Teambuilding-Funktionen und -Vorteile

Teambuilding-Funktionen und -Vorteile / Arbeit

Das Team Building besteht aus der Suche nach Aktivitäten, die Hochleistungsteams bilden können, um die zwischenmenschlichen Beziehungen innerhalb einer Gruppe zu verbessern. Aus diesem grund, Es ist ein Werkzeug, das häufig in der Organisationsentwicklung von Unternehmen eingesetzt wird, neben militärischen Einheiten oder Sportmannschaften.

Die Ursprünge dieses Konzepts liegen in den 1920er und 1930er Jahren, als der Psychologe William McDougall sein Buch "The group mind" veröffentlichte, in dem er anfing, über die Bedeutung des Teamgefühls im Arbeitsumfeld zu sprechen.

Was sind Hochleistungsteams??

In einigen Fällen arbeiten Arbeitsteams innerhalb eines Unternehmens nicht mit dem erwarteten Wirkungsgrad, Trennen der gewünschten Ergebnisse von den erhaltenen Ergebnissen. Oft liegt es daran, dass zwischen den Mitgliedern keine Beziehung besteht, oder dass ihre Rollen nicht genau definiert sind oder sie ihre Ziele nicht kennen.

Die Folge dieser Situation ist a niedrige Produktivität am Arbeitsplatz und eine Reihe organisatorischer Probleme, das kann sogar zu Konflikten unter Kollegen führen. Angesichts dieser Probleme entsteht die Idee, durch Teambuilding Hochleistungsteams zu bilden. Durch die optimale Anwendung kann ein hohes Ergebnis und eine große Zufriedenheit und Motivation im Arbeitsteam erzielt werden.

Ein Schlüssel des Teambuildings ist es, das Team von Anfang an geeint und ordentlich zu halten.

Wie das Team Building angewendet wird?

Der Aufbau eines Hochleistungsteams mit Teambuilding-Techniken ist keine leichte Aufgabe, aber die Ergebnisse sind sehr positiv. Der erste Schritt wird eine definierte und intelligente Rekrutierungs- und Auswahlpolitik sein. Dank dieser Funktion können wir für jede Position die kompetentesten Personen im Arbeitsumfeld finden. Darüber hinaus ist es wichtig, dass sie neben den Besten auch in der Lage sind, ein Team zu bilden.

Andererseits ist es wichtig, dass an der Spitze dieser Arbeitsgruppe ein Führer steht. Dies muss eine ausgezeichnete Arbeitsfähigkeit mit Zukunftsvision und Respekt für die menschliche Qualität aufweisen. Auch, Es ist wichtig, dass der Leiter Empathie mit den übrigen Teammitgliedern hat.

Zu den Aufgaben des Leiters gehören:

  • Kennzeichnen Sie die Ziele des Teams eindeutig.
  • Definieren Sie ein System zur Messung des Umfangs der Ziele.
  • Einrichtung eines effektiven Kommunikations- und Organisationssystems unter den Teammitgliedern.
  • Definieren Sie Entscheidungsfindungs- und Problemlösungsabläufe im Team.
  • Personalmanagementsysteme entwickeln, wie Rekrutierung, Training und Motivation.

Entwicklung des Teambuilding durch partizipative Veranstaltungen

Die gebräuchlichste Methode zur Umsetzung des Teambuildings und zur Förderung der Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern ist die Teilnahme an verschiedenen Veranstaltungen. Auf diese Weise können wir die Bindungen füttern, die sie verbinden, und ihnen ermöglichen, neue Kommunikationskanäle zu eröffnen.

Eine starke Beziehung zwischen den Teammitgliedern führt zu besseren Ergebnissen, höherer Produktivität und einer effektiven und dauerhafteren Arbeitsumgebung.

Oft definieren Sie Ihre Kollegen als Personen, die Sie kennen, betrachten aber keine Freunde. Aus diesem grund, Die Teilnahme an Veranstaltungen oder Aktivitäten, die über die Arbeitsumgebung hinausgehen, kann dazu beitragen, Bindungen zu schaffen Verbesserung der Integration aller Mitarbeiter und ihres Komforts im Team.

Ein gutes Beispiel für diese Art von Praxis ist eine gemeinsame Reise. Auf diese Weise haben die Mitarbeiter Zeit, sich zu unterhalten und einander besser kennenzulernen, so dass sich alle einander näher fühlen können.

Eine andere Möglichkeit besteht darin, eine Veranstaltung mit Aktivitäten zu organisieren, bei denen Herausforderungen zu meistern sind. Eine Art von Gymkana Dazu gehören Aktivitäten, bei denen jedes Teammitglied seine Fähigkeiten zur Problemlösung einsetzen kann zum Wohl der Gruppe in einem spielerischen Kontext. Dies kann die Bindung zwischen Kollegen stärken und alle für ihre eigene Rolle im Team sowie für den Wert anderer und die Bedeutung der Zusammenarbeit sensibilisieren.

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