Handeln die Menschen in ihrer Umgebung beeinflussen. Der beste Anführer erzählt und arbeitet mit anderen zusammen. Nehmen Sie sich Zeit, um an Selbstbewusstsein, Selbstregulierung, Motivation, Empathie und sozialen Fähigkeiten zu arbeiten.

"Führung ist nicht gleichbedeutend mit Dominanz, sondern die Kunst, Menschen davon zu überzeugen, zusammenzuarbeiten, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen".

-Daniel Goleman-

Wenn Sie in diesen Bereichen arbeiten, können Sie sich in Zukunft besser behaupten und um die Situationen zu bewältigen, in denen Sie Ihre Führungsrolle erfüllen müssen, ob in der Familie, in der Schule oder in Ihrer Umgebung. Emotionale Intelligenz in der Führung ist unerlässlich.

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